Questões de Concurso
Sobre orçamento no planejamento e controle de obras na engenharia civil em engenharia civil
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Como no primeiro mês somente os serviços A e B foram concluídos, enquanto que os serviços C e D foram parcialmente realizados, o pagamento da primeira medição representará o percentual total do custo da obra de
Leia o fragmento a seguir.
“A Curva ABC de Serviços é obtida a partir da ___________ da obra, na qual os itens do orçamento são agrupados e, então ordenados por sua importância relativa de _________, em ordem __________, determinando-se o peso percentual do valor de cada item em relação ao valor total do empreendimento, calculando-se ainda os valores percentuais acumulados desses pesos.”
Assinale a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.
Seja a composição do serviço, apresentada a seguir, para a execução de 1m3 de argamassa para emboço ou assentamento de alvenaria de vedação.
Utilizando-se apenas um servente, assinale a opção que indica
quantas horas são necessárias para se executar 2,5 m3
da
argamassa.
Sabe-se também que a representação financeira de cada atividade em relação ao total da obra é: A: 20%; B: 30%; C: 40% e D: 10%. Ainda acerca do planejamento da obra apresentado no item anterior, pode-se afirmar que, ao final do 2º mês de obra, o desembolso acumulado previsto para o empreendimento será de
Uma obra, com valor total de R$ 120.000,00, foi planejada para ser executada em quatro meses, conforme cronograma físico-financeiro apresentado a seguir, com a discriminação dos percentuais de execução das atividades previstos para cada mês.
Dessa forma, o custo para a realização da atividade A no mês 02 será de
Levando em conta que os encargos sociais correspondem a 100% do valor da hora de trabalho e que o preço de venda estipulado pelo prestador do serviço foi de R$112,00, o BDI considerado foi de:
Uma obra pública, contratada por R$ 300.000, com prazo de execução de três meses, foi executada conforme a planilha a seguir, que apresenta, em reais, as medições mensais planejadas de acordo com o contrato assinado, com as medições mensais realizadas conforme o executado e de acordo com as despesas mensais da contratada para a realização da obra segundo a apropriação de custos.
Apesar de a contratada obter um lucro contábil ao final da obra, a confirmação da viabilidade econômica do empreendimento depende do custo do capital aplicado.
Uma obra pública, contratada por R$ 300.000, com prazo de execução de três meses, foi executada conforme a planilha a seguir, que apresenta, em reais, as medições mensais planejadas de acordo com o contrato assinado, com as medições mensais realizadas conforme o executado e de acordo com as despesas mensais da contratada para a realização da obra segundo a apropriação de custos.
As distorções entre as medições e as despesas realizadas são indícios de manipulação de orçamento apresentado nas planilhas de orçamento da obra.
Uma obra pública, contratada por R$ 300.000, com prazo de execução de três meses, foi executada conforme a planilha a seguir, que apresenta, em reais, as medições mensais planejadas de acordo com o contrato assinado, com as medições mensais realizadas conforme o executado e de acordo com as despesas mensais da contratada para a realização da obra segundo a apropriação de custos.
Considerando as informações apresentadas na situação hipotética precedente, julgue o item seguinte.
As despesas elevadas no início da obra justificam
necessariamente uma dilação de prazo contratual.
Uma empresa foi contratada para o orçamento e construção de um imóvel residencial e apresentou o cronograma de execução da obra, representado na tabela a seguir. Considerando que a obra foi dividida em três etapas – I (instalação do canteiro e Fundações), II (estrutura, alvenaria e instalações hidrossanitárias) e III (acabamento interno, acabamento externo, pintura e calçadas) –, os percentuais equivalentes às etapas são, respectivamente,
Define-se produtividade como a taxa de produção de uma pessoa ou equipe ou equipamento, isto é, a quantidade de unidades de trabalho produzida em um intervalo de tempo especificado, normalmente em hora. Por outro lado, índice é o inverso de produtividade. Desse modo, pode-se dizer que o índice de um armador de ferragem é 0,10 h/kg e a sua produtividade é 10,0 kg/h.
Considerando que é necessário montar 12 toneladas de estrutura metálica, que o índice de trabalho de mão de obra é de 150 h/t e que cada operário trabalha 10 horas por dia, a equipe necessária, considerando que o prazo necessário para a conclusão do serviço é de 15 dias, deverá ser de:
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