Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) - Modelagem de Processos para Concurso - Página 10

Q244034

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Técnico Ministerial - Área Administrativa |

Q244034 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

Acerca de gestão de processos: técnicas de mapeamento, análise e
melhoria de processos, julgue os itens subsequentes.

No fluxograma de um processo, a imagem de uma caixa com formato de losango é utilizada para determinar pontos de tomada de decisão.

Certo

Errado

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Q220595

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas |

Q220595 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O modelo IDEF0 é uma forma de representar sistemas por meio de uma rede de funções interconectadas e interfaces entre essas atividades. O principal conceito representado pelo IDEF0 é o modelo de

A

variação temporal do comportamento do sistema.

B

estrutura e semântica da informação.

C

funções, atividades e processos.

D

interface de usuário para representação do processo.

E

obtenção de informação sobre o funcionamento de um sistema.

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Q214793

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TJ-PE Prova: FCC - 2012 - TJ-PE - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |

Q214793 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Sobre Desenho e Modelagem de Processos de Negócio, uma das atividades relacionadas ao ciclo de vida de processos BPM, é INCORRETO afirmar:

A

Um importante componente de desenho é também assegurar que métricas e controles gerenciais apropriados estejam implementados para medição de desempenho e conformidade.

B

As atividades de desenho de processos focam no desenho intencional e cuidadoso de como o trabalho ponta a ponta ocorre de modo a entregar valor aos clientes.

C

A sequência de atividades é documentada, incluindo o desenho, o tempo, o local e a metadologia do trabalho realizado bem como os atores do processo.

D

O desenho define o que a organização quer que o processo seja e responde questões como: o quê, quando, onde, quem e como o trabalho ponta a ponta é realizado.

E

As atividades iniciais de desenho, em um ciclo de vida iterativo de BPM, podem focar na padronização ou automação de regras de negócio, enquanto atividades mais maduras podem focar na estratégia e direcionamento do processo.

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Q1183827

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Tijucas - SC

Q1183827 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O processo deverá ter suas páginas:

A

numeradas sequencialmente e rubricadas.

B

rubricadas pela alta direção da organização.

C

numeradas pela alta direção da organização.

D

numeradas sequencialmente e rubricadas pela alta direção da organização.

E

rubricadas pela alta direção da organização e numeradas pelo funcionário do protocolo.

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Q261435

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2011 - MEC - Analista de Processos |

Q261435 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o próximo item, relativo a modelagem de processos de negócio.

O objetivo da criação de um modelo de processo é buscar uma representação que descreva esse processo de forma integral e completa, sem a qual será impossível proceder à análise e ao gerenciamento das operações de negócio.

Certo

Errado

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Q261434

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2011 - MEC - Analista de Processos |

Q261434 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o próximo item, relativo a modelagem de processos de negócio.

Os processos devem ser modelados com base, exclusivamente, nas perspectivas das operações e dos sistemas que dão suporte a tarefas e procedimentos.

Certo

Errado

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Q214071

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Informática |

Q214071 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No modelo de processos, segundo o BPMN, o desdobramento máximo do trabalho executado em um processo é a definição de

A

data object.

B

tarefa.

C

evento.

D

função.

E

gateway.

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Q214070

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TCE-PR Prova: FCC - 2011 - TCE-PR - Analista de Controle - Informática |

Q214070 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Sobre o BPMN, considere:

I. Um pool representa uma organização.

II. Uma lane representa um departamento dentro da organização.

III. Um processo não é representado por um elemento do BPMN.

Está correto o que consta em

A

I, II e III.

B

I e II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

I, apenas.

E

II, apenas.

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Q202361

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |

Q202361 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

As técnicas e metodologias criadas para modelar processos podem ter seu uso relacionado com perspectivas, cada uma com um foco específico.

Associe as perspectivas com os focos relacionados a seguir.

I - Atividades P - Perspectiva funcional II - Responsabilidades, dependências e autoridade Q - Perspectiva comportamental III - Sequência dos estados de atividades e objetos R - Perspectiva informacional S - Perspectiva organizacional As associações corretas são:

A

I – P , II – Q , III – R

B

I – P , II – S , III – Q

C

I – Q , II – R , III – P

D

I – R , II – S , III – Q

E

I – S , II – P , III – R

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Q202358

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |

Q202358 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Passo importante em qualquer projeto de BPM é fazer a modelagem “as-is”.

PORQUE

Para garantir o sucesso do projeto dos novos métodos a implantar pelo BPM, os procedimentos vigentes devem ser ignorados.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

A

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

B

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

C

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

D

a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

E

as duas afirmações são falsas.

