Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q22255 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
A movimentação de funcionários entre as unidades organizacionais é denominada rotatividade de pessoal.
Alternativas
Q22254 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
A respeito do processo de seleção de pessoas, é correto afirmar que a entrevista que utiliza roteiro preestabelecido com questões fechadas, comparativamente à entrevista que utiliza questões abertas, é a que permite maior aprofundamento em relação aos dados a serem coletados do candidato.
Alternativas
Q22253 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
Compromissos particulares, doenças, acidentes e transporte público precário são fatores que interferem no índice de absenteísmo.
Alternativas
Q22252 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
Considere-se que uma organização pretenda promover um empregado de destaque do cargo que ocupa para um cargo que lhe exigirá maiores habilidades e competências. Nessa situação, seria adequado que o referido empregado passasse por um programa de desenvolvimento para se capacitar para o novo desafio.
Alternativas
Q22251 Gestão de Pessoas
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração
de recursos humanos.
Na elaboração do plano de cargos, a atividade de especificação de cargo objetiva descrever conhecimentos e habilidades necessárias ao desempenho de cargos.
Alternativas
Q21416 Gestão de Pessoas
O ambiente de trabalho, mesmo com diferentes modelos gerenciais
de organização, possui riscos inerentes aos processos. Com relação
a esse tema, cada item a seguir apresenta uma situação hipotética,
seguida de uma assertiva a ser julgada.
Os empregados que trabalham no escritório de uma grande indústria produtora de tintas e solventes têm reclamado, constantemente, de forte dor de cabeça e ardência nos olhos, durante o expediente. Nessa situação, é correto que a empresa providencie, com urgência, a inspeção no sistema de filtros e o aperfeiçoamento dos mecanismos de ventilação da sala, de modo a melhorar a qualidade do ar no escritório.
Alternativas
Q21413 Gestão de Pessoas
Ainda com relação à responsabilidade socioambiental corporativa,
julgue o item abaixo.
Considere-se que a diretoria de uma empresa, ao receber do conselho de acionistas sugestão de criar e divulgar indicadores que mostrem o comportamento da empresa em temas socioambientais, reaja negativamente, explicando que a empresa não teria condições de, sozinha, atender a essa demanda e pondere que essas tarefas são de responsabilidade do IBGE. Nesse caso, a diretoria tem razão, pois cabe ao IBGE monitorar as atividades da empresa e divulgar os indicadores que sirvam para descrever sua situação.
Alternativas
Q21410 Gestão de Pessoas
Em relação à responsabilidade socioambiental corporativa,
julgue os itens seguintes.
Considere-se que uma fábrica de brinquedos tenha decidido deixar de produzir um estojo de cosméticos que acompanhava bonecas, visando reduzir o risco de que as crianças ingerissem ou passassem nos olhos os produtos de beleza. Ao tomar essa iniciativa, a indústria demonstrou que respeita seus clientes e que não quer causar danos a eles.
Alternativas
Q20080 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A definição das competências essenciais da organização garante que a empresa se torne mais competitiva.
Alternativas
Q20079 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado nas especialidades e especificidades de cada organização.
Alternativas
Q20078 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
A transferência e a consolidação de competências ocorrem independentemente do relacionamento com outras pessoas.
Alternativas
Q20077 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências desencadeia um processo de aprendizagem individual, cuja responsabilidade maior deve ser atribuída ao próprio indivíduo.
Alternativas
Q20076 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências serve de pilar para a busca da manutenção de desempenhos e perpetuação, nos mesmos moldes, do modelo organizacional.
Alternativas
Q20075 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
O desenvolvimento de competências demanda um processo de capacitação, devendo refletir-se na capacidade de mobilizar recursos em práticas de trabalho.
Alternativas
Q20074 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências traduzem a forma de contribuição das pessoas para as organizações interagirem com seu ambiente.
Alternativas
Q20073 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As empresas que têm sistemas de gestão de pessoas por competências definem níveis de complexidade para cada uma das competências requeridas.
Alternativas
Q20071 Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.
As competências humanas ou profissionais podem ser entendidas como combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional.
Alternativas
Q20065 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas.
Para o levantamento de necessidades de treinamento, são utilizados como subsídios dados e informações decorrentes de resultados de avaliação de desempenho, problemas de pessoal e de produção.
Alternativas
Q20064 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas.
A responsabilidade pelo treinamento é atribuição da área técnica voltada para a educação empresarial. Cabe ao gerente de linha, em caráter excepcional e sem responsabilidade formal, auxiliar este setor técnico na referida tarefa.
Alternativas
Q20063 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas.
Em um treinamento, entre os tipos de mudança de comportamento esperados, a transmissão de informações é encarada como o tipo mais difícil e complexo.
Alternativas
Respostas
16681: E
16682: E
16683: C
16684: C
16685: C
16686: C
16687: E
16688: C
16689: E
16690: C
16691: E
16692: C
16693: E
16694: C
16695: C
16696: C
16697: C
16698: C
16699: E
16700: E