Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 118

Q431961

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431961 Engenharia de Produção

Uma rede de cursos preparatórios para o vestibular, que possui mil alunos matriculados, apurou que as notas de seus simulados de matemática têm média 63 e desvio padrão igual a 10.

Tomando a distribuição dessas notas como normal, analise as assertivas abaixo (se necessário utilize a tabela anexada no final do caderno).

I – Mais de quarenta alunos têm nota acima de 80.

II – Menos de 70% das notas estão compreendidas no intervalo entre 53 e 78 pontos.

III – Na rede, o percentual de notas abaixo de 48 é superior a 10%.

IV – Mais da metade das notas estão acima de 63.

É correto APENAS o que se afirma em

A

I

B

II

C

IV

D

I e III

E

II e IV

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Q431960

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431960 Engenharia de Produção

A organização que busca minimizar os efeitos nocivos de atuação das empresas sobre o meio ambiente e desenvolver padrões de sustentabilidade ambiental está de acordo com os padrões da

A

ISO 9000

B

ISO 14000

C

ISO 26000

D

ISO 31000

E

ISO 50001

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Q431959

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431959 Engenharia de Produção

A função-custo (C) de uma empresa é dada por C = 18.000 + 1,80. Q e o preço médio de venda da mercadoria é de R$ 2,55.

Sendo Q = quantidade, qual será o ponto de equilíbrio de Q?

A

6.500

B

7.200

C

13.500

D

18.000

E

24.000

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Q431958

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431958 Engenharia de Produção

Quanto aos métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, afirma-se que o

A

método Kaizen objetiva a redução de custos em todas as fases do processo produtivo.

B

método Kaizen tem o propósito de redução de custos ao desenvolver um novo bem.

C

método ABC tem ligação com a redução de custos ao desenvolver um novo produto.

D

custo-meta analisa os custos de acordo com as atividades da empresa e com os produtos gerados.

E

custo-meta objetiva a redução de custos em todas as fases de produção da mercadoria.

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Q431957

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431957 Engenharia de Produção

Na Administração Financeira, o Retorno do Patrimônio Líquido indica a(o)

A

eficiência no uso dos ativos

B

divisão do lucro operacional pelo total das vendas

C

divisão do lucro líquido da empresa pelo total de vendas

D

resultado dos investimentos dos acionistas ordinários

E

montante que os investidores estão dispostos a pagar por cada unidade de lucro de uma ação

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Q431956

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431956 Engenharia de Produção

A taxa livre de risco de determinada economia é 6%, e o prêmio pelo risco é 4%.

Sabendo-se que o risco de uma ação é 30% superior ao risco de mercado, a taxa de retorno adequada ao risco dessa ação é

A

7,2%

B

9,2%

C

10,0%

D

11,2%

E

12,1%

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Q431955

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431955 Engenharia de Produção

Quanto aos grupos de gerenciamento de projetos, a associação adequada entre a natureza do processo e sua função é o processo

A

de iniciação, que define os objetivos e planeja as ações necessárias para atingi-los.

B

de iniciação, que aceita o produto ou serviço gerado.

C

de encerramento, que monitora e mensura a evolução do projeto

D

de execução, que integra pessoas e recursos a fim de realizar o plano de gerenciamento do projeto.

E

de execução, que define e autoriza o projeto.

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Q431954

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431954 Engenharia de Produção

O Índice de Desempenho de Custos (IDC), utilizado no gerenciamento de projetos, apresenta como característica relevante a de

A

permitir mensurar a eficácia de um projeto.

B

permitir identificar os riscos qualitativos do projeto.

C

permitir mensurar a eficiência de um projeto.

D

apresentar-se favorável quando é menor que a unidade.

E

ser calculado a partir da razão Valor Agregado/Valor Planejado.

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Q431953

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431953 Engenharia de Produção

Com relação aos custos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, uma situação comumente observável é que eles

A

se apresentam constantes.

B

têm custo mínimo na fase intermediária.

C

são crescentes durante todo o projeto.

