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Q1986089

Enfermagem Gestão de Processos e Equipes de Trabalho , Administração em Enfermagem , Liderança em Enfermagem ,

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: Senado Federal Prova: FGV - 2022 - Senado Federal - Analista Legislativo - Enfermagem |

Q1986089 Enfermagem

A gestão de conflitos é algo que qualquer líder vai precisar fazer em algum momento, sendo possível adotar vários estilos que podem estar associados à dimensão assertiva ou colaborativa. Nesse sentido, o estilo de compromisso é aquele que reflete

Alternativas

uma postura não assertiva nem cooperativa e é apropriado quando um assunto é trivial, quando não existe nenhuma possibilidade de ganhar.

um alto grau de assertividade e de cooperação, habilita ambas as partes para ganhar enquanto utiliza uma substancial parcela de negociação.

a assertividade para impor seu próprio interesse e é utilizado quando uma ação pronta e decisiva deve ser rapidamente imposta.

um alto grau de cooperação e funciona melhor quando as pessoas sabem o que é errado e quando um assunto é mais importante que outros para cada lado.

uma moderada porção das características de assertividade e de cooperação e é apropriado quando os objetivos de ambos os lados são igualmente importantes.

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Q1625479

Enfermagem Administração em Enfermagem , Liderança em Enfermagem ,

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH Prova: VUNESP - 2020 - EBSERH - Enfermeiro - Oncologia |

Q1625479 Enfermagem

Na formação e no desenvolvimento de enfermeiros líderes como agente de mudança, o coaching é um processo que

Alternativas

precisa ser realizado sob a forma de abordagem individual, não sendo eficaz quando empregado no formato grupal, quando um grupo de indivíduos se reúne para trabalhar suas questões em parceria com um facilitador para desenvolver, em grupo, planos para solucionar as dificuldades apontadas.

favorece o autoconhecimento e o estabelecimento de metas por meio de uma análise profunda do indivíduo, provocando a reflexão sobre perspectivas, mentalidades e crenças e estimulando a capacidade de autoliderança.

proporciona a identificação das carências e demandas e direciona a mudança por meio de passos definidos, apresentando efeitos importantes com resultados positivos, exceto o estabelecimento de certa dependência entre o enfermeiro e o seu coach, difícil de ser superada.

estimula o processo de mudança, fazendo o enfermeiro identificar a necessidade de tomar a decisão de mudar, por direcionar a reflexão-ação rumo à busca de maior aceitação pelos pares e colaboradores e conquistar o apreço dos superiores e dos clientes internos e externos.

promove o indivíduo de um estado atual para um estado de maior acomodação aos padrões vigentes na cultura institucional, acrescentando maturidade e diminuindo atitudes geradoras de conflitos e atritos, que aparentemente ensejam mudanças mas que só trazem sofrimento para o indivíduo e para o grupo de trabalho.

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Q1092760

Enfermagem Administração em Enfermagem , Liderança em Enfermagem ,

Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: PauliPrev - SP Prova: VUNESP - 2018 - PauliPrev - SP - Enfermeiro |

Q1092760 Enfermagem

Há três principais sentidos para o desenvolvimento da Supervisão:

Alternativas

controle, educação e articulação política.

motivação, resiliência e cooperação.

visão focada, singularidade e autonomia.

reciprocidade, hierarquia e comunicação.

mudança, planejamento e construção coletiva.

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Q1092759

Enfermagem Administração em Enfermagem , Liderança em Enfermagem ,

Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: PauliPrev - SP Prova: VUNESP - 2018 - PauliPrev - SP - Enfermeiro |

Q1092759 Enfermagem

Dentre os atributos essenciais para a liderança em enfermagem

Alternativas

figuram os decorrentes da personalidade, das características pessoais e das capacidades individuais, que dependem de sucessivas vivências em diferentes cargos de chefia para se estabilizarem.

se inscrevem habilidades técnicas, administrativas e relacionais que garantem a preferência do grupo e da direção dos estabelecimentos assistenciais de saúde por indivíduos oriundos de determinada classe social.

se inclui o raciocínio crítico para avaliar condições de trabalho, apontar desempenhos ineficientes e empreender estratégias políticas de confrontação com dirigentes para conquistas que resultem em benefícios pessoais e, quando possível, para o grupo.

se destaca a manutenção de boa rede de relacionamentos que preveja informações ao líder para que este possa se antecipar aos movimentos dos subordinados e impedi-los de organizarem resistência ao seu comando.

estão as características inerentes à própria pessoa, traduzindo-se em qualidades pessoais que norteiam suas ações.

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Q973259

Enfermagem Administração em Enfermagem , Liderança em Enfermagem ,

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Enfermeiro - Terapia Intensiva |

Q973259 Enfermagem

A respeito do posicionamento do enfermeiro como líder e agente de mudança, julgue o item subsecutivo, tendo como referência a legislação e a normatização em vigor.

No papel de liderança, o enfermeiro, em caso de emergência, poderá realizar serviços que, por sua natureza, competiriam a outro profissional.

Alternativas

Certo

Errado

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Respostas

6: E

7: B

8: A

9: E

10: C

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