Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Com base nessa situação hipotética, julgue os itens que se seguem, relativos ao comportamento organizacional.
I Considere que João, apesar de gostar do que faz, de ver reconhecida sua competência pelos outros e de ganhar, em média, cerca de 50% a mais que um motorista exclusivo da empresa, com carteira assinada, está insatisfeito com a sua situação em relação à empresa. Nessa situação, é correto afirmar que João não está motivado, segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, pois sua necessidade básica de segurança não está sendo atendida.
II Supondo que Marisa tem atuado de forma controladora na Elétrica AK, que toma as decisões de forma meticulosa, que possui muita competência na atividade de gestão da empresa e que é uma excelente orientadora para os empregados da empresa, é correto afirmar, portanto, que Marisa é uma líder do tipo autocrática.
III Admitindo que Carlos, estoquista da Elétrica AK, trabalha em um local um pouco abafado, situado à margem da principal rodovia de acesso à cidade, e que lida diariamente com poeira oriunda do trânsito de carros e dos produtos estocados, como gesso, cimento, argamassa etc., mas gosta muito de trabalhar na Elétrica AK, então, segundo a teoria de Herzberg (Teoria dos dois fatores - higiênicos e motivacionais), é correto afirmar que, se o depósito em que Carlos trabalha for reestruturado de modo a tornar-se mais ventilado, com menos barulho e quantidade menor de poeira, Carlos estará certamente mais motivado.
IV Sabendo que Domingues é o mais antigo e experiente vendedor da Elétrica AK e que é normalmente referência para os outros vendedores, é correto concluir que Domingues possui uma liderança baseada na sua autoridade formal em relação aos outros vendedores.
V Assuma que Natália é empregada da referida empresa há mais de 10 anos. Quando iniciou as suas atividades no caixa, ela estava terminando o ensino médio. Atualmente, é formada em administração, com habilitação em logística de distribuição. Natália continua com um desempenho muito bom nas atividades de caixa. Nessa situação, é correto concluir que suas atuais habilidades e o trabalho estão em sintonia, pois o seu desempenho no caixa continua bom, o que significa que a Elétrica AK não corre o risco de Natália tornar-se insatisfeita.
Estão certos apenas os itens
no ambiente de trabalho, julgue os itens que se seguem.
Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.
O primeiro passo importante na determinação dos
procedimentos de um programa de planejamento é a
definição das competências exigidas por determinado cargo,
que são: conhecimentos, habilidades e comportamentos.
Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.
As organizações buscam cada vez mais a implementação de
programas de pagamento variável que se soma ao
procedimento tradicional, na perspectiva de se aumentar o
desempenho e a motivação do empregado.
Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.
Na definição de faixas salariais no contexto de administração
de salários de uma organização, alguns requisitos
relacionados ao cargo e à natureza da tarefa têm de ser
considerados.
Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.
O método de avaliação de desempenho com base em escalas
gráficas fornece a mesma profundidade de informação que
o método de incidentes críticos.
As reuniões fazem parte das mais usadas e menos aproveitadas ferramentas gerenciais. Reuniões são atividades de custo elevado, que consiste, no mínimo, na soma dos salários dos participantes durante o tempo de sua duração. As reuniões devem ser, portanto, objetivas, produtivas, simples e eficazes. Em geral, deve-se convocar uma reunião quando
o assunto envolve problemas pessoais de um membro do
grupo.
As reuniões fazem parte das mais usadas e menos aproveitadas ferramentas gerenciais. Reuniões são atividades de custo elevado, que consiste, no mínimo, na soma dos salários dos participantes durante o tempo de sua duração. As reuniões devem ser, portanto, objetivas, produtivas, simples e eficazes. Em geral, deve-se convocar uma reunião quando
se está lidando com um problema que necessita dos inputs de
membros de diferentes grupos com diferentes perspectivas
ou agendas.
