Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 3.032 questões
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869174
Engenharia de Produção
Uma empresa fez alterações no processo produtivo ao introduzir equipamentos mais automatizados na linha de montagem, o que demandou equipe mais treinada e,
consequentemente, mais cara, conforme os dados da tabela abaixo.
Considerando o custo total de mão de obra, qual foi a variação percentual da produtividade de 2008 em relação a 2007?
Considerando o custo total de mão de obra, qual foi a variação percentual da produtividade de 2008 em relação a 2007?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869173
Engenharia de Produção
O Boston Consulting Group desenvolveu e popularizou uma
abordagem de formulação de estratégia denominada Matriz BCG, que auxilia a empresa a ter uma carteira equilibrada de negócios. O posicionamento de cada negócio,
na matriz, depende de seu desempenho nos vetores:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869172
Engenharia de Produção
Os estilos de direção estão relacionados à maneira como
os gestores percebem o comportamento humano nas organizações. McGregor distingue duas concepções opostas de estilo de direção, expressas nas Teorias X e Y. Considere os argumentos abaixo relacionados a essas teorias.
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
I – As pessoas são criativas e podem ser automotivadas.
II – O salário é tratado como recompensa.
III – O ambiente é de desconfiança, vigilância e controle.
IV – O salário é tratado como punição.
V – O ser humano não gosta de trabalhar, faz o mínimo possível.
A classificação das características acima listadas de acordo com o estilo de direção é
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869171
Engenharia de Produção
Quando uma empresa estipula metas de crescimento em
vendas, lucros, participação de mercado, entre outras, ela
precisa estabelecer suas estratégias de crescimento. No
que tange a essas estratégias, leia as afirmativas abaixo.
I – Quando a empresa adquire outras que a suprem, está realizando uma integração vertical direta (para frente).
II – A integração horizontal pressupõe a absorção de concorrentes diretos.
III – A estratégia de diversificação relacionada tem como uma de suas razões a tentativa de diluição dos riscos entre diversos setores industriais.
IV – A integração horizontal possibilita que as organizações se desfaçam dos negócios não lucrativos.
V – A diversificação concentrada permite o uso de recursos de forma compartilhada.
Estão corretas APENAS as afirmativas
I – Quando a empresa adquire outras que a suprem, está realizando uma integração vertical direta (para frente).
II – A integração horizontal pressupõe a absorção de concorrentes diretos.
III – A estratégia de diversificação relacionada tem como uma de suas razões a tentativa de diluição dos riscos entre diversos setores industriais.
IV – A integração horizontal possibilita que as organizações se desfaçam dos negócios não lucrativos.
V – A diversificação concentrada permite o uso de recursos de forma compartilhada.
Estão corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869169
Engenharia de Produção
A estrutura de custos – proporções relativas de custos fixos e custos variáveis – exerce forte impacto sobre o lucro
ao longo do tempo, por meio da alavancagem operacional.
Nessa relação entre estrutura de custos, alavancagem
operacional e variações do lucro operacional, quanto
maior a proporção dos custos
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869168
Engenharia de Produção
Os índices financeiros permitem que os gestores obtenham
informações relevantes para a operação da empresa. A
esse respeito, considere as afirmativas abaixo.
I – Os índices de lucratividade relacionam o retorno da empresa com suas vendas, seus ativos ou seu patrimônio líquido.
II – Os índices de liquidez medem a capacidade da empresa em arcar com suas obrigações a curto e longo prazo.
III – Os índices de atividade medem a rapidez com que as várias contas se convertem em vendas ou caixa.
IV – Os índices de endividamento medem o montante de recursos de terceiros sendo usado.
V – Os índices de lucratividade, liquidez, atividade e endividamento, mesmo de forma conjunta, não permitem uma visão geral do desempenho financeiro da empresa.
Estão corretas APENAS as afirmativas
I – Os índices de lucratividade relacionam o retorno da empresa com suas vendas, seus ativos ou seu patrimônio líquido.
II – Os índices de liquidez medem a capacidade da empresa em arcar com suas obrigações a curto e longo prazo.
III – Os índices de atividade medem a rapidez com que as várias contas se convertem em vendas ou caixa.
IV – Os índices de endividamento medem o montante de recursos de terceiros sendo usado.
V – Os índices de lucratividade, liquidez, atividade e endividamento, mesmo de forma conjunta, não permitem uma visão geral do desempenho financeiro da empresa.
