Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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1Uma usina de asfalto consome, no secador rotativo, 15.873.284 BTU/hora. O equipamento trabalha 1 turno de 8 h/dia, 5 dias por semana.
Assinale a alternativa que contém o consumo de GN por mês e o custo diário, sabendo que o PCI do GN é igual a 8600 kcal/m³ e que o custo do GN é de R$ 0,80/m³.
Durante o mês de janeiro, a CEGÁS realizou 40% da tarefa I (1.000 Hh), prevista para o semestre, pagando R$ 30,00/Hh. Neste mesmo mês realizou 20% da tarefa II (300 Hh), prevista para o semestre, pagando R$ 80,00/Hh. Ainda em janeiro, realizou 28% da tarefa III (500 Hh), prevista para o semestre, pagando R$ 20,00/Hh, e finalmente, para findar as atividades do mês, realizou 10% da tarefa IV (2000 Hh), também prevista para o semestre, pagando R$ 10,00/Hh.
Assinale a alternativa que contém o custo total de Homem hora (Hh), neste mês de janeiro.
Na Engenharia de Avaliações,
A questão refere-se ao enunciado abaixo.
Certo contrato de obra de longo prazo tem preços fixos para sua execução, contudo, estabelece o reajuste de preços através índices relativos a dois meses anteriores aos eventos, sempre que o índice do mês do evento realização dos serviços (I1) alcance variação superior a 10,0% em relação ao índice do mês do evento proposta (I0).
Onde:
P0 = Preço original da proposta.
I0 = Índice do mês do evento - proposta.
P1 = Preço reajustado.
I1 = Índice do mês do evento - realização dos serviços.
(-2) = dois meses anteriores aos eventos.
Recomendações:
1 – Utilize 2 casas decimais, despreze as demais.
A questão refere-se ao enunciado abaixo.
Certo contrato de obra de longo prazo tem preços fixos para sua execução, contudo, estabelece o reajuste de preços através índices relativos a dois meses anteriores aos eventos, sempre que o índice do mês do evento realização dos serviços (I1) alcance variação superior a 10,0% em relação ao índice do mês do evento proposta (I0).
Onde:
P0 = Preço original da proposta.
I0 = Índice do mês do evento - proposta.
P1 = Preço reajustado.
I1 = Índice do mês do evento - realização dos serviços.
(-2) = dois meses anteriores aos eventos.
Recomendações:
1 – Utilize 2 casas decimais, despreze as demais.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Abaixo é apresentado o projeto de calçamento de uma das ruas a ser contratada sua execução pela Municipalidade.
A contratação compreenderá o fornecimento de materiais e serviços de execução do calçamento com meio-fios. O preparo da base será por conta do contratante. Condições locais da obra conforme pesquisa do interessado na execução dos serviços:
Materiais (preços para aquisição com entrega na obra):
Brita 0 = R$ 40,00/m3 Areia grossa = R$ 20,00/m3
Pedra marroada (pé de moleque) = R$ 40,00/m3 Saco de cimento = R$ 10,00 /saco 50 kg.
Sarrafo pinho 3º - 10cm larg = R$ 1,00 p/m.l. Pó de pedra = R$ 20,00/ m3
Salários mensais:
Encarregado: R$ 1.210,00 Pedreiro/calceteiro: R$ 902,00 Servente: R$ 484,00
Encargos sociais: 120% Produção média: mensal = 176 horas e semanal = 40 horas.
Recomendações a considerar:
1m3 de pedra marroada p/ 5m2 de calçamento 4 sacos de cimento p/m3 de concreto
750litros de brita 0 p/m3 de concreto 350 litros de areia grossa p/m3 de concreto
3,00m.l. sarrafo de pinho 10 cm p/1ml de meio fio confeccionado. (100 reaproveitamentos)
O trabalho de 1calceteiro + 1/2 servente + 1 h encarregado produz 100m2 de calçamento/dia
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 120ml meio fio/dia.