As reuniões fazem parte das mais usadas e menos aproveitadas ferramentas gerenciais. Reuniões são atividades de custo elevado, que consiste, no mínimo, na soma dos salários dos participantes durante o tempo de sua duração. As reuniões devem ser, portanto, objetivas, produtivas, simples e eficazes. Em geral, deve-se convocar uma reunião quando
se deseja compartilhar informações, um sucesso ou uma
preocupação com todo o grupo, ou levar ao conhecimento de
todos determinada situação a ser resolvida e que envolve
todo o grupo.
As reuniões fazem parte das mais usadas e menos aproveitadas ferramentas gerenciais. Reuniões são atividades de custo elevado, que consiste, no mínimo, na soma dos salários dos participantes durante o tempo de sua duração. As reuniões devem ser, portanto, objetivas, produtivas, simples e eficazes. Em geral, deve-se convocar uma reunião quando
houver necessidade de se comunicar um assunto já decidido.
houver necessidade de que todo o grupo forneça informação ou aconselhamento.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
De acordo com Paul Muchinsky, no desafio que se apresenta aos profissionais no texto I na linha 28, equipe é um conjunto de pessoas com um número limitado que interage regularmente para atingir objetivos comuns sob sua responsabilidade. Além disso, sempre existe algum grau de interdependência entre os membros de uma equipe, assim como entre diferentes equipes. A esse respeito, julgue o item que segue.
O trabalho em equipe requer que os membros do grupo
vejam a si mesmos como um grupo cujo sucesso depende da
sua interação.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
De acordo com Paul Muchinsky, no desafio que se apresenta aos profissionais no texto I na linha 28, equipe é um conjunto de pessoas com um número limitado que interage regularmente para atingir objetivos comuns sob sua responsabilidade. Além disso, sempre existe algum grau de interdependência entre os membros de uma equipe, assim como entre diferentes equipes. A esse respeito, julgue o item que segue.
Um dos princípios mais importantes do trabalho em equipe
é que ele requer que seus membros interajam entre si.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
De acordo com Paul Muchinsky, no desafio que se apresenta aos profissionais no texto I na linha 28, equipe é um conjunto de pessoas com um número limitado que interage regularmente para atingir objetivos comuns sob sua responsabilidade. Além disso, sempre existe algum grau de interdependência entre os membros de uma equipe, assim como entre diferentes equipes. A esse respeito, julgue o item que segue.
Uma das formas adequadas para avaliar desempenho de uma
equipe é por meio da relação entre o seu senso de
identificação organizacional (como equipe) e o seu
desempenho no trabalho (como equipe).
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
De acordo com Paul Muchinsky, no desafio que se apresenta aos profissionais no texto I na linha 28, equipe é um conjunto de pessoas com um número limitado que interage regularmente para atingir objetivos comuns sob sua responsabilidade. Além disso, sempre existe algum grau de interdependência entre os membros de uma equipe, assim como entre diferentes equipes. A esse respeito, julgue o item que segue.
Equipes são um fim em si mesmas, para realizar um trabalho.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
Equipes são universalmente superiores a indivíduos na realização de um trabalho em todos os índices de desempenho importantes. Equipes tomam necessariamente melhores decisões que indivíduos.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
No texto I, considere o trecho “A tecnologia certamente é importante (...) serão as pessoas” (l.8-9). Nesse contexto, julgue o item seguinte.
A remuneração depende de inúmeros fatores e provoca forte
impacto nas pessoas e nas organizações. Na composição dos
salários, deve-se considerar fatores internos e externos. Um
exemplo de fator interno é o grau de competitividade da
organização.
Texto I
RH no mundo.Âncora ou reboque das mudanças?
No texto I, considere o trecho “A tecnologia certamente é importante (...) serão as pessoas” (l.8-9). Nesse contexto, julgue o item seguinte.
A seleção de pessoal visa aperfeiçoar os empregados de uma
empresa, de forma a garantir eficácia organizacional sem
dispender muito tempo em treinamentos.
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