Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 79

Q877828

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q877828 Engenharia de Produção

A ideia de que vários pontos de vista são, geralmente, melhores do que um só está consolidada na gestão de desempenho e é materializada na formação de Equipes de Trabalho Autodirigido (ETA), forma de organização diferente do tradicional grupo de trabalho.

São características de ETA:

A

ênfase na responsabilidade individual – objetivos executados pela própria equipe – compartilhamento da liderança.

B

discussões em aberto – ênfase na resposabilidade mútua – avaliação do desempenho sobre a rentabilidade da empresa.

C

produtos do trabalho coletivo – decisões e delegações – avaliação do desempenho pelo produto do trabalho coletivo.

D

produtos do trabalho coletivo – discussões em aberto – compartilhamento da liderança.

E

objetivos equivalem à missão organizacional mais ampla – discussões em aberto – produtos do trabalho coletivo.

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Q877827

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q877827 Engenharia de Produção

A gestão de estoque de determinada empresa tem como base o sistema de média móvel semestral para previsão de compra dos seus componentes básicos. A Tabela a seguir apresenta as quantidades efetivamente consumidas nos últimos dez meses.

Imagem associada para resolução da questão

Nesse contexto, de quantas unidades deverá ser o pedido para o mês 11?

A

750

B

900

C

950

D

990

E

1000

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Q877826

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2018 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q877826 Engenharia de Produção

No que diz respeito ao desempenho organizacional, quatro conceitos têm sido fruto de intensa reflexão: compressão estrutural; centralização/descentralização; distinção entre Linha e Staff; estrutura matricial e horizontal.

Nesse contexto, a(o)

A

compressão estrutural tem o objetivo de reestruturar a organização a fim de que o trabalho necessário seja executado da melhor forma com menos recursos humanos.

B

organização horizontal é projetada para a execução de tarefas, enquanto a matricial volta-se para viabilizar o processo.

C

empresa horizontal deve reduzir o número de funcionários em contato direto com fornecedores e clientes a fim de alocá-los em equipes de gerenciamento.

D

aumento do fluxo de informação dentro de uma organização tornou mais fácil estimular a centralização.

E

impacto dos sistemas de informação gerencial reforçou a distinção entre linha, que executa operações de rotina, e staff, encarregado do planejamento.

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Q873207

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: Câmara de Salvador - BA Provas: FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Área de Gestão de Pessoas 01 | FGV - 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Serviços Gerais |

Q873207 Engenharia de Produção

Uma fábrica de pneus, ao utilizar a ferramenta conhecida por Carta de Controle, constata que alguns de seus produtos ultrapassaram o limite superior de controle.

Ao perceber esse fato, o responsável técnico pela verificação decide ir até o seu supervisor e o informa que a ação a ser realizada, com base na informação obtida, é a de:

A

descobrir o motivo desse resultado para replicar nos outros produtos que ficaram abaixo do limite superior;

B

descobrir o motivo desse resultado e buscar fazer com que os produtos voltem a ficar abaixo do limite superior;

C

não fazer nada, visto que só haveria problema se os produtos ultrapassassem o limite inferior;

D

não fazer nada, visto que só haveria problema se a média ultrapassasse um dos limites;

E

não fazer nada, visto que só haveria problema se a mediana ultrapassasse um dos limites.

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Q1790233

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790233 Engenharia de Produção

O planejamento e o controle das operações são atividades essenciais realizadas nos processos produtivos das empresas.
Sobre essas atividades, é correto afirmar:

A

No controle de produção empurrado a unidade de produção seguinte sinaliza o volume necessário a ser produzido pela unidade de produção anterior.

B

Em operações que seguem o FIFO, as atividades são alocadas de forma a reduzir o tempo total de processamento.

C

A capacidade efetiva de uma operação consiste na capacidade teórica de projeto somadas as perdas relativas às paradas programadas.

D

A utilização do MRP permite às empresas calcularem quanto de material de cada tipo é necessário para atenderem aos pedidos em carteira.

E

Na abordagem de revisão periódica do estoque, os gerentes de produção precisam continuamente acompanhar os níveis de estoque de cada item e então colocar um pedido quando o mesmo atinge o nível de ressuprimento.

