Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Considerando o Decreto Estadual n.º 10.086/2022, no processo licitatório para contratação de obras e serviços de engenharia, o valor estimado, acrescido do percentual de Benefícios e Despesas Indiretas (BDI) de referência e dos Encargos Sociais (ES) cabíveis, será definido por meio da utilização de parâmetros na seguinte ordem:
I. composição de custos unitários menores ou iguais à mediana do item correspondente da Tabelas de Referência adotadas pelo órgão ou entidade licitante ou, subsidiariamente, do Sistema de Custos Referenciais de Obras (Sicro), para serviços e obras de infraestrutura de transportes, ou do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices de Construção Civil (Sinapi), para as demais obras e serviços de engenharia.
II. os serviços não contemplados nas tabelas de referência deverão ter seus valores definidos por meio da apresentação da composição de seus custos unitários, elaborada por profissional técnico habilitado e anexada à planilha sintética de serviços.
III. utilização de dados de pesquisa publicada em mídia especializada, de tabela de referência formalmente aprovada pelo Poder Executivo federal e de sítios eletrônicos especializados ou de domínio amplo, desde que contenham a data e a hora de acesso.
IV. contratações similares feitas pela Administração Pública, em execução ou concluídas no período de 1 (um) ano anterior à data da pesquisa de preços, observado o índice de atualização de preços correspondente. V. pesquisa na base nacional de notas fiscais eletrônicas, na forma de regulamento.
Examinando-se as alternativas expostas, é possível afirmar que
Na construção civil, há várias técnicas de planejamento do tempo, dentre eles o PERT/COM, o Cronograma de Gantt (ou Cronograma de Barras) e a Linha de Balanço. Analise as afirmativas abaixo em relação à técnica Linha de Balanço.
I. A técnica Linha de Balanço é adequada para planejamento de obras que tenham repetição.
II. É um método gráfico que representa o tempo no eixo horizontal (eixo x) e as atividades a serem realizadas no eixo vertical (eixo y).
III. A declividade de cada reta que representa a atividade indica o ritmo no qual a atividade deverá ser executada.
IV. Se o ritmo de execução definido for igual a 2unidades/dia, isso quer dizer que, a cada dia de trabalho, devem ser entregues duas unidades prontas.
V. Se o ritmo de execução definido for de 2unidades/dia, isso quer dizer que haverá duas equipes alocadas em cada uma das atividades planejadas.
A alternativa que contém as afirmativas corretas é
Com base nesses dados, qual é o faturamento percentual no mês 2 e quais são os valores, em reais, das atividades A2 e A4 no mês 4, respectivamente?
A curva S é um gráfico que, na grande maioria das vezes, tem o formato da letra S e ilustra o resultado acumulado do início ao fim do avanço físico ou do volume financeiro (Figura 1) das atividades de um projeto. É, portanto, uma ferramenta importante para o controle do desempenho de um determinado projeto, pois representa o que foi planejado simultaneamente ao que realmente está sendo executado.
Figura 1 – Curva S de avanço financeiro

Nesse contexto e com base nas seguintes afirmações:
I. Os valores e prazos para a execução das atividades, necessários para o desenho da curva S planejada, provêm do orçamento discriminado e cronograma físico-financeiro do empreendimento, constituindo-se na chamada linha de base do projeto.
II. O montante representado pela letra B, na Figura 1, indica o total das despesas planejadas para o empreendimento.
III. A variação entre as despesas realizadas no momento presente e as despesas planejadas, representada pela letra A, na Figura 1, indicam que, nesse momento, gastou-se mais do que havia sido previsto.
IV. Durante a execução de um empreendimento, é natural que haja variação e oscilações na curva S. que indica a situação real. Entretanto é desejável que os desvios entre as duas curvas sejam pequenos, indicando que o planejamento foi eficiente.
Pode-se assegurar que
O orçamento discriminado é composto por uma série de etapas e sua elaboração segue uma sequência que raramente pode ser alterada. Na listagem abaixo, são apresentadas oito etapas do processo de elaboração do orçamento discriminado, quando a sua realização é feita de forma manual, ou seja, apenas com o apoio de programas como as planilhas eletrônicas.
