Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q2330354 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


A entrevista de seleção, ainda que seja uma técnica bastante subjetiva, segue sendo a mais utilizada e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos. Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustam à cultura e à imagem da instituição, dado que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos. 

Alternativas
Q2330353 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O recrutamento é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido, fornecidos pela análise de cargo e, de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam, obtido por meio da aplicação das técnicas de recrutamento. 

Alternativas
Q2330352 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O recrutamento vem logo após a seleção de pessoas. A seleção de pessoas é uma atividade de divulgação, de chamamento, convidativa e atrativa, já o recrutamento é uma atividade obstativa, restritiva, de escolha, opção e decisão.

Alternativas
Q2330351 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


As técnicas de recrutamento se referem aos métodos por meio dos quais a empresa faz a divulgação da existência de oportunidade de trabalho junto às fontes de candidatos mais adequadas. 

Alternativas
Q2330350 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O recrutamento acontece no contexto do mercado de trabalho e do mercado de recursos humanos. Em virtude disso, o conhecimento dos mercados mediante pesquisa é de extrema importância para a realização do recrutamento de pessoal.  

Alternativas
Q2330349 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O recrutamento é o processo de convidar, chamar, atrair os candidatos para o processo seletivo. 

Alternativas
Q2330348 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O mercado de trabalho é composto das ofertas de trabalho oferecidas pelas várias organizações. A quantidade de vagas que são ofertadas interfere, diretamente, na forma como o processo seletivo será desenvolvido, dado que o mercado pode estar em oferta ou procura.

Alternativas
Q2330347 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


Para definir a melhor estratégia de recrutamento e seleção, é necessário identificar o funcionamento do mercado de trabalho e do mercado de RH, e isso se faz por meio da pesquisa de mercado.

Alternativas
Q2330346 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O processo seletivo define quem trabalhará na organização. Entre suas práticas, estão o planejamento de recursos humanos, a pesquisa de mercado de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas e o planejamento quanto à integração, configurando‑se como um processo estratégico para a empresa.

Alternativas
Q2330345 Gestão de Pessoas

No que se refere ao recrutamento e à seleção, julgue o item.


O processo seletivo de uma organização é composto de recrutamento e seleção. Dentro da área de gestão de pessoas, tal processo seletivo está relacionado à política de suprimento, sendo utilizado para incluir novos funcionários na empresa.

Alternativas
Q2327764 Gestão de Pessoas
Uma das áreas funcionais das organizações públicas que tem demandado mudanças é, sem dúvida, a área de gestão de pessoas. A avaliação de desempenho é uma das atribuições da gestão de pessoas responsável por avaliar o desempenho do servidor público e por gerar insumos úteis à tomada de decisão. Em muitos casos, utiliza-se a avaliação de desempenho apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira. Contudo, o principal objetivo da avaliação de desempenho é  
Alternativas
Q2325790 Gestão de Pessoas
A gestão de competências é um conceito fundamental no mundo empresarial e na Administração Pública.
Sobre a gestão de competências, é correto afirmar que
Alternativas
Q2325733 Gestão de Pessoas
Existem diferentes modelos de decisão sobre candidatos. Nesse sentido, o chamado “modelo de colocação” se caracteriza por
Alternativas
Q2325731 Gestão de Pessoas
Com relação às responsabilidades de linha no processo de seleção, analise as afirmativas a seguir: I.   É responsabilidade de linha entrevistar os candidatos. II.  É responsabilidade de linha executar o processamento de recrutamento. III. É responsabilidade de linha decidir quanto às características básicas dos candidatos.
Assinale
Alternativas
Q2325730 Gestão de Pessoas
Com relação aos recrutamentos interno e externo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
Imagem associada para resolução da questão

As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q2324407 Gestão de Pessoas
Para ajudar na orientação profissional de três colegas, um funcionário utilizou a escala de interesses vocacionais de Holland e identificou que: (i) o colega A tem habilidade atlética e mecânica, prefere trabalhar com atividades práticas, mão na massa, máquinas, ferramentas, ou trabalhar ao ar livre; (ii) o colega B gosta de desafios intelectuais, de observar, aprender, analisar, avaliar ou resolver problemas abstratos, é metódico e curioso acerca do mundo físico; e (iii) o colega C prefere atividades através das quais pode influenciar pessoas, liderando ou gerindo, visando a atingir metas.

Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente: 
Alternativas
Q2324406 Gestão de Pessoas
Em 2013, foi apresentada uma dissertação de mestrado em Administração na Universidade Federal da Bahia, em que eram analisadas as barreiras para a efetivação da gestão de conhecimento na Transpetro. Dentre as barreiras organizacionais identificadas, foi ressaltada a percepção dos entrevistados de que “Gestão de Conhecimento é modismo”.

Para melhoria dessa barreira organizacional, é necessário que a empresa  
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Q2324405 Gestão de Pessoas
Com a parceria consultiva da FGV Energia, a Transpetro consolidou um novo Plano Estratégico, no qual, além de iniciativas estratégicas voltadas diretamente aos negócios e aos clientes, formalizou a estratégia de transformação digital e inovação que perpassa toda a companhia. A empresa acredita que transformar digitalmente uma organização é pensar não só em termos operacionais, mas também promover uma cultura ágil no que tange à percepção sobre o que é valor para o mercado, estruturando a capacidade de antecipação e ação, em um mindset inovador.

Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Alternativas
Q2324404 Gestão de Pessoas
Para reduzir os problemas inerentes aos tradicionais grupos de interação e superar as pressões para a conformidade, que dificultam o desenvolvimento de alternativas criativas, uma solução é adotar o(a) 
Alternativas
Q2324402 Gestão de Pessoas
A Transpetro e o Complexo Industrial e Portuário do Pecém criaram um grupo de trabalho, com apoio do governo do Ceará, para negociar uma solução para a continuidade do fornecimento de gás natural para a malha de gasodutos. Buscou-se um acordo que pudesse gerar uma solução ganha-ganha.

Esse acordo é denominado negociação
Alternativas
Respostas
5221: C
5222: E
5223: E
5224: C
5225: C
5226: C
5227: C
5228: C
5229: C
5230: C
5231: D
5232: B
5233: A
5234: D
5235: C
5236: B
5237: C
5238: E
5239: C
5240: B