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Q1790232

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790232 Engenharia de Produção

O estudo da Ergonomia ultrapassa a área do posto de trabalho e do ambiente e incorpora as ideias e os conceitos relativos à abordagem comportamental do projeto do trabalho.
Analise as afirmativas abaixo sobre as técnicas utilizadas na abordagem comportamental do projeto do trabalho:
1. O alargamento do trabalho consiste em alocar um número maior de responsabilidades para os operadores. 2. O enriquecimento do trabalho consiste em reduzir a quantidade de tarefas a serem exercidas pelos operadores, porém aumentando a sua responsabilidade. 3. O empowerement consiste em oferecer maior autonomia aos operadores para realizarem o seu trabalho e inclusive autoridade para realizar mudanças no trabalho em si.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q1790231

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790231 Engenharia de Produção

O arranjo físico por processo tem por característica a complexidade dos fluxos existentes neste tipo de arranjo.
Sobre o projeto desse tipo de arranjo, é incorreto afirmar:

A

Entre as informações requeridas para o projeto de um arranjo desse tipo estão a área requerida por centro de trabalho, as restrições sobre a forma da área, o nível e a direção do fluxo entre os centros de trabalho.

B

Os diagramas de fluxo, também denominados de cartas “de-para”, são recomendados para identificar o nível e a direção do fluxo entre os centros de trabalho.

C

A utilização da carta ou diagrama de relacionamentos é indicada para evidenciar a importância relativa das relações entre as pessoas que trabalham no fluxo.

D

Entre os objetivos dos projetos desse tipo de processo está a minimização dos custos das operações que estão associados com o fluxo de recursos transformados ao longo da operação.

E

O CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities Technique) consiste em um procedimento heurístico que avalia todas as possíveis trocas de localização de pares de centros de trabalho para identificar alternativas de arranjo físico que minimizem os custos do processo.

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Q1790230

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790230 Engenharia de Produção

O estudo da divisão do trabalho remonta ao ano de 1746, no trabalho seminal de Adam Smith, com seu relato sobre a fabricação de alfinetes.
Sobre a divisão do trabalho, é correto afirmar:

A

Maiores níveis de divisão do trabalho proporciona à mão de obra uma curva de aprendizado mais rápida.

B

A automação dos processos fica mais difícil quanto maior a divisão do trabalho.

C

O trabalho não produtivo, ou seja, o desperdício, é maior quanto maior é o nível de divisão do trabalho.

D

Projetos de trabalho com baixo nível de divisão do trabalho tendem a ser mais monótonos.

E

O aumento da flexibilidade do processo aumenta quando a divisão do trabalho atinge níveis mais elevados.

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Q1790229

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790229 Engenharia de Produção

O avanço tecnológico e a redução de custos permitiram a incorporação de diversas tecnologias nos processos produtivos das empresas.
Analise as afirmativas abaixo sobre tecnologias aplicadas aos processos produtivos:
1. Os sistemas flexíveis de manufatura (FMS) podem ser definidos como uma configuração de estações de trabalho semi-independentes, controlada por computador, conectada por um manuseio de materiais e carregamento de máquinas automatizados. 2. O CIM (Computer Integrated Manufacturing) pode ser definido como o monitoramento e controle baseado em computador de todos os aspectos do processo de manufatura. 3. Os veículos guiados automaticamente (automatically guided vehicles – AGVs) são uma classe de tecnologia que realiza a movimentação de materiais entre operações agregadoras de valor.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

É correta apenas a afirmativa 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

D

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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Q1790228

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790228 Engenharia de Produção

A estimativa do tempo de realização das atividades é considerada uma importante atividade para o planejamento de um projeto. O PERT (Program Evaluation and Review Technique) consiste em um método que considera a incerteza no tempo de realização de cada atividade.
Seguindo esse método foi realizado o planejamento de um projeto que estimou três tempos para a realização de uma atividade. Foi considerado um tempo otimista de 8 dias, um tempo mais provável de 10 dias e um tempo pessimista de 18 dias.
Assumindo que os tempos estimados são consistentes com a distribuição de probabilidade Beta, qual a duração esperada, em dias, para a realização da atividade?

A

8

B

10

C

11

D

12

E

18

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Q1790227

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790227 Engenharia de Produção

A escolha do tipo de arranjo físico normalmente é derivada da escolha do tipo de processo. Entre as opções de tipo de arranjo físico, é correto afirmar:

A

O arranjo físico por produto organiza os recursos produtivos transformadores de acordo com o fluxo dos produtos, estando relacionados a processos contínuos.

B

O arranjo físico posicional está relacionado a tipos de processo por projeto e serviços de massa.

