Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 766

Q122297

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Provas: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Técnico de Administração | CESGRANRIO - 2009 - TERMORIO - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q122297 Gestão de Pessoas

Em um ambiente em constante mudança, é evidente que os cargos e tarefas organizacionais também passam por profundas modificações, o que implica a necessidade de se redesenhar continuamente os cargos e atualizá-los. As alternativas práticas e viáveis para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional da pessoa, para alguns autores, vem a ser: a rotação, a extensão, a ampliação e o enriquecimento de cargos.
Qual das descrições abaixo faz referência à ampliação de cargos?

A

Acréscimo de pequenas atividades diferentes ao cargo, que estende seu âmbito para novas atribuições de pequeno porte.

B

Alargamento das atribuições, de modo a incluir novas tarefas e responsabilidades.

C

Rodízio do funcionário em diferentes cargos que tenham uma certa afinidade entre si e graus de complexidade semelhantes.

D

Aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo.

E

Especificação do conteúdo de cada tarefa a ser executada, definindo o que o ocupante deve fazer ou executar.

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Q122296

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: TermoMacaé Provas: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Técnico de Administração | CESGRANRIO - 2009 - TERMORIO - Técnico de Administração e Controle Júnior |

Q122296 Gestão de Pessoas

Segundo uma abordagem contemporânea, os cargos de uma organização devem ser desenhados no sentido de reunir ao máximo as cinco dimensões a seguir: variedade de habilidades, identidade com as tarefas, significado das tarefas, autonomia e retroação. A esse respeito, foi formulado o seguinte conceito:

“Grau de liberdade que o ocupante tem para programar as suas atividades, selecionar equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos e procedimentos que deverá seguir.”

Dentre as cinco dimensões apresentadas a seguir, qual delas está relacionada ao conceito acima?

A

Variedade de habilidades

B

Identidade com as tarefas

C

Significado das tarefas

D

Retroação

E

Autonomia

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Q122030

Ano: 2009 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: FHEMIG Provas: FUNDEP - 2009 - FHEMIG - Analista de Gestão e Assistência à Saúde - Ciências Contábeis | FUNDEP - 2009 - FHEMIG - Analista de Gestão e Assistência à Saúde - Administração de Rede |

Q122030 Gestão de Pessoas

Analise as seguintes afirmativas concernentes à política de recursos humanos do Estado de Minas Gerais e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A Emenda Constitucional 57 substituiu os Adicionais por Tempo de Serviço por Adicionais de Desempenho para os novos servidores do Estado.

( ) Os recursos provenientes de economia com despesas correntes (pessoal e custeio) serão utilizados para o pagamento do Prêmio por Produtividade, bem como o desenvolvimento de programas de capacitação e modernização do serviço público.

( ) Os conceitos recebidos na avaliação de desempenho individual poderão justificar a perda do cargo público.

( ) Após aplicada a pena de demissão, instaura-se o processo administrativo, com garantia da ampla defesa do servidor.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

A

(V) (V) (V) (F)

B

(V) (V) (F) (F)

C

(F) (F) (V) (V)

D

(F) (V) (F) (V)

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Q75593

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75593 Gestão de Pessoas

A prática em que um funcionário usa a organização ou seus recursos para realizar objetivos pessoais denomina-se:

A

patriotismo;

B

paternalismo;

C

particularismo;

D

prepotência;

E

patrimonialismo.

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Q75582

Ano: 2009 Banca: UFF Órgão: UFF Prova: UFF - 2009 - UFF - Assistente Administrativo |

Q75582 Gestão de Pessoas

O excesso de regras e de exigências para a realização de atividades é uma das disfunções da burocracia, que colabora com o surgimento:

A

das "panelinhas" com colegas;

B

do nepotismo;

C

da corrupção;

D

da coerção;

E

do descaso.

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Q74202

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-DF Prova: CESPE - 2009 - DETRAN-DF - Analista - Psicologia |

Q74202 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens a seguir, acerca de treinamento, seleção e o papel
do psicólogo organizacional e do trabalho.

Treinamento, na abordagem de sistemas instrucionais, é composto pelos seguintes subsistemas de atividades, que independem do contexto organizacional: análise de necessidades de treinamento, desenho instrucional, execução e avaliação.

