Questões de Concurso
Sobre orçamento no planejamento e controle de obras na engenharia civil em engenharia civil
Foram encontradas 2.624 questões
A utilização do cronograma facilita a verificação de como o atraso ou o adiantamento de determinada atividade afeta a rede globalmente.
A seguinte sequência de atividades é utilizada para cálculo dos custos diretos: listagem dos serviços a serem realizados, levantamento dos custos, cálculo dos custos unitários e cálculo dos custos de cada um dos serviços.
Entende-se por estimativa de custo a avaliação do preço global da obra, obtida por meio dos projetos básicos, fundamentada em planilhas que expressam a composição de todos os custos unitários, acrescentando-se, a ela, o BDI.
O processo de orçamentação pode ser entendido a partir das seguintes etapas: estudo das condicionantes, composição de custos e fechamento.
Para o cálculo do BDI, utiliza-se a seguinte formulação: as taxas que incidem sobre os custos diretos alocam-se no numerador; e as taxas que incidem sobre o preço de venda, no denominador.
Para o cálculo do orçamento preliminar, determina-se o volume de concreto da supraestrutura a partir da multiplicação da área construída pela espessura média, que é especificada em função do número de pavimentos.
O custo horário improdutivo de um equipamento é resultado da soma entre o custo horário de depreciação e o custo horário de juros.
As terras a indenizar quando da construção de uma barragem são aquelas inundadas pela projeção horizontal da bacia hidráulica
A estimativa da viabilidade do empreendimento baseia-se nas ações que venham a ocorrer em sua área de influência direta e indireta.
O valor contido na célula E6 pode ter sido obtido, corretamente, por meio da fórmula =SOMA(E1:E5).
A produção do concreto em questão é de 0,65 m³ por hora.
Na composição da equipe mínima para a execução do serviço, devem ser previstos seis serventes
A soma dos volumes dos agregados corresponde ao necessário para a produção de 1 m3 de concreto, considerando-se as perdas.
Infere-se da tabela que a improdutividade da betoneira é de 0,45 h/m³ de concreto produzido.
Na tabela mostrada, a coluna “coeficiente” corresponde ao consumo de insumos para a produção de 1 m3 de concreto.
Considere que o reboco de uma parede de 40 m2 de área possa ser feito manualmente, com dois serventes, com produtividade de 3,3 m2 /h, ou com uma rebocadeira, com produtividade de 33 m2 /h. Se em um dia de 8 horas de trabalho, o custo de cada servente for de R$ 5,00 a hora normal e mais 50% a hora extra, e se o custo da rebocadeira com operador for de R$ 90,00 a hora normal e R$ 110,00 a hora extra, é correto afirmar que é mais vantajoso, para o dono da obra, utilizar a dupla de serventes.
Os custos envolvidos no cálculo da hora de equipamento dividem-se basicamente em três grupos: custo de propriedade (depreciação e juros); custo de operação (pneus, combustível, lubrificação, mão de obra/operador) e custo de manutenção.
O orçamento preliminar corresponde à avaliação expedida com base em custos históricos e na comparação com projetos similares e dá uma ideia aproximada da ordem de grandeza do custo do empreendimento.
Despesa corresponde aos gastos relacionados a bens ou serviços utilizados durante o processo produtivo, por exemplo, compra de material, mão de obra, equipamento etc.
O custo de equipamento é representado pela quantidade ou fração de horas necessárias para a execução de uma unidade do serviço, multiplicado pelo custo horário do equipamento.