O trabalho de 1calceteiro + 1 servente + 1 h encarregado produz 200ml meio fio/dia.
Lucro incidente sobre todas as despesas.
Elaborando o cronograma físico de empreendimento construtivo de edificação, foram definidas aleatoriamente as seguintes etapas construtivas:
(1) Escavações manuais (09) Formas
(2) Reaterros (10) Tubulações hidro-sanitárias
(3) Fundações (11) Cabeamentos elétricos
(4) Escavações mecânicas (12) Coberturas
(5) Alvenarias (13) Sondagens
(06) Movimentação de solos em geral (14) Pavimentações
(07) Concretagem (15) Limpeza da obra
(08) Pinturas
Entre as seqüências abaixo, assinale qual se encontra na ordem construtiva mais lógica:
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
Para iniciar a execução de uma obra, a construtora contratada terá que utilizar um equipamento pelo período de 6 meses e, devido a condições particulares, há somente duas opções: a aquisição ou a locação do equipamento. Neste cenário, a construtora contratada terá direitos contratuais à receita somente após aceite pelo contratante da medição mensal dos serviços executados, não há recebimento por mobilização, entretanto o contratante antecipa valores à taxa de juros de 5% a.m. para desconto quando do pagamento das medições dos serviços.
Dados complementares:
Condições no mercado do equipamento a utilizar.
Valor de aquisição: R$12.000,00 – condição de pagamento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor residual p/revenda: R$3.600,00 – condição de recebimento: 1mês após a entrega (n+1).
Valor da locação mensal: R$1.500,00 – condição de pagamento: 1mês após mês da utilização (n+1).
Receita contratual pela utilização do equipamento junto ao cliente.
Valor Mensal: R$2.000,00 – condição de recebimento: 1mês após aceite da medição mensal dos serviços (sendo 2 a 3 dias para elaboração e aceite da medição após execução mensal dos serviços) (n+2).
Juros do adiantamento do contratante: 5% a.m. – Descontado na medição.
Adiantamento do contratante – Abatido nas medições.
Recomendações:
1ª – Despreze os centavos.
2ª – Desconsidere os custos de manutenção do equipamento.
3ª – Não há remuneração dos saldos de caixa quando positivo.
4ª – Considere que o contratante efetuará adiantamento ao contratado.
5ª – Analise o período em meses.
I. o interessado não apresentar as informações sob sua responsabilidade;
II. cumpridas todas as exigências legais, não for obtida licença, autorização ou aprovação de autoridade competente;
III. não for conseguida a servidão de passagem ou via de acesso necessária à execução dos trabalhos; IV. em casos fortuitos e/ou de força maior.
1. A jornada semanal máxima de horas trabalhadas por cada equipe é de 40 horas.
2. Devido à insalubridade no local da obra, a jornada semanal é reduzida de 20%.
3. É de 20% a redução da jornada noturna de 22hs à 6hs e compensada com descanso.
4. As equipes serão escalonadas para atender ao dia de descanso semanal remunerado.
5. O contratante pagará à contratada um valor mensal único para cada equipe de trabalho.
6. Não haverá horas extras por conta de suprir ausências ou folgas do pessoal.
7. Serão respeitados os 10 dias/ano de feriados e o direito a 4 faltas anuais injustificadas.
Nestas circunstâncias, obviamente a contratada deverá ampliar as folgas das equipes reduzindo ainda mais a jornada semanal e constituindo equipes na quantidade que atenda à contratante em sua obra, em seu regime e minimize adicionais e possíveis horas extras.
Nestas circunstâncias, a contratada deverá planejar o numero (inteiro) mínimo de equipes de profissionais para executar a obra atendendo às exigências do contratante e à jornada da obra. Considere a média anual de 4,5 semanas por mês. Marque a resposta correta que corresponda ao número (inteiro) mínimo de equipes:
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