Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
Foram encontradas 5.289 questões
Para que os objetivos de um projeto sejam atingidos de maneira adequada, é fundamental haver investimento na atividade de controle durante a execução desse projeto. Para um projeto composto por múltiplas atividades, deve-se eleger os itens mais importantes a serem controlados, para que essa atividade seja desenvolvida de maneira eficaz e eficiente. Uma alternativa empregada para isso é o método denominado ABC. Acerca desse método, assinale a opção correta.

A representação do tempo, para o planejamento e o controle durante uma obra, pode ser feita por meio de cronogramas, representações gráficas que podem ser elaboradas para representar os diversos componentes necessários para o desenvolvimento da obra, incluída a mão-de-obra. A figura acima representa o histograma de uma obra, em que é mostrada a quantidade de horas médias despendidas diariamente nessa obra. Considerando esse assunto e a figura apresentada, assinale a opção correta.
Observando as ferramentas de planejamento para execução de uma obra com diversas atividades, pode-se afirmar que
PINI (2003). Tabela de composição de preços para orçamentos. São Paulo: Pini, 441 p.
Uma das alternativas possíveis para elaboração de orçamentos é a utilização de base de dados sobre a quantidade necessária de componentes para o desenvolvimento de uma unidade de serviço. Em face desse assunto e com base nas informações apresentadas na tabela acima, assinale a opção correta.
As técnicas PERT/CPM permitem estimar o tempo necessário para a execução de cada uma das atividades de um serviço ou obra.
No contexto da técnica PERT, a duração de cada atividade de um projeto é tratada como uma variável randômica com alguma distribuição de probabilidade.
Se houver atraso em uma das atividades críticas, a duração de todo o projeto atrasará necessariamente.
O método ABC é mais eficiente para obras com número reduzido de atividades, e com grande variação relativa dos custos de cada uma delas.
As atividades classificadas como sendo da classe A são as mais importantes e exigem um acompanhamento mais rigoroso.
As diversas atividades da obra são divididas em três classes — A, B e C —, conforme o seu custo relativo e a sua duração.
O projeto básico e o projeto executivo são os instrumentos que dão subsídios para a montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a programação, a estratégia de suprimentos e as normas de fiscalização, entre outros dados.
O projeto executivo é um documento elaborado com a finalidade de avaliar o custo da obra e definir os métodos e o prazo de execução. Esse projeto contém o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas pertinentes.
É permitida a realização de licitação cujo objeto inclua bens e serviços sem similaridade, ou de marcas, características e especificações exclusivas, quando o fornecimento de tais materiais e serviços for feito sob o regime de administração contratada, previsto e discriminado no ato convocatório.
