Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de risco, controle e governança corporativa em auditoria
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Acerca de controle, riscos e compliance, julgue o próximo item.
Entre os objetivos gerais a serem alcançados a partir de
controles internos adequadamente estruturados, inclui-se a
salvaguarda dos recursos para evitar sua perda, mau uso e
danos.
Acerca de controle, riscos e compliance, julgue o próximo item.
Quando não geridos adequadamente, os riscos ameaçam o
atingimento dos objetivos, o cumprimento dos prazos, o
controle dos custos e da qualidade de um programa, projeto
ou entrega de serviços aos cidadãos.
A respeito da abordagem comportamental da governança e dos principais órgãos da governança corporativa, julgue o item que se segue.
O conselho de administração e a diretoria compartilham as
atribuições de responsabilidade pela gestão e de
representação da companhia.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
De acordo com a teoria da dependência dos recursos, o
acesso a recursos físicos e financeiros deve ocorrer,
invariavelmente, no ambiente interno da companhia,
cabendo aos conselheiros promover articulação junto aos
acionistas para obtenção de recursos essenciais para a
companhia.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
No âmbito da teoria da firma, como as firmas estão
decisivamente envolvidas na determinação de variáveis
como investimento, preços, emprego, produção e salários,
torna-se essencial o conhecimento sobre como as firmas se
comportam em praticamente todo o campo da economia.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
A teoria dos stakeholders estabelece que as companhias
devem ser dirigidas com foco no interesse único dos seus
acionistas, exercendo os stakeholders um papel secundário
voltado ao objetivo primordial do negócio.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
De acordo com a teoria da agência, a essência do problema
da agência é o conflito natural entre as atribuições
fiscalizatórias dos acionistas e as do conselho de
administração.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
Os custos de coletar informações, de negociar e de
estabelecer contratos são custos de transação, isto é,
referem-se ao tempo e ao esforço requerido para a execução
de uma transação.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
Governança corporativa pode ser definida como o sistema e
a estrutura de poder que regem os mecanismos pelos quais as
companhias são dirigidas e controladas.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
As publicações das Diretrizes de Governança Corporativa
pela General Motors e do Cadbury Report na Inglaterra
figuram como marcos importantes da década de 90 do século
passado para a governança no mundo.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
No sistema de pesos e contrapesos da sociedade anônima,
podem ser incluídas a verificação dos conflitos de interesse,
a fiscalização interna e a auditoria externa.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
No processo de evolução histórica da governança, entre os
anos 50 e 60 do século passado, as corporações
caracterizavam-se, entre outros fatores, pela fraca presença
do acionista familiar majoritário e pela atuação de
conselheiros com razoável conhecimento sobre os negócios
do acionista gestor.
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa, julgue o item a seguir.
O gestor de uma companhia é o responsável por
representá-la perante o acionista, além de orientar e
monitorar os membros do conselho de administração.
1. A estrutura e o processo de gestão de riscos são personalizados e proporcionais aos contextos externo e interno da organização relacionados aos seus objetivos.
2. A gestão de riscos é parte integrante de todas as atividades organizacionais.
3. O envolvimento apropriado e oportuno das partes interessadas possibilita que seus conhecimentos, pontos de vista e percepções sejam considerados, o que resulta em melhor conscientização e gestão de riscos fundamentada.
4. Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno de uma organização mudem. A gestão de riscos antecipa, detecta, reconhece e responde a essas mudanças e eventos de uma maneira apropriada e oportuna.
Segundo as definições descritas nos itens de 1 a 4, a gestão de risco deve ser, respectivamente:
( ) Risco de auditoria é todo risco a que o auditor se submete ao realizar seu trabalho, desde o planejamento até a emissão do relatório, independentemente da opinião emitida sobre as demonstrações contábeis.
( ) Risco de controle é o risco de que uma distorção que possa ocorrer em uma afirmação sobre uma classe de transação, saldo contábil ou divulgação e que possa ser relevante não seja prevenida, detectada e corrigida tempestivamente pelo controle interno da entidade.
( ) Risco de detecção é o risco de que os procedimentos executados pelo auditor para reduzir o risco de auditoria a um nível aceitavelmente baixo não detectem uma distorção existente que possa ser relevante.
( ) Risco de distorção relevante é o risco de que as demonstrações contábeis contenham distorção relevante antes da auditoria.
( ) Risco inerente é o risco típico da atividade de auditoria, de responsabilidade ou não da pessoa do auditor, e que possa prejudicar os resultados almejados ou a adequação da opinião emitida ao final dos trabalhos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1. Conhecer a organização e o funcionamento dos órgãos e entidades, assim como dos sistemas, programas, projetos e atividades governamentais no que se refere aos aspectos contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais, patrimoniais e outros; identificar objetos e instrumentos de fiscalização; ou avaliar a viabilidade da realização de fiscalizações.
2. Permitir a correção da ação administrativa no momento em que ela se desenvolve, podendo evitar práticas ilegais e desvios na gestão dos recursos públicos.
3. Suprir omissões, lacunas de informações, falhas, obscuridade ou dúvidas, a fim de esclarecer aspectos atinentes a atos, documentos ou processos em exame; e apurar denúncias ou representações quanto à legalidade, legitimidade e economicidade dos fatos da administração e atos praticados por pessoas sujeitas à jurisdição do Tribunal de Contas.
4. Verificar a legalidade, legitimidade, moralidade, publicidade, eficiência, eficácia, economicidade, impessoalidade e sustentabilidade de condutas e de atos administrativos, inclusive quando relacionados à concessão de subvenções e a renúncias de receitas.
Os objetivos acima enumerados correspondem, respectivamente, aos seguintes instrumentos de fiscalização:
( ) O FMEA é um método voltado à identificação de falhas atuantes e potenciais e seus efeitos em sistemas e processos com o objetivo de definir condutas para reduzir ou eliminar o risco associado a cada falha identificada. O método avalia a severidade de cada falha relativamente ao impacto causado aos usuários, sua probabilidade de ocorrência, e sua possibilidade de detecção.
( ) O HAZOP é uma metodologia qualitativa estruturada e sistemática para exame de sistemas (produtos, processos, plantas, atividades) e análise de riscos.
( ) A FTA é uma técnica de confiabilidade que tem como objetivos: identificar todas as combinações de causas que podem dar origem a um evento indesejado, que fica alocado no topo da árvore de falha; estudar a probabilidade de ocorrência dessas causas, dessa forma, estudar a probabilidade do evento de topo; priorizar ações que visam impedir que essas causas ocorram e resultem no evento indesejado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Às atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização no que se refere a riscos dá-se o nome de Gestão de Riscos. O processo de avaliação de riscos é o processo global de identificação, análise e avaliação de riscos. A organização deve ser capaz de avaliar, segundo critérios préestabelecidos os riscos inerentes aos processos, às atividades e aos projetos das diversas áreas de atuação, estabelecendo tratamentos preventivos ou reativos para controlar os níveis de risco, bem como monitorar periodicamente estes níveis e a efetividade dos controles estabelecidos.
No processo de gerir riscos, a avaliação de riscos, o estabelecimento de controles e as atividades de monitoramento
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