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Q202357

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |

Q202357 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A inovação (reengenharia) em processos consiste em quatro passos principais, entre os quais NÃO se encontra

A

simulação do processo

B

análise do cenário em alto nível

C

uso da Teoria do Um

D

benchmark do processo

E

modelagem do processo

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Q195974

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q195974 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Considere a técnica de fluxogramação com as seguintes especificações:
– é aplicada com freqüência
– tem como característica principal a simplicidade
– identifica o trajeto do fluxo de forma imediata
– não identifica a unidade que realizou a tarefa
Essa técnica de fluxogramação é do tipo:

A

horizontal/vertical

B

de procedimentos

C

de blocos

D

sintética

E

vertical

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Q152064

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q152064 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A modelagem de processo deve criar um ...I...que possua uma visão ...II.... e que, para indicar propostas de melhorias, apresenta uma representação ..III..e permite uma visão .IV...do processo.

As lacunas I, II, III e IV são preenchidas correta e respectivamente por:

A

processo, multidimensional, do futuro e real.

B

modelo, multidimensional, do futuro e real.

C

modelo, multidimensional, da realidade e futura.

D

processo, de modelo, da realidade e futura.

E

processo, de modelo, do futuro e real.

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Q111521

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q111521 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Em um Projeto de Melhoria de Processos de Negócio, os diagramas de AS-IS são elaborados na etapa de

A

iniciação e planejamento.

B

mapeamento de processos.

C

modelagem de processos.

D

redesenho de processos.

E

implementação de processos.

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Q84012

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM Prova: CESPE - 2011 - STM - Analista Judiciário - Análise de Sistemas - Específicos |

Q84012 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

A respeito de modelo de processo, que pode ser usado para indicar
quais atividades ocorrem, quando e por quem elas são realizadas,
julgue os itens a seguir.

Um modelo de processo pode ser estático ou dinâmico. O primeiro tipo retrata o processo, mostrando como os produtos intermediários e finais são transformados e o que acontece aos recursos e artefatos enquanto as atividades ocorrem. O modelo dinâmico retrata o processo, mostrando que as entradas são transformadas em saída.

Certo

Errado

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Q310753

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |

Q310753 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

Acerca da gestão de processos de negócio, julgue os próximos
itens.

Uma modelagem por processos constroi-se em tomo das habilitações e poderes específicos dos membros ou setores específicos, e não em tomo do modo de fazer o trabalho.

Certo

Errado

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Q310272

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |

Q310272 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

Em relação a técnicas de análise e modelagem de processos de negócio e de análise de desempenho, julgue os itens que se seguem.

A técnica denominada análise de causa raiz embasada em processo (ACRP) combina ideias do diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) com conceitos de modelagem de processos e de engenharia de requisitos.

Certo

Errado

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Q310269

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |

Q310269 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

BPM (business process management) é uma atraente solução de gerenciamento para uma variedade de problemas organizacionais.

Acerca de gestão de processos de negócios, julgue os itens a seguir.

A modelagem de processos objetiva a melhoria dos processos de negócio da organização e permite aperfeiçoar a utilização de recursos e criar condições para acompanhar o desempenho e o cumprimento de metas.

Certo

Errado

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Q92224

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |

Q92224 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

São métodos para modelagem de processos:

A

Arquitetura de Sistemas de Informações Integrados (ARIS). Business Process Execution Language (BPEL). Métodos Integrados de Definição (IDEF).

B

Projeto de Sistemas de Informações Integrados (PRIS). Business Process Modeling Notation (BPMN). Métodos Diretivos de Interface (IDM).

C

Arquitetura de Sistemas de Comunicação Integrados (ARCS). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Métodos Integrados de Definição (IDEF).

D

Arquitetura de Sistemas de Informações Integrados (ARIS). Power Level Enterprise Allowances (PLEA). Métodos Simuladores de Processos Estáticos (MSPE).

E

Automação de Processos Integrados (API). Business Decision and Execution Processes (BDEP). Métodos Integrados de Auditoria e Controle (MIAC).

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Q92222

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |

Q92222 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

São princípios de Modelagem de Processos:

A

Modelo simples, pensamento complicado. Seja minucioso, comece pequeno e vá atualizando. Divida e descreva, evite mini-modelos. Use métodos, dados e metadados. Não se apaixone por dados.

B

Aderência. Usabilidade ou essência. Custo/ benefício. Segurança. Comparabilidade. Imparcialidade.

C

Modelo complicado, pensamento simples. Seja parcimonioso, comece pelo todo e vá dividindo. Divida e conquiste, evite metáforas. Use analogias de comprometimento. Não se apaixone por dados.

D

Aderência. Relevância ou suficiência. Custo / benefício. Clareza. Comparabilidade. Estruturação sistêmica.

E

Sistema simples, configuração complicada. Seja interativo, comece grande e vá simplificando. Divida e conquiste, evite megamodelos. Use metáforas, analogias e similares. Não se apaixone por paradigmas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre modelagem de processos em modelagem de processos de negócio (bpm)

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