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Questões de Concurso Comentadas sobre mapeamento de processos em modelagem de processos de negócio (bpm)

Foram encontradas 136 questões

Q1120187 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
É uma ferramenta analítica simples da qualidade que utiliza símbolos convencionais ligados por setas para efetuar o mapeamento e a modelagem de um processo:
Alternativas
Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: FUNPAPA Prova: AOCP - 2018 - FUNPAPA - Administrador |
Q1095809 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que apresenta em que fase do processo de gestão está o orçamento e qual é a sua finalidade.
Alternativas
Q1085710 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item que se segue.


Um modelo de processos implica a representação de um determinado estado de negócio e dos respectivos recursos envolvidos, tais como pessoas, informação e insumos.

Alternativas
Q1085709 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item que se segue.


Modelos dinâmicos representam um estado único ou certos elementos de um processo de negócio.

Alternativas
Q1075369 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Para mapear cada um dos macroprocessos é necessário identificar seus elementos. Um recurso auxiliar para execução dessa tarefa é o modelo SIPOC, que auxilia no detalhamento e conexão entre os processos. Sobre mapeamento e diagnóstico, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1075358 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
É importante, para o sucesso do negócio, realizar um bom mapeamento de processos, e para isso existem ferramentas disponíveis para realizar este trabalho. Sobre mapeamento de processos, é correto afirmar que
Alternativas
Q988820 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão e das técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item subsequente.


No mapofluxograma, as propostas de melhoria nos processos devem ser realizadas, desconsiderando-se o ambiente físico em que ocorram.

Alternativas
Q977700 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Quanto à gestão, à análise e à melhoria de processos e às técnicas de mapeamento, julgue o item que se segue.


O princípio de Pareto, que pode ser aplicado na melhoria de processos, preconiza que aproximadamente 20% dos efeitos venham de 80% das causas.

Alternativas
Q977699 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Quanto à gestão, à análise e à melhoria de processos e às técnicas de mapeamento, julgue o item que se segue.


O mapofluxograma é uma variação do fluxograma, em que o processo pode ser visualizado, considerando-se o leiaute físico da área onde ele for realizado.

Alternativas
Q977698 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Quanto à gestão, à análise e à melhoria de processos e às técnicas de mapeamento, julgue o item que se segue.
O fluxograma vertical é caracterizado pela separação das unidades da organização ao longo de raias (swimming lanes). 
Alternativas
Q977697 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Quanto à gestão, à análise e à melhoria de processos e às técnicas de mapeamento, julgue o item que se segue.


Os macroprocessos, via de regra, envolvem mais de uma função da organização e suas operações têm impacto significativo nas demais funções.

Alternativas
Q962894 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Todo processo para cumprir com seus propósitos necessita de recursos. Nesse aspecto, esse elemento é tecnicamente denominado de:
Alternativas
Q959745 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da cultura das organizações e dos diferentes mecanismos de avaliação do seu funcionamento, julgue o item que se segue.


Na hierarquia conceitual, um macroprocesso é dividido em tarefas, que, por sua vez, são divididas em atividades.

Alternativas
Q911142 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item a seguir.
Projetos BPI (business process improvement) propõem-se a promover mudanças radicais e de longo prazo nos processos de negócios.
Alternativas
Q803939 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A participação de diversos grupos na concepção da estratégia é importante, pois provê uma base mais rica para enxergar novas alternativas, além de minimizar a residência por ocasião da implantação.

Neste contexto, assinale a resposta CORRETA sobre quais grupos as alternativas se referem.

Alternativas
Q800033 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A administração do tempo é um ponto de grande importância para as organizações. A realização das atividades consome tempo, que é um recurso valioso.

Para se organizar ou planejar o uso do tempo, é necessário:

Alternativas
Q792271 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito das tecnologias e técnicas de mapeamento, modelagem e melhora de processos de negócio, assinale a opção correta.
Alternativas
Q768762 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Diagramas, mapas e modelos de processos são termos sinônimos e dizem respeito a representações gráficas dos processos de negócios.

Alternativas
Q768758 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

De acordo com o guia BPM CBOK, a agregação de atividades e comportamentos executados por seres humanos ou máquinas para alcançar um ou mais resultados é um conceito que se refere à cadeia de valor.

Alternativas
Q768756 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Os propósitos da modelagem de processos incluem melhorar o entendimento do negócio, apoiar treinamentos de pessoas e criar uma representação que facilite a análise.

Alternativas
Respostas
81: C
82: B
83: C
84: E
85: B
86: D
87: E
88: E
89: C
90: E
91: C
92: D
93: E
94: E
95: D
96: C
97: E
98: E
99: E
100: C