D

são mais elevados na fase inicial, caem na fase intermediária e voltam a subir na fase final

E

são menores na fase inicial, aumentam na fase intermediária e caem na fase final

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Q431952

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431952 Engenharia de Produção

A técnica utilizada para estimar determinado parâmetro na condição de informações limitadas sobre um projeto é a estimativa

A

de custos exequíveis

B

de recursos da atividade

C

de duração da atividade

D

de três pontos

E

análoga

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Q431951

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431951 Engenharia de Produção

Com relação à Logística Empresarial, analise as afirmativas a seguir

I – O sistema logístico tem como finalidade planejar, implementar e controlar os fluxos de entrada e saída de produtos, serviços e informações, nas áreas de distribuição, suprimentos e produção, obtendo-se, assim, maior eficácia e eficiência no setor de serviços, com o menor custo possível.

II – Um projeto de logística envolve seu desempenho e seus custos, sendo necessário determinar seus objetivos de médio e longo prazo para a análise da eficácia de sua rede de distribuição.

III – A distribuição física é a atividade relacionada ao conjunto de operações globais da empresa garantindo a entrega do produto em boas condições comerciais, excluindo a movimentação de materiais e o controle de estoque.

É correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q431950

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431950 Engenharia de Produção

Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como

A

parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter otimização no prazo de entrega dos produtos e concretizar as metas preestabelecidas.

B

relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de encontrar formas para que ambos obtenham o máximo de lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente preferencial.

C

rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informação dos fornecedores para os clientes finais.

D

sistema computacional integrado com estoque distribuído em todas as filiais por um único centro para atingir o máximo de rentabilidade, num curto espaço de tempo.

E

controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a função de demanda de produtos acabados para minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços desejados.

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Q183440

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro Naval Júnior |

Q183440 Engenharia de Produção

O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos como a construção de um meio naval. A essência desse método consiste na(o)

A

existência de dois algoritmos distintos em termos de fixação de datas para a determinação do caminho crítico, que são o PERT e o CPM.

B

existência de dois métodos para determinação do caminho crítico, para os quais não há qualquer distinção e, por isso, são englobados numa única sigla, que é o PERT/CPM.

C

inalteração do caminho crítico por mudanças inesperadas na força de trabalho ou atrasos de recebimento de material

D

independência do caminho crítico global, em relação aos caminhos críticos de cada uma das áreas ou departamentos envolvidos no empreendimento para construção de um meio naval.

E

uso do caminho crítico em larga escala no Plano Mestre da Produção, na construção de um meio naval.

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Q183200

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183200 Engenharia de Produção

No transporte de produtos perigosos, existem parâmetros que devem ser seguidos. A Portaria nº 204, de 1997, que tomou como base um livro da ONU conhecido como Orange Book, normatiza a forma de operacionalizar o transporte, a embalagem e a armazenagem de produtos perigosos. Segundo a referida Portaria, os gases inflamáveis são enquadrados na classe

A

9

B

7

C

5

D

4

E

2

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Q183199

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183199 Engenharia de Produção

A avaliação de projetos de investimento em situação de futuro indeterminado é uma atividade rotineira da maioria dos dirigentes de empresas. Diversos critérios podem ser adotados para a tomada de decisão.
Considere que um dirigente quer aumentar a participação de mercado de sua empresa seguindo uma das quatro estratégias disponíveis (E1, E2, E3 ou E4), e que uma análise da concorrência indicou que a reação poderia ocorrer de três formas diferentes (A1, A2 ou A3), mas, sem condições de determinar qualquer probabilidade de ocorrência de cada reação. Analisando cada um dos possíveis estados da natureza, o dirigente elaborou a matriz de ganhos abaixo.

Imagem 011.jpg

Orientado por um consultor, o dirigente deverá adotar o critério de Wald, também conhecido como Maximin. Nessa situação, conclui-se que a estratégia adotada foi

A

lançar um novo produto, pois apresenta o melhor resultado potencial.

B

lançar uma campanha publicitária, pois se identificou, para cada estratégia possível, o estado da natureza que conduzirá ao resultado menos desfavorável.

