Julgue o item, relativos à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas. 

No modelo de agregação de valor, cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais.

Acerca do coaching individual, de grupo e de equipe, julgue o item.

No coaching individual, o coach deve dar respostas ao cliente em relação ao caminho que ele deve seguir para alcançar seus objetivos. 

No que se refere à educação corporativa, julgue o item.

A educação a distância impõe o aprimoramento de técnicas e estratégias que possam fortalecer e manter os alunos em permanente foco, reforçando o papel do professor ou tutor como mediador pedagógico.

No que se refere à educação corporativa, julgue o item.

Na identificação das necessidades de treinamento, a análise da estrutura de cargos determina quais comportamentos, atitudes e competências são necessários ao alcance dos objetivos organizacionais. 

No que se refere à educação corporativa, julgue o item.

Um dos pontos fundamentais do desenvolvimento de um projeto pedagógico institucional é levantar e apresentar os mecanismos de inserção regional, demonstrando um estudo sobre as demandas da região e a justificativa dos cursos oferecidos pela organização.

No que se refere à educação corporativa, julgue o item.

Segundo a teoria do cognitivismo, o comportamento é controlado não só pelas consequências externas, mas também pelo reforço vicariante e pelo autorreforço.

No que se refere à educação corporativa, julgue o item.

A educação corporativa está voltada a atender às necessidades educacionais pontuais de departamentos, colaboradores ou gestores, preocupando-se em trabalhar competências e habilidades em uma visão de curto prazo.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

O treinamento de colaboradores tem como foco a atualização e o aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários, já o desenvolvimento de pessoal é voltado para o crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

Entre as técnicas de seleção de pessoas, estão a triagem de currículos, a aplicação de testes de conhecimento e psicológicos, as entrevistas e as técnicas situacionais, como, por exemplo, as dinâmicas de grupos.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

O processo de recrutamento consiste na escolha do profissional que mais bem ocuparia o cargo vago na organização, isto é, promove a comparação das características pessoais e profissionais do candidato com as exigências do cargo e dos candidatos finalistas entre si. 

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

Toda seleção é precedida por um recrutamento e todo recrutamento é seguido de uma seleção.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

Dependendo do nível hierárquico, o planejamento terá́ características diferentes em relação ao prazo, à abrangência e ao conteúdo. Os planejamentos de gestão de pessoas podem ser classificados como: estratégico e operacional.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

São premissas da nova forma de atuação sistêmica da gestão de pessoas estratégica a busca por agilidade, a flexibilidade, o dinamismo, a inovação, a criatividade e a proatividade.

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.

A atuação estratégica da gestão de pessoas implica no desenvolvimento de atividades múltiplas e mais complexas, que têm o objetivo de agregar valor à empresa, e não somente de dar apoio às demais áreas.