Estão corretas APENAS as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869167
Engenharia de Produção
A depreciação consiste no registro contábil relativo ao desgaste sofrido pelos bens produtivos. Dentre os métodos
de cálculo, há aqueles denominados acelerados, como o
método da soma dos dígitos anuais. Supondo-se um bem
produtivo cuja vida útil seja de 5 anos, o custo de aquisição, de R$ 180.000,00 e o valor residual, de R$ 25.000,00,
a depreciação contábil, em reais, pelo método citado acima, será de, aproximadamente,
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869166
Engenharia de Produção
O custo dos produtos vendidos é um dos principais itens
que afetam o lucro de uma empresa. Ele pode ser determinado pelo custeio por absorção ou pelo custeio direto. Em
uma situação em que as unidades produzidas excedem as
unidades vendidas, o lucro operacional apurado pelo(s)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869165
Engenharia de Produção
No sistema de custeio por ordem de serviço, há três tipos
de custos a serem considerados: o de Mão de Obra Direta (MOD), o de Materiais Diretos (MD) e o Custo Indireto
de Fabricação (CIF). Considerando um CIF estimado de
R$ 20.000,00; um custo por hora de MOD de R$ 5,00; um
gasto com MD de R$ 80.000,00 para uma produção estimada de 20.000 unidades do produto Y e a necessidade
de 1 hora de trabalho para cada 5 unidades produzidas, o
custo de fabricação do produto Y para
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869164
Engenharia de Produção
A Margem de Contribuição (MC) e a Margem de Segurança
(MS) são conceitos muito úteis no planejamento
empresarial. Os cálculos da MC e da MS levam em conta,
respectivamente,
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869163
Engenharia de Produção
Um líder eficaz é aquele que consegue influenciar um grupo
em direção ao alcance de objetivos. Há, na literatura, diversas descrições sobre como exercer a liderança de forma
eficaz assim como sobre a formação e/ou o surgimento de
um líder. A esse respeito, de acordo com a teoria da contingência a(os)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869162
Engenharia de Produção
Analisando os projetos apresentados nos esquemas acima, supondo-se que haja disponibilidade de 250 unidades monetárias para investimento e que a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) seja de 40%, conclui-se que o(s)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869161
Engenharia de Produção
O payback time é um método não exato de avaliação de
alternativas excludentes de investimento. Com base nos
dados monetários (em milhares de reais) apresentados na
tabela abaixo e considerando uma vida útil de 4 anos, identifique o payback time.
De acordo com o método do payback time, identifica-se a seguinte ordem de preferência entre os Projetos W, X, Y e Z, respectivamente:
De acordo com o método do payback time, identifica-se a seguinte ordem de preferência entre os Projetos W, X, Y e Z, respectivamente:
Q1232404
Engenharia de Produção
Existem três políticas básicas de planejamento de capacidade de curto prazo para orientar a empresa no gerenciamento de flutuações na demanda. Dentre elas, a denominada política de gestão de demanda está relacionada
Q1232396
Engenharia de Produção
No Planejamento e Controle da Produção (PCP), existem duas caracterizações relacionadas à natureza da demanda: a dependente e a independente. É exemplo de demanda
Q1228711
Engenharia de Produção
Classifique a Ergonomia em relação à sua abordagem, perspectiva e finalidade, relacionando tais aspectos a seus correspondentes apresentados na 2ª coluna:
P - Abordagem Q - Perspectiva R - Finalidade
( ) intervenção ( ) enquadramento ( ) produto ( ) concepção ( ) remanejamento ( ) produção
A classificação correta, de cima para baixo, é
P - Abordagem Q - Perspectiva R - Finalidade
( ) intervenção ( ) enquadramento ( ) produto ( ) concepção ( ) remanejamento ( ) produção
A classificação correta, de cima para baixo, é
Q1207905
Engenharia de Produção
São utilizadas várias técnicas para análise de riscos. Assinale a técnica de identificação de perigos e análise de riscos que identifica sequências de acontecimentos que podem suceder um evento iniciador:
Q1199389
Engenharia de Produção
A Norma NBR ISO 19011 – Diretrizes para Auditorias de Sistema de Gestão da Qualidade e/ ou Ambiental ilustra o fluxo de processo de gestão de um programa de auditoria utilizando a metodologia do ciclo PDCA. Nesse ciclo, o passo P (planejamento) corresponde, entre outros aspectos, a
Q1183498
Engenharia de Produção
Sobre as cooperativas, é correto afirmar que:
Q1182426
Engenharia de Produção
Considerando os gráficos de controle do Controle Estatístico de Processos (CEP), NÃO faz parte desses gráficos
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