C

O arranjo físico por processo organiza os recursos transformadores de acordo com as suas conveniências, estando relacionado a processos de massa e serviços de massa.

D

O arranjo físico celular está relacionado a processos intermediários tais como bateladas e serviços profissionais, tanto por processo quanto por produto, mas sempre aplicados a produtos.

E

O arranjo físico por processo organiza tanto os produtos quanto os recursos transformadores por similaridade.

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Q1790226

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790226 Engenharia de Produção

Uma empresa decidiu estabelecer um centro de distribuição para o atendimento de quatro diferentes pontos de varejo de uma região como forma de reduzir os seus custos de logística.
As informações abaixo apresentam as coordenadas de localização dos pontos de varejo e a quantidade de vendas por mês para cada ponto.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Utilizando o método de centro de gravidade, a localização mais adequada para o centro de distribuição está mais próxima das coordenadas:

A

(7,2)

B

(6,3)

C

(5,3)

D

(5,2)

E

(4,4)

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Q1790225

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790225 Engenharia de Produção

A definição da localização de uma operação consiste em uma importante decisão da empresa.
Entre as influências a serem consideradas nesta decisão, é incorreto afirmar:

A

O custo com emprego de pessoal com habilidades específicas pode variar entre diferentes áreas em um país e tende a ser mais importante em um comparativo entre países.

B

O custo de energia tende a ser determinante para a escolha da localização de atividades que demandam grandes quantidades de energia, como produtores de alumínio.

C

Os custos de transporte podem influenciar a decisão de localização mais próxima das fontes de suprimentos ou dos clientes, sendo a proximidade dos fornecedores um fator pouco importante nessa decisão.

D

Os fatores da comunidade, como os impostos locais, podem apresentar impacto direto na rentabilidade de uma organização, exercendo um papel importante nas decisões de localização de empresas internacionais.

E

As habilidades de mãos de obra podem ter efeito na decisão de localização, sendo que organizações com necessidade de mãos de obra especializadas, como parques tecnológicos, tendem estar localizados próximo a universidades.

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Q1790224

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790224 Engenharia de Produção

O processo global de desenvolvimento de novos produtos ou serviços quase certamente envolverá pessoas de diversas áreas da organização. Uma forma de organizar as diversas funções em um projeto consiste nas alternativas de estruturas organizacionais de projeto.
Considere as quatro diferentes alternativas de estruturas organizacionais de projeto apresentadas abaixo:
Imagem associada para resolução da questão

GP : Gerente Funcional GF : Gerente de Projeto
Assinale a alternativa correta em relação às estruturas apresentadas.

A

A estrutura 1 está direcionada para projeto simples e de menor tempo de desenvolvimento.

B

A função de gerente de projeto peso-pesado ou heavyweight está associada a estruturas de projeto do tipo 1.

C

A estrutura 2 apresenta características de uma “força tarefa” dedicada somente ao projeto.

D

A estrutura 3 é uma alternativa de estrutura matricial que permite uma maior especialização dos participantes do projeto.

E

A estrutura 4 consiste em um tipo de organização matricial pouco orientada para a realização do projeto.

Q1790223

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790223 Engenharia de Produção

A integração vertical expressa o grau e a extensão de propriedade que uma organização tem da rede da qual faz parte.
Sobre integração vertical, é incorreto afirmar:

A

A integração vertical de uma empresa está direcionada à decisão estratégica de expandir- -se para o lado do fornecimento, à montante, ou em direção à demanda, à jusante.

B

A amplitude da integração vertical está direcionada a identificar o nível de expansão de uma organização.

C

Operações com baixa integração funcional tendem a apresentar uma maior sincronização de programações acelerando a passagem de materiais e informações ao longo da rede.

D

Um nível superior de integração vertical tende a proporcionar melhorias de qualidade em razão da facilidade de rastreamento dos processos.

E

Empresas com alta integração funcional permitem uma redução de custos a partir do compartilhamento de atividades como de P&D e logística.

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Q1790222

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790222 Engenharia de Produção

Entre as abordagens mais utilizadas pelas organizações podem ser mencionadas a produção enxuta e a engenharia simultânea. Apesar de apresentarem origens e aplicações distintas, essas abordagens apresentam alguns pontos em comum.
Sobre os pontos em comum, é correto afirmar:

A

A redução de desperdícios, tais como materiais e recursos, está entre suas prioridades.

