Questões de Concurso
Sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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CRONOGRAMA
Serviços Preliminares: Totalmente concluídos no 1º mês (100%). Representam apenas 1% do custo total da obra. Locação da Obra: Realizada principalmente no 1º mês (90%) e finalizada no 2º mês (10%). Tem um custo total de 2%.
Fundações e Embasamento: Início no 1º mês (10%), maior parte executada no 2º mês (60%) e finalização no 3º mês (30%). Representam 5% do custo total da obra.
Super Estrutura: Começa no 2º mês (20%), desenvolve-se no 3º mês (50%) e termina no 4º mês (30%). É uma das etapas mais custosas, com 20% do orçamento.
Alvenarias Internas e Externas: Executadas entre o 3º e o 7º mês, com maior concentração nos meses 5 e 6 (30% em cada). Representam 10% do custo total.
Elétrica/Climatização: Distribuída entre os meses 4 e 7, com maior execução no 5º mês (40%). O custo total é de 10%.
Hidráulica/Esgoto: Realizada ao longo de toda a obra, começando no 1º mês (10%) e finalizando no 7º mês (5%). Representa 10% do custo total.
Revestimentos e Acabamentos: Começam no 5º mês (20%) e se intensificam no 6º (50%) e 7º meses (30%). Custam 30% do total, destacando a complexidade e o detalhamento necessário nesta etapa.
Cobertura: Executada no 6º mês (80%) e finalizada no 7º mês (20%). Representa 10% do custo total.
Serviços Complementares: Realizados integralmente no 7º mês (100%). Custam apenas 2% do total.
I. O gráfico de Gantt é considerado um cronograma físico que consiste em um gráfico em que cada atividade é indicada por uma barra horizontal, com seu início e término assinalado, bem como se ela é contínua ou intermitente.
II. O diagrama PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique-Critical Path Method ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programa – Método do Caminho Crítico) é um método gráfico que mostra seus gastos financeiros com cada atividade e sua utilização ao longo da duração da atividade. Também são registrados os gastos no período e os gastos acumulados.
III. A curva S é um gráfico elaborado com os valores gastos acumulado ao longo da etapa inicial da obra. Ele é importante para se conhecer os gastos acumulados, previstos para no início da obra. Os valores são obtidos na penúltima linha do gráfico físico-financeiro.
Está correto o que se afirma apenas em
Assinale a alternativa que melhor representa a importância do acompanhamento do cumprimento do cronograma físico e financeiro em obras:
( ) O recebimento da obra pode ocorrer mesmo que haja pendências menores na execução de elementos não estruturais, desde que a construtora se comprometa a corrigir os itens posteriormente, sem a necessidade de registrar formalmente os problemas.
( ) Antes do recebimento formal da obra, é necessário realizar uma vistoria final para verificar a conformidade dos itens executados com o projeto aprovado, devendo ser elaborado um termo de recebimento provisório para a correção de possíveis inconformidades.
( ) A conclusão e o recebimento da obra podem ser realizados após a aprovação final junto aos órgãos competentes, desde que o projeto original tenha sido aprovado previamente, não sendo necessária nova análise dos documentos.
( ) Para que a obra seja concluída e recebida, é necessário que as instalações hidráulicas e elétricas estejam em funcionamento, sendo dispensada a verificação de aspectos não estruturais da construção.
A sequência está correta em
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para estimar o tempo necessário para concluir cada atividade do projeto, inclusive a incerteza nos prazos.
Na programação de obras, a alocação de recursos deve ser feita apenas após a definição completa do cronograma de atividades.
O cronograma financeiro deve ser ajustado somente após a conclusão de cada fase do projeto, para refletir os gastos reais.
O uso de técnicas de valor agregado (EVA) é eficaz para medir o desempenho do projeto em termos de custo e cronograma.
A respeito do cronograma PERT/CPM, julgue o seguinte item.
A técnica do caminho crítico (CPM) identifica as atividades que possuem folga, o que permite lidar com atrasos sem impactar a data final do projeto.
O controle de qualidade durante a execução da obra é uma responsabilidade exclusiva do engenheiro de obras e da equipe de controle da qualidade.
As medições de obra prescindem de documentos comprobatórios, desde que haja um acordo verbal entre as partes envolvidas.
No que se refere à programação de obras de engenharia civil, julgue o item subsecutivo.
A utilização de diagramas de Gantt é uma prática comum e eficaz na programação de obras, permitindo a visualização clara das atividades ao longo do tempo.
No caso de um projeto de obra contratado pela administração pública, seu recebimento definitivo não exime o projetista por todos os possíveis danos causados comprovadamente por falha de projeto.
O projeto completo de uma edificação corresponde à totalidade das representações gráficas de ordem arquitetônica e urbanística, tais como plantas, cortes, elevações, fachadas e detalhes.
Para a determinação dos custos dos serviços necessários a um empreendimento, é preciso conhecer, para cada um deles, sua composição analítica, que é a descrição detalhada dos insumos necessários para sua realização e que envolve os coeficientes de consumo de materiais, de produtividade da mão de obra e de consumo horário dos equipamentos utilizados na sua execução.