Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico em relações públicas
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As metas quantificam e classificam os objetivos ao longo do tempo.
Cabe ao diagnóstico reforçar os pontos fortes e minimizar os pontos fracos da comunicação que a organização já pratica.
O diagnóstico envolve a reunião e a apresentação dos dados gerais da organização sem a emissão de juízos de valor que comprometam a isenção do trabalho.
Todo planejamento deve começar pela fase de identificação da situação atual da organização, a fim de compreendê-la a partir de um ponto de vista ampliado.
No que se refere ao papel do planejamento para a ação de relações públicas, julgue o item que se segue.
A função estratégica do planejamento diz respeito à
programação das atividades e não à previsão de eventuais
comportamentos e reações dos públicos ante as decisões.
No que se refere ao papel do planejamento para a ação de relações públicas, julgue o item que se segue.
O planejamento de relações públicas busca a excelência da
comunicação organizacional.
No que se refere ao papel do planejamento para a ação de relações públicas, julgue o item que se segue.
Apesar de suas vantagens, o planejamento não é um
instrumento capaz de ajudar quando ocorrerem fatores
aleatórios ou imprevistos.
No que se refere ao papel do planejamento para a ação de relações públicas, julgue o item que se segue.
O planejamento é uma ferramenta imprescindível para as
relações públicas, pois evita a improvisação e permite
alcançar mais facilmente os objetivos propostos.
Julgue o item subseqüente, a respeito de ações de relações públicas.
O objetivo da atividade de relações públicas é estabelecer e
manter a compreensão mútua entre uma instituição pública
ou privada e os grupos de pessoas a que esteja direta ou
indiretamente ligada.
Julgue o item subseqüente, a respeito de ações de relações públicas.
A compreensão da função social da empresa e suas
perspectivas de crescimento ou mutações devem levar as
relações industriais à antecipação de propostas e de
programas que conciliem objetivos da empresa e dos
empregados, proporcionando a existência de um clima de
cooperação e incentivo
Um diagnóstico constitui-se de levantamento de dados, das auditorias de opinião e de comunicação e da pesquisa institucional, questionando e avaliando todos os pontos levantados, internos e externos da empresa.