Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3044118 Gestão de Pessoas
A entrevista é uma técnica de seleção que propicia uma interação direta com o candidato.
Acerca desse assunto, a entrevista aberta que se caracteriza por determinar o tipo de resposta desejada, deixando a pergunta a critério do entrevistador, denomina-se 
Alternativas
Q3044102 Gestão de Pessoas
Das categorias relativas à gestão de competências que são necessárias para orientar as decisões de uma organização, aquelas que estão relacionadas com as competências básicas e fundamentais de uma organização, no que diz respeito à sociedade, aos clientes e seus concorrentes, são competências 
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Q3043818 Gestão de Pessoas
Segundo a teoria dos dois fatores de Herzberg, os fatores higiênicos, quando bem administrados, evitam a insatisfação no trabalho.
Assinale a opção que indica uma característica dos fatores higiênicos. 
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Q3043817 Gestão de Pessoas
 Considerando os tipos de liderança política e as características dos líderes, marque 1 para liderança transacional e 2 para liderança transformacional.

( ) Liberalidade.
( ) Recompensas contingentes.
( ) Estimulação intelectual.
( ) Consideração pessoal.

Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada. 
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Q3043026 Gestão de Pessoas

Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.


Relacionamento interpessoal é