Certo

Errado

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Q73425

Ano: 2009 Banca: FDC Órgão: UFF Provas: UFF - 2009 - UFF - Administrador | FDC - 2010 - MAPA - Administrador |

Q73425 Gestão de Pessoas

O fato de os salários estarem relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalho está compreendido no complexo caracterizador da remuneração representado pelos aspectos:

A

sociais;

B

institucionais;

C

políticos;

D

organizacionais;

E

éticos.

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Q72387

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2009 - IBGE - Agente Censitário |

Q72387 Gestão de Pessoas

Dentre as práticas gerenciais que se seguem, a que compromete o desempenho de equipes é a que estabelece

A

uma orientação estratégica envolvendo a participação dos funcionários para o cumprimento da missão e dos objetivos da organização.

B

uma cultura organizacional que influencia membros de equipes a concordarem explicitamente com uma proposição da qual discordam intimamente.

C

um padrão de conduta que é compartilhado pelos membros da equipe.

D

um processo de seleção e treinamento que proporcione contribuições eficazes para o desenvolvimento de equipes.

E

o desenvolvimento da capacidade de seus integrantes trabalharem coletivamente, produzindo um resultado maior que a simples soma de suas contribuições individuais.

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Q69863

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69863 Gestão de Pessoas

Atualmente, as empresas necessitam das pessoas como parceiras e não mais como meros recursos, uma vez que os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização.

Identifique as características que correspondem às pessoas como parceiras da organização.

Imagem 032.jpg

São corretas as características:

A

6 - 7 - 8 - 10 - 11.

B

1 - 2 - 3 - 4 - 6.

C

4 - 5 - 7 - 10 - 11.

D

2 - 3 - 4 - 8 - 9 - 10.

E

3 - 4 - 6 - 10 - 11.

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Q69861

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69861 Gestão de Pessoas

Quando se avalia o comportamento nas organizações, estudos revelam a ação de três tipos de variáveis: as causais definem características básicas, evidenciando-se como independentes e normalmente sob o controle das organizações, influenciando as demais; as intervenientes que refletem o estado interno e caracterizam a identificação dos recursos humanos com a organização; e as finais que refletem os resultados financeiros, de produção, dentre outros, ou seja, de resultado final.

Correlacione as variáveis e sua classificação.

Imagem 029.jpg

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

3 - 1 - 3 - 2 - 2 - 1.

B

2 - 3 - 1 - 3 - 1 - 2.

C

1 - 3 - 3 - 2 - 1 - 2.

D

3 - 1 - 3 - 1 - 2 - 2.

E

2 - 2 - 2 - 1 - 3 - 3.

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Q69860

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69860 Gestão de Pessoas

"A remuneração é o principal meio de controle das organizações utilitárias. Nessas organizações, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites."

Sobre este tema, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

A

Algumas organizações utilitárias podem ter estruturas normativas.

B

Normalmente as empresas de negócios são organizações utilitárias.

C

Nas organizações utilitárias, para empregados de fábrica, de forma geral, a remuneração é o principal meio de controle.

D

Além da remuneração, as organizações utilitárias recorrem a recompensas como promoções, benefícios e incentivos.

E

Nas organizações utilitárias as tarefas são realizadas por meio do uso real ou pela ameaça do uso da força.

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Q69857

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69857 Gestão de Pessoas

A alternativa cujas funções não se caracte-rizam como da área de Recursos Humanos é:

A

Recrutamento e Seleção de Pessoal.

B

Planejamento e Controle dos Processos.

C

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.

D

Avaliação de Desempenho.

E

Carreira, Cargos e Salários.

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Q69855

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69855 Gestão de Pessoas

Em relação às habilidades do administrador, assinale a alternativa correta.

A

Quanto mais próximo da base da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.

B

Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades técnicas e menor de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais.

C

Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.

D

As habilidades técnicas devem ser exclusivamente desempenhadas pela média gerência, enquanto que as habilidades comportamentais ou humanas devem ser privilegiadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.

