Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 3.035 questões
Q765246
Engenharia de Produção
Em relação a produtividade, assinale a alternativa correta.
Q734269
Engenharia de Produção
Considerando o conteúdo das estratégias de produção, é correto afirmar que a perspectiva de baixo para cima (bottom-up) significa
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HDT-UFT) |
Q726987
Engenharia de Produção
Sobre eficiência e eficácia, é correto afirmar
que
Ano: 2015
Banca:
MOURA MELO
Órgão:
ARSEP
Prova:
MOURA MELO - 2015 - ARSEP - Analista Técnico - Administrativo |
Q679030
Engenharia de Produção
Ana percebeu que sua empresa estava com alguns
problemas no setor de produção e resolveu propor algumas
idéias para melhorar a atividades que eram realizadas lá.
Dentre as atividades que ela propôs estavam:
I. Elaborar um cronograma para conversar com os funcionários;
II. Realizar reunião com a equipe do setor;
III. Verificar se os funcionários conhecem os procedimentos;
IV. Providenciar cursos de capacitação, caso necessário.
Tendo em vista que Ana utilizou a análise PDAC, podemos dizer que as propostas se encaixam, respectivamente, nas etapas:
I. Elaborar um cronograma para conversar com os funcionários;
II. Realizar reunião com a equipe do setor;
III. Verificar se os funcionários conhecem os procedimentos;
IV. Providenciar cursos de capacitação, caso necessário.
Tendo em vista que Ana utilizou a análise PDAC, podemos dizer que as propostas se encaixam, respectivamente, nas etapas:
Q609825
Engenharia de Produção
As quatro fases em que o PCP atua, basicamente,
são:
Q609811
Engenharia de Produção
Em relação à produção em massa, é correto afirmar
que:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605407
Engenharia de Produção
Um fabricante de cerveja constatou que os consumidores
passaram a preferir a cerveja de outra empresa, apesar
de ter gosto similar ao da sua, porque, uma vez colocada
no copo, proporcionava o tradicional colarinho como o dos
chopes.
Ao inspecionar o produto da concorrência, ele descobriu um engenhoso dispositivo no fundo das latas que fazia uma injeção adicional de gás à bebida no momento de sua abertura. Assim, ele decidiu copiar o dispositivo e passou a colocá-lo em suas próprias latas.
Esse caso é um exemplo de
Ao inspecionar o produto da concorrência, ele descobriu um engenhoso dispositivo no fundo das latas que fazia uma injeção adicional de gás à bebida no momento de sua abertura. Assim, ele decidiu copiar o dispositivo e passou a colocá-lo em suas próprias latas.
Esse caso é um exemplo de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605406
Engenharia de Produção
A respeito das ferramentas de gestão da qualidade, considere
as afirmativas abaixo.
I - Diagrama de Causa e Efeito é um gráfi co de barras verticais, utilizado para precisar quais os problemas que deverão ser resolvidos e o prazo para que isso ocorra.
II - Programa 5S é um programa cujos principais papéis na indústria são os de evitar desperdícios, organizar e limpar áreas, melhorar condições sanitárias e ambientais de trabalho e incutir senso de autodisciplina nos trabalhadores.
III - Princípio de Pareto, como os demais modelos estatísticos, é um instrumento utilizado pelo departamento de qualidade da organização, que possibilita gerar ou criar ideias no menor espaço de tempo possível.
Está correto APENAS o que se afirma em
I - Diagrama de Causa e Efeito é um gráfi co de barras verticais, utilizado para precisar quais os problemas que deverão ser resolvidos e o prazo para que isso ocorra.
II - Programa 5S é um programa cujos principais papéis na indústria são os de evitar desperdícios, organizar e limpar áreas, melhorar condições sanitárias e ambientais de trabalho e incutir senso de autodisciplina nos trabalhadores.
III - Princípio de Pareto, como os demais modelos estatísticos, é um instrumento utilizado pelo departamento de qualidade da organização, que possibilita gerar ou criar ideias no menor espaço de tempo possível.
Está correto APENAS o que se afirma em
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605405
Engenharia de Produção
Uma peça deve ser fabricada segundo um complexo processo
de usinagem que não é usual na empresa. Assim,
a gerência decidiu realizar, antes do início da produção,
um treinamento dos operadores encarregados, de modo
a assegurar o domínio do processo e minimizar o índice
de rejeição.
Como esse treinamento consome homens-hora e insumos de produção, esse “custo da qualidade" é classificado como custo de
Como esse treinamento consome homens-hora e insumos de produção, esse “custo da qualidade" é classificado como custo de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605404
Engenharia de Produção
Em vez de substituir o óleo de prensas hidráulicas a cada
2.000 horas de operação, uma forjaria optou por analisar
regularmente amostras, através de espectrógrafo, o que
possibilita a detecção de contaminações e alterações nas
suas propriedades, de maneira oportuna. Isso redunda
em menor gasto com óleo e ainda possibilita assegurar a
vida útil dos equipamentos.
Tal conduta é um exemplo de manutenção
Tal conduta é um exemplo de manutenção
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605403
Engenharia de Produção
Uma empresa de transporte de cargas possui os seguintes
dados sobre panes ocorridas em seus caminhões, nos
últimos dois anos:
Cada pane custa à empresa, em média, R$ 3.000,00 em reparações e transbordo de cargas. Por isso, a gerência está cogitando contratar, por R$ 3.000,00/mês, uma firma especializada para realizar a manutenção preventiva em seus veículos. Contratualmente, as panes devem ficar limitadas a, no máximo, uma por mês, sendo que a firma contratada arcaria com os custos de reparação das panes excedentes que porventura ocorressem.
Assim sendo, verifica-se que a contratação da firma de manutenção preventiva
Cada pane custa à empresa, em média, R$ 3.000,00 em reparações e transbordo de cargas. Por isso, a gerência está cogitando contratar, por R$ 3.000,00/mês, uma firma especializada para realizar a manutenção preventiva em seus veículos. Contratualmente, as panes devem ficar limitadas a, no máximo, uma por mês, sendo que a firma contratada arcaria com os custos de reparação das panes excedentes que porventura ocorressem.
Assim sendo, verifica-se que a contratação da firma de manutenção preventiva
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605402
Engenharia de Produção
Uma indústria fabrica um tipo de produto com percentagem
de defeituosos de 2%. O plano de amostragem para
cada lote de 1.000 desses produtos exige uma amostra
de 100 itens, da qual os defeituosos são separados, consertados
e recolocados no lote.
Assim, verifica-se que, para cada um desses lotes comercializados, em média, retornam à fábrica para conserto, em garantia por defeito de fabricação, a quantidade de produtos igual a
Assim, verifica-se que, para cada um desses lotes comercializados, em média, retornam à fábrica para conserto, em garantia por defeito de fabricação, a quantidade de produtos igual a
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605401
Engenharia de Produção
Uma empresa produtora de sal de cozinha comercializa
seu produto em sacos de 1 kg. Em cada saco, consta que
o peso médio é de 1,005 kg ± um desvio-padrão de 2 g.
Considerando que a variação natural do peso de sal, por
conta do processo de enchimento dos sacos, segue uma
distribuição normal com 99,7% da variação dentro de ± 3
desvios padrões, o órgão fiscalizador da produção e comercialização
baixou normas que toleram uma faixa de
peso entre 998 g a 1.012 g.
Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605400
Engenharia de Produção
O episódio número 19 da 5a
Temporada de Arquivos X,
uma série de ficção científica popular nos anos 90, mostra
uma equipe de operadores de telemarketing ligando para
potenciais clientes, oferecendo um tapume de vinil para
uso em residências. Os operadores prometem um prêmio
na forma de uma “nota novinha" de 100 dólares, a ser
entregue no mesmo dia, caso a pessoa compre o produto.
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605399
Engenharia de Produção
Um analista de marketing, contratado por uma rede de
bares de uma grande cidade cujo faturamento vem caindo,
observou que a queda no faturamento deve-se ao
agravamento das penas da legislação impostas a quem é
flagrado dirigindo, após a ingestão de bebidas alcoólicas.
Assim, conclui-se que o ambiente de negócios foi impactado por um fator
Assim, conclui-se que o ambiente de negócios foi impactado por um fator
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605398
Engenharia de Produção
Existem várias maneiras de se atender a necessidades ou
desejos humanos.
Atende-se a essas necessidades ou desejos por meio de uma ação de marketing através de
Atende-se a essas necessidades ou desejos por meio de uma ação de marketing através de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605397
Engenharia de Produção
Uma fábrica de malhas de inverno tem a seguinte previsão
de demanda de malhas de cor azul para fornecimento
a confecções nos meses mais frios do ano:
O corante azul necessário à fabricação, cujo estoque de segurança é de 10 kg, é adicionado na proporção de 5%, em relação ao peso da malha, e tem tempo de fornecimento de uma semana.
Considerando-se o Modelo do Ponto de Pedido e que o mês de trabalho é constituído por quatro semanas, deve-se realizar uma nova requisição de corante quando o estoque atingir
O corante azul necessário à fabricação, cujo estoque de segurança é de 10 kg, é adicionado na proporção de 5%, em relação ao peso da malha, e tem tempo de fornecimento de uma semana.
Considerando-se o Modelo do Ponto de Pedido e que o mês de trabalho é constituído por quatro semanas, deve-se realizar uma nova requisição de corante quando o estoque atingir
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605396
Engenharia de Produção
Suponha que hoje é o dia 15 no calendário de produção
de um determinado produto que tem quatro tarefas a serem
executadas, como é mostrado pela Tabela a seguir.
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605395
Engenharia de Produção
As diferentes escolas de pensamento estratégico traduzem
várias formas de se avaliar o pensamento estratégico
e são grupadas em escolas prescritivas, descritivas e
híbrida.
A ferramenta denominada de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) utilizada para análise dos ambientes internos e externos na avaliação das alternativas estratégicas, foi introduzida por uma escola prescritiva que é a do(a)
A ferramenta denominada de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) utilizada para análise dos ambientes internos e externos na avaliação das alternativas estratégicas, foi introduzida por uma escola prescritiva que é a do(a)
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605394
Engenharia de Produção
Há uma década, o governo chinês tomou a decisão estratégica
de dominar o mercado de telefones celulares com
fabricantes nacionais de baixo custo. Muitos analistas
previram que esses fabricantes cresceriam e se tornariam
as equivalentes chinesas das grandes e reconhecidas
marcas de celulares.
O governo chinês injetou grandes subsídios, mas todos esses fabricantes acabaram perdendo a corrida do desenvolvimento de novas tecnologias, compondo o excesso de capacidade produtiva que hoje ameaça a economia chinesa.
Sendo assim, verifica-se que esse excesso de capacidade foi provocado por causas
O governo chinês injetou grandes subsídios, mas todos esses fabricantes acabaram perdendo a corrida do desenvolvimento de novas tecnologias, compondo o excesso de capacidade produtiva que hoje ameaça a economia chinesa.
Sendo assim, verifica-se que esse excesso de capacidade foi provocado por causas
Conheça nossos planos