B

Sugerirem a utilização de dispositivos, como o cartão Kanban, para sincronizar a realização de atividades em paralelo.

C

A redução de estoques, tanto de materiais quanto de conhecimento, durante o processo está entre os principais benefícios de sua aplicação.

D

A foco nas atividades que agregam valor está entre as principais diretrizes em ambas as abordagens.

E

As abordagens apresentam a redução do tempo de processamento como um dos principais objetivos.

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Q1790221

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790221 Engenharia de Produção

É recomendada a utilização de ferramentas ou técnicas durante o desenvolvimento de novos produtos para melhorar diversos aspectos do produto e do seu processo de desenvolvimento.
Associe as técnicas e ferramentas identificadas na coluna 1 com suas descrições indicadas na coluna 2.
Coluna 1 Ferramentas e Técnicas 1. Desdobramento da função qualidade 2. Engenharia de Valor 3. Método Taguchi 4. Estrutura de processamento de clientes
Coluna 2 Descrição ( ) É utilizada para mapear e identificar etapas- -chave durante o projeto, indicando os processos e relacionamentos existentes em cada etapa. ( ) Recomenda realizar todas as investigações (ou experimentos) para ensaiar e encontrar uma combinação de fatores de projeto que forneça um projeto ótimo, com menor custo e maior grau de uniformidade. ( ) É uma técnica desenvolvida no Japão no estaleiro da Mitsubishi e utilizada amplamente pela fabricante de veículos Toyota. ( ) A equipe analisa a função e o custo dos elementos e procura encontrar quaisquer componentes similares que poderiam fazer a mesma função a um custo menor.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

1 • 2 • 3 • 4

B

1 • 2 • 4 • 3

C

4 • 2 • 3 • 1

D

4 • 3 • 1 • 2

E

4 • 3 • 2 • 1

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Q1790220

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790220 Engenharia de Produção

A Engenharia Simultânea consiste em uma abordagem muito utilizada pelas empresas durante o desenvolvimento de novos produtos.
Sobre essa abordagem, é correto afirmar:

A

Apresenta maior tempo de desenvolvimento para projetos complexos.

B

Procura otimizar o projeto do produto para melhorar a qualidade e os custos do processo.

C

Consiste em uma abordagem passo a passo para o desenvolvimento de novos produtos/ serviços.

D

Apresenta uma forma mais fácil de gerenciar e controlar os projetos de desenvolvimento de novos produtos/serviços.

E

Exige que o projeto fique parado durante a resolução de dificuldades enfrentadas em outra etapa do projeto.

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Q1790219

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790219 Engenharia de Produção

A geração do conceito consiste em uma importante etapa para o desenvolvimento de um novo produto. Existem diversas fontes de ideias para um novo conceito de produto, podendo ser internas ou externas à organização.
Sobre essas fontes, é incorreto afirmar:

A

A utilização de grupos de foco consiste em um modo formal e estruturado de coletar ideias e sugestões de consumidores.

B

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) podem explorar novas ideias que podem surgir a partir de novos materiais ou novas tecnologias.

C

A utilização do monitoramento das atividades dos concorrentes, tais como conceitos, pacotes ou processos comercializáveis em seus portfólios.

D

Uma alternativa interna a organização recomendada é a utilização de ideias dos funcionários, principalmente os que possuem contato direto com os clientes.

E

A engenharia reversa consiste em desmontar um produto para entender como a organização concorrente o fez, sendo sua utilização aplicada tanto no desenvolvimento de novos produtos quanto de novos serviços.

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Q1790218

Ano: 2017 Banca: FEPESE Órgão: ABEPRO Prova: FEPESE - 2017 - ABEPRO - Processo de Seleção - Edital 005 |

Q1790218 Engenharia de Produção

As operações produtivas podem ser compreendidas em cinco diferentes objetivos de desempenho.
Analise as afirmativas abaixo sobre os objetivos das operações produtivas:
1. O objetivo ‘Qualidade” relaciona-se à realização correta das atividades programadas, sendo que as atividades podem variar de acordo com o tipo de operação. 2. O objetivo ‘Rapidez” está relacionado ao tempo programado para a realização das atividades nos processos produtivos, podendo variar de acordo com a programação da produção. 3. O objetivo ‘Flexibilidade” relaciona-se à capacidade da empresa em alterar sua operação para atender a modificações de produtos/serviços, do volume de produção e dos tempos de entrega.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

É correta apenas a afirmativa 1.

B

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

C

São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

E

São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

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