Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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1. Curva S 2. PERT/CPM 3. Curva ABC 4. Cronograma de Gantt
( ) Ferramenta que auxilia a identificar os insumos ou serviços de maior impacto financeiro na obra. ( ) Ferramenta que auxilia a identificar o resultado acumulado do início ao fim do avanço físico ou volume financeiro. ( ) Ferramenta que auxilia na organização das tarefas de uma obra em sequência lógica e estipula o tempo necessário para cada uma delas. ( ) Ferramenta que permite melhor visualização de como as atividades serão alocadas, auxiliando na redução de imprevistos e na racionalização de um cronograma de obras.
Assinale a sequência correta.
Com relação à composição de custos, analise as afirmativas a seguir.
I. Em geral, uma composição de custos pode ser feita antes da execução do serviço ou após este haver sido parcialmente ou totalmente concluído.
II. A composição lista todos os insumos que entram na execução do serviço, com suas respectivas quantidades e seus custos unitários e totais.
III. O custo unitário é o custo correspondente a uma unidade de serviço.
Estão corretas as afirmativas
Determinada edificação, na fase de planejamento, teve seu custo total estimado em R$ 1.000.000,00 e o custo de cada atividade estimado conforme a tabela a seguir:

Com base nas informações contidas na tabela, construa a curva ABC para as atividades relacionadas e assinale a alternativa correta.
Na elaboração de um orçamento com a utilização do SICRO, os custos associados a mão de obra referentes a alimentação, transporte, ferramentas manuais, equipamentos de proteção individual e exames médicos admissionais, periódicos e demissionais são considerados
Pressuponha que um engenheiro esteja planejando a construção de uma escola pública e utilize o SINAPI para estimar os custos. Nesse caso, a importância de se usar o SINAPI para este propósito reside no fato de ele ser uma ferramenta que
Considere que, em um projeto de expansão de um aeroporto, o gerente utilize a técnica de caminho crítico (CPM) para otimizar o cronograma. Nessa situação, se determinadas atividades podem ser aceleradas com custo adicional, a melhor estratégia para garantir que o projeto seja concluído no prazo mais curto possível, mantendo controlado o orçamento, é
Uma empresa é responsável por um grande projeto de construção, cujo gerente utiliza a curva ABC para estabelecer as prioridades relativas à compra e ao gerenciamento de insumos. O aço é classificado na categoria A, na qual estão compreendidos os itens mais importantes, que representam 70% do valor total dos insumos, e o cimento é classificado na categoria C, que inclui itens que representam apenas 10% do valor total.
Nesse contexto, sabendo-se que a classificação adequada dos materiais em categorias de importância tem implicações diretas na estratégia de compras, é correto concluir, observando-se a classificação do referido projeto, que a empresa deve
Durante a elaboração de um orçamento para um projeto de infraestrutura, um engenheiro comparou o orçamento sintético com o analítico e observou que o orçamento sintético totalizava R$ 800.000, enquanto o analítico totalizava R$ 820.000.
Nesse caso, a explicação mais plausível para a diferença observada pelo engenheiro é a de que o orçamento
Na avaliação econômica de projetos, o indicador que, quando igualado ao custo de oportunidade em investir em determinado projeto, zera o valor presente líquido (VPL) do projeto é