Questões de Concurso Comentadas sobre organizações nos processos de projetos na arquitetura em arquitetura

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Ano: 2013 Banca: FGV Órgão: AL-MT Prova: FGV - 2013 - AL-MT - Arquiteto |
Q448190 Arquitetura
Segundo a Lei n. 8666/93, a respeito dos contratos para prestação de serviços técnicos profissionais especializados, analise as afirmativas a seguir.

I. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de concursos, com estipulação prévia de prêmio ou remuneração.

II. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de avaliação dos trabalhos técnicos realizados pelo profissional, nos dois últimos anos.

III. Deverão, preferencialmente, ser celebrados mediante a realização de análise de títulos, com estipulação de remuneração conforme o nível de qualificação do profissional.

Assinale:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Arquiteto |
Q438511 Arquitetura
A disseminação do gerenciamento do projeto é sempre crescente nas empresas, visto o impacto positivo que pode trazer em relação à redução de prazos, ao aumento de qualidade e lucratividade. A base do gerenciamento relaciona-se aos instrumentos de comunicação do projeto e às ferramentas de tecnologia da informação. Como gerente dos projetos, o arquiteto tem como objetivo o produto, realizado, segundo as especificações técnicas, no prazo previsto e dentro dos custos orçados. O arquiteto gerente dos projetos deve produzir um plano de ação detalhado e, mesmo assumindo suas responsabilidades, delegar tarefas em concordância com a equipe. (Adaptado de BEBER, Michelle. Gerenciamento do projeto na ótica do gerenciamento da comunicação: manual para escritórios de arquitetura. Dissertação de Mestrado, Curitiba: UFP, 2008).

Com base no texto, analise os comentários a seguir e assinale a opção incorreta.
Alternativas
Q255785 Arquitetura
No memorial descritivo de projeto de rede interna estruturada de telecomunicações, além de dados básicos de identificação da edificação, de previsão de início e término da obra, de dados sobre o responsável pelo projeto, assinatura, local e data, devem constar: o tipo de edificação (comercial/industrial)

Alternativas
Q243152 Arquitetura
A essência do planejamento e gerenciamento em projetos e obras é
Alternativas
Q243145 Arquitetura
Quanto à Lei no 8.666/1993, as compras, sempre que possível, deverão:

I. atender ao princípio da padronização;

II. ser processadas por meio de sistema estatístico de preços;

III. submeter-se às condições de aquisição e pagamento exclusivos do setor público;

IV. ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessárias para aproveitar as peculiaridades do mercado, visando economicidade.

É correto o que consta em
Alternativas
Q242394 Arquitetura
As irregularidades normalmente associadas à celebração e
administração de contratos de execução de obras de arquitetura e
engenharia incluem

alteração do contrato, unilateralmente pela administração, quando necessária a modificação do valor contratual em decorrência de acréscimo ou diminuição quantitativa de seu objeto.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Arquiteto |
Q238536 Arquitetura
O risco de operação é o decorrente de(a)
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Arquiteto |
Q238521 Arquitetura
Sobre o gerenciamento do conflito nos projetos, entende-se que este sempre vai ocorrer, em razão da natureza temporária de uma equipe de projeto e da quantidade das interfaces externas que um líder de projeto precisa administrar.

Entre os aspectos que correspondem à fonte de conflitos, encontram-se
Alternativas
Q237064 Arquitetura
A concepção de um empreendimento imobiliário é um plano de negócios que deve contemplar diversas questões.
Nessa perspectiva, relacione os aspectos que devem ser focados na fase de concepção, com seu respectivo resultado.

I - Mercadológico  
II - Urbanístico
III - Tecnológico 
Q - Compreensão do lugar, diretrizes de implantação adequada à vocação da região. 
R - Racionalização, aumento de eficiência e produtividade.
S - fluxo de caixa, resultado financeiro, modelo de negócio. 
T - Avaliação e aceitação do produto, graus de inovação.

Estão corretas as seguintes associações:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Arquiteto |
Q181286 Arquitetura
À associação com o planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais para objetivos de curto e médio prazo, visando à complementação de objetivos específicos dentro de um período determinado, aplicando-se conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas, denomina-se
Alternativas
Q181256 Arquitetura
A necessidade de considerar as mudanças que ocorrem nos cenários, ou a cultura organizacional em um determinado momento, e as características dos liderados está relacionada ao tipo de liderança
Alternativas
Q181239 Arquitetura
Para uma eficaz administração de contratos, o gestor ou administrador deve seguir algumas orientações básicas, EXCETO:
Alternativas
Q181238 Arquitetura
Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variáveis ou restrições principais, conhecidas como “triângulo da gerência de projeto”, cujo gerenciamento tenta manter o controle sobre elas. As variáveis ou restrições mencionadas são:
Alternativas
Q181237 Arquitetura
Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:
Alternativas
Q180930 Arquitetura
Para promover concorrência para a execução de uma pequena reforma, cujo conjunto de plantas e especificações estão bem detalhadas e são suficientes para a cotação de preços e posteriormente, execução da totalidade dos serviços, e sabendo-se que não haverá nenhuma flexibilidade em relação a variação de quantidade de serviços realizados durante a obra, a forma de contrato será
Alternativas
Q180929 Arquitetura
O gestor de projetos tem, entre outras atividades, a função de estabelecer os objetivos e parâmetros a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos. Se a fase do projeto requer identificação e soluções de interfaces, ele deverá
Alternativas
Q180915 Arquitetura
O Planejamento executivo de obras consiste em detalhado estudo de todos os métodos, materiais e práticas construtivas, sendo avaliado no processo de projeto e reavaliado no processo de produção.

Processo de Projeto:

- Planejamento geral do empreendimento, considerando os elementos disponíveis.

Processo para a Produção:

- Revisão do planejamento, considerando o aporte de pessoal, de materiais e equipamentos.
- Análise do planejamento para definição das melhores alternativas (relação custo/benefício).

São agentes do processo técnico de projetos:
Alternativas
Q131709 Arquitetura
Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

No cronograma, representação gráfica da execução de um projeto, indicam-se os prazos em que devem ser executadas as atividades necessárias, mostradas de forma lógica, para que o projeto termine de acordo com as condições previamente estabelecidas.
Alternativas
Q131708 Arquitetura
Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

O tempo para a execução do projeto é elemento fundamental do planejamento, sendo sua determinação feita a partir da duração de cada atividade que compõe o projeto e do inter- relacionamento entre as diversas atividades, resultante da metodologia de execução definida.
Alternativas
Q131707 Arquitetura
Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

O planejamento e o controle de um empreendimento, que pressupõem o conhecimento detalhado do projeto, podem ser obtidos por meio da análise dos elementos que o integram; portanto, o conhecimento detalhado do projeto é o primeiro passo para o adequado planejamento de sua execução.
Alternativas
Respostas
101: A
102: A
103: E
104: C
105: E
106: E
107: C
108: A
109: E
110: C
111: B
112: C
113: E
114: B
115: D
116: E
117: D
118: C
119: C
120: C