Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle de obras em engenharia civil
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Considerando que os serviços foram realizados nos prazos previstos, o engenheiro comparou os volumes realizados com os volumes previstos e constatou que o volume produzido foi maior que o previsto para a argamassa

Aplicando a metodologia do Valor Presente Líquido (VPL), assinale a opção que indica o projeto que apresenta a melhor expectativa de retorno e, em razão disso, deve ser selecionado.
Legenda: atividade I - J (D = duração em dias).

Em um projeto, se a folga livre for ultrapassada, as sucessoras atrasam.
A folga livre da atividade 40 – 60 é de

Em um projeto, se a folga total for ultrapassada, o projeto atrasa.
A folga total da atividade 40 – 60 é de
Legenda: atividade I - J (D = duração em dias).

O caminho crítico da rede é
Pedrisco: R$ 80,00/m3 ;
Cimento Portland CPII-E32: R$ 30,00/saco de 50 kg;
Servente: R$ 10,00/h; BDI: 30%;
Encargos Sociais: estimados em 125%.
O preço de venda, em reais, do metro cúbico da argamassa é:
Areia média: R$ 50,00/m3 ;
Cimento Portland CPII-E32: R$ 30,00/saco de 50 kg;
Pedreiro: R$ 15,00/h;
Servente: R$ 10,00/h.
Sabendo-se que o valor unitário do preço de venda do referido piso é R$ 87,50/m2 e que o percentual correspondente à Bonificação e Despesas Indiretas (BDI) foi de 25%, o percentual relativo aos Encargos Sociais considerado pelo orçamentista foi de:
A figura abaixo mostra uma rede PERT/CPM:

A data mais tarde da atividade G do projeto é:
A figura abaixo mostra uma rede PERT/CPM:

Na PERT/CPM mostrada na figura 1, o caminho crítico do projeto é:
A referida mudança afeta o preço final da obra, caso haja acréscimo de serviços.
A fórmula de cálculo de preço inexequível previsto em lei só se aplica a obras e serviços de engenharia.
Considerando a situação hipotética descrita acima, julgue os itens que se seguem.
O valor da proposta, sendo considerado muito baixo, é justificativa aceitável para pleito de reequilíbrio econômico-financeiro.
Considerando a situação hipotética descrita acima, julgue os itens que se seguem.
Uma forma de se concluir que foram executados 90% da obra consiste em dividir o valor agregado (medido) pelo valor total orçado da obra.
Em uma análise de valor agregado, o índice de desempenho de custos é o indicador referente à relação entre o valor agregado — resultado do custo orçado de cada elemento da estrutura analítica de projeto multiplicado pelo avanço físico — e o valor planejado, resultante do orçamento inicial.