C

lançar uma promoção de vendas, pois apresentou a maior média ponderada entre o pior e melhor resultado potencial.

D

praticar uma política de baixa de preços, pois se efetuou uma média aritmética simples dos resultados esperados

E

praticar uma política de baixa de preços, pois se identificou, para cada um dos estados da natureza, a estratégia mais favorável para que, então, se determinasse o quanto deixaria de ganhar.

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Q183198

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183198 Engenharia de Produção

Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo junto a suas filiais e a suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais estavam vendendo produtos concorrentes ao preço de custo dos produtos produzidos pela empresa. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em um número excessivo de fornecedores, um nível comparativamente elevado de rejeições na linha de produção e um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor. O estudo permitiu, também, a comparação da realização de processos entre as diversas filiais da empresa. Isso possibilitou a identificação das melhores práticas em cada processo, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. A partir das conclusões do grupo de trabalho, foi também possível à empresa definir diretrizes e estratégias de ação, otimizar a linha de produção para a eliminação consistente de não conformidades, e definir precisamente metas e indicadores de desempenho. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)

A

Balanced Scorecard.

B

Gerenciamento por Diretrizes.

C

Benchmarking.

D

Reengenharia

E

Produção Enxuta.

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Q183197

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183197 Engenharia de Produção

A ISO 9001:2008 estabelece quatro grupos de atividades básicas, que são exigidas de um sistema de qualidade: medição e monitoramento; controle de produto não conforme; análise de dados; e melhorias. São requisitos essenciais de cada uma dessas atividades, EXCETO o de

A

pesquisa da satisfação do cliente.

B

realização de auditorias internas e externas.

C

autorização do uso de produto não conforme, ou ainda, sua liberação ou aceitação, sob concessão por parte de uma autoridade pertinente e, dependendo do caso, pelo cliente.

D

inclusão de informações referentes aos fornecedores na análise de dados.

E

realização de ações preventivas para eliminação de não conformidades potenciais.

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Q183196

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183196 Engenharia de Produção

Os sistemas de informação possuem papel importante na operacionalização de estratégias de baixo custo e de diferenciação em diversas empresas. Sobre a participação dos sistemas de informação nos processos estratégicos, considere as afirmativas abaixo.

I - Em uma estratégia de baixo custo, as tecnologias de fabricação devem ser de fácil utilização e associadas à constante busca de redução dos custos associados aos processos produtivos.

II - Sistemas descentralizados de compra sempre reduzem os custos com aquisição de suprimentos.

III - Deve haver a sincronização entre a logística de recebimentos das matérias-primas e os processos de produção da empresa, a fim de estabelecer uma estratégia de diferenciação.

IV - Em uma estratégia de diferenciação, maior exatidão e rapidez de resposta no processamento de pedidos são fundamentais.

Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

I e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q183195

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183195 Engenharia de Produção

Uma boa estratégia de manutenção e de confiabilidade garante o desempenho da empresa e seus investimentos. Nessa perspectiva, confiabilidade é a(o)

A

realização de inspeções de rotina e a conservação de equipamentos em bom estado.

B

correção dos problemas logo que eles aconteçam para evitar paradas longas na produção.

C

adoção de técnicas de manutenção preventiva para evitar que as falhas aconteçam.

D

probabilidade de que um componente, máquina ou produto funcionará adequadamente por um certo tempo e sob as condições estabelecidas.

E

risco de um equipamento ou produto apresentarem falhas sob condições imprevisíveis

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Q183194

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183194 Engenharia de Produção

Com relação à engenharia reversa, afirma-se que

A

consiste em projetar o canal de retorno do produto ao seu ponto de fabricação.

B

consiste em recolher o produto para corrigir eventuais falhas de fabricação.

C

é baseada no retorno do produto para reciclagem.

D

busca analisar, cuidadosamente, um produto, se necessário desmontando-o, para entender como foi produzido.

E

estuda formas de operar um produto em sentido contrário ao projetado inicialmente.

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Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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