E

As habilidades comportamentais, gerenciais ou humanas devem ser exclusivamente desempenhadas pela média gerência, enquanto que as habilidades técnicas devem ser exclusivamente observadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.

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Q69851

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69851 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa em que as funções indicadas são todas, exclusivamente, inerentes à gestão de recursos humanos de uma organização.

A

Levantamento das necessidades de treinamento; Folha de pagamento; MPRII.

B

Avaliação de desempenho; Recrutamento e seleção; Layout.

C

Treinamento e desenvolvimento; Planejamento estratégico; Recrutamento e Seleção.

D

Planejamento estratégico; Recrutamento e seleção; Cargos e salários.

E

Avaliação de desempenho; Treinamento e desenvolvimento; Cargos e salários.

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Q69846

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69846 Gestão de Pessoas

Durante uma reunião com os gestores, o presidente da empresa salientou a importância em se ter uma visão sistêmica nos negócios, destacando que isso seria imprescindível para o sucesso da empresa nos próximos anos.

Para isso, seria necessário que os gestores desenvolvessem certas habilidades, dentre as quais a mais importante é a:

A

técnica.

B

conceitual.

C

interpessoal.

D

humana.

E

decisória.

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Q69838

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69838 Gestão de Pessoas

O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que descreve a personalidade humana com base em cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é calma, entusiasta e segura (positivo) ou tensa, nervosa e insegura (negativo).

O fator de personalidade descrito é:

A

extroversão.

B

estabilidade emocional.

C

agradabilidade.

D

senso de responsabilidade.

E

abertura para experiências.

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Q69837

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69837 Gestão de Pessoas

A percepção pode ser definida como o processo cognitivo, por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais (SOBRAL; PECI, 2008). Para minimizar a complexidade do mundo, as pessoas fazem uso de atalhos em seus sistemas de percepção que lhes permitem processar informações e julgar os outros. A percepção focaliza alguns estímulos e ignora outros, provocando distorções.

Assinale a alternativa correta em relação aos principais tipos de distorções perceptivas.

A

A Percepção Seletiva ocorre quando a pessoa separa certa informação que apóia ou reforça uma convicção anterior e filtra a informação que não confirma sua opinião.

B

A Projeção se faz presente quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

C

O Efeito de Halo é a tendência para julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertencem.

D

Os estereótipos são tendências para reconhecer, nas outras pessoas, seus próprios sentimentos ou suas próprias características.

E

A Percepção Seletiva ocorre quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

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Q69836

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69836 Gestão de Pessoas

De um modo geral, os administradores precisam compreender o comportamento dos indivíduos para que sejam capazes de dirigi-los na consecução dos objetivos organizacionais. Dentre as dimensões do comportamento estão as atitudes que, por sua vez, se dividem em três componentes.

Assinale a alternativa correta sobre os com-ponentes das atitudes.

A

Componente psicológico, correspondente à intenção comportamental do indivíduo.

B

Componente afetivo, referente à intenção comportamental do indivíduo.

C

Componente comportamental, relativo às emoções e sentimentos de um indivíduo.

D

Componente afetivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

E

Componente cognitivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

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Q67991

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67991 Gestão de Pessoas

Competências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:

A

As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente.

B

Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias.

C

Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil.

D

O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular.

E

Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho.

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Q67990

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67990 Gestão de Pessoas

Nos últimos anos, a migração das técnicas de treinamento e desenvolvimento tradicionais para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. Sobre a educação corporativa, é INCORRETO afirmar:

A

O sistema de educação corporativa pressupõe a elevação do patamar da competitividade empresarial, por meio do desenvolvimento, da instalação e da consolidação das competências críticas empresariais e humanas.

B

Um sistema de educação corporativa não considera a criação de instituições de ensino voltadas a satisfazer as carências de conhecimento dos empregados.

C

As ações e os programas educacionais de um sistema de educação corporativa são concebidos com base na identificação das competências críticas empresariais e humanas.

D

Em um sistema de educação corporativa estimula-se o compartilhamento de conhecimentos e a troca de experiências.

E

O projeto de educação corporativa deve contemplar a identificação, a formação e a mobilização das competências no sentido de agregar valor ao negócio.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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