1 Quantificação dos serviços relacionados na planilha orçamentária.
2 Totalização do custo.
3 Recebimento do conjunto de documentos e informações complementares (projetos, memoriais, condições de execução, prazos, entre outros).
4 Discriminação preliminar dos serviços a executar, segundo uma ordem lógica, relacionando-os na planilha orçamentária.
5 Cálculo e aplicação do BDI, fechamento do orçamento e redação da carta-proposta.
6 Listagem e cotação de materiais, mão de obra e demais insumos do orçamento.
7 Seleção das composições de custos unitários em publicações especializadas ou a seleção das composições cadastradas em um sistema informatizado e cálculo dos custos unitários dos serviços.
8 Análise preliminar dos documentos e busca de esclarecimentos ou detalhes de elementos do projeto sobre os quais há dúvidas.
A sequência CORRETA para a elaboração do orçamento discriminado é composta pelas atividades que seguem a seguinte ordem:
O PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) são técnicas que foram desenvolvidas, independentemente e no início da década de 1950, para o planejamento e o controle de projetos. Em virtude das semelhanças entre elas, o termo PERT/CPM passou a ser utilizado, corriqueiramente, nas últimas décadas, para referir-se ao método. Apesar da representação gráfica basear-se em Diagramas de Redes, os símbolos utilizados em cada uma delas têm significados diferentes. Nesse contexto e com base nas seguintes afirmações:
I. O CPM é ideal para planejamento e controle de projetos cujas durações das atividades são eminentemente probabilísticas.
II. O caminho crítico indica a sequência de atividades que não podem sofrer atrasos, ou seja, cuja Folga Total é nula.
III. O PERT/CPM facilita e agiliza as revisões e simulações de cenários para a execução dos projetos, pois podem ser utilizados programas computacionais (tal como o Microsoft Project) para esse fim.
IV. Para o esboço do Diagrama de Redes do PERT/CPM, etapa que a literatura denomina de Planejamento, é necessária a elaboração prévia de uma tabela contendo as Atividades, Durações e Precedências (ordem de realização das atividades e suas relações de precedências).
Pode-se assegurar que
O SINAPI (Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil) é um banco de dados que reúne custos e índices de serviços essenciais para a elaboração de orçamentos de obras de edificações. Conforme o que está estabelecido no Decreto 7.983/2013, a Caixa Econômica Federal e o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) compartilham a gestão dos relatórios publicados mensalmente, conhecidos como Tabela SINAPI. Nesse contexto e com base nas seguintes afirmações:
I. Os relatórios de preços de insumos e custos de composições de serviços são disponibilizados por Unidade da Federação, abrangendo os materiais, mão de obra e equipamentos utilizados com maior frequência nas obras que utilizam recursos da União.
II. O IBGE é o responsável pela publicação dos relatórios de preços e custos.
III. Os preços dos insumos consideram custos com os Encargos Sociais Desonerado e Não Desonerado, cujo percentual adotado consta no cabeçalho de cada relatório.
IV. A tabela SINAPI pode ser utilizada na elaboração de orçamentos de obras públicas e/ou privadas, sendo obrigatória para obras e serviços de engenharia contratados com recursos da União.
Pode-se assegurar que
Desprezando os encargos trabalhistas e o BDI, e realizando os cálculos com duas casas decimais, pode-se determinar o preço unitário para a execução de 1,0 m² de chapisco em parede interna com argamassa de cimento e areia no traço 1:3, no valor de
A previsão do percentual acumulado de todos os serviços executados até o final do quarto mês é:
O tempo mínimo para execução deste serviço de engenharia é de
Conclui-se que
(__)O custo total para execução de 20 m² de formas com tábuas é de R$1.920,00.
(__)Para executar esse serviço o custo da mão-de-obra corresponde a aproximadamente 75% do custo total.
(__)Se o engenheiro utilizar 2 carpinteiros em vez de 1 carpinteiro e 1 ajudante de carpinteiro o custo para execução de 20m² será de R$1.700,00.
Após análise, assinale a alternativa cuja ordem de julgamento de cima para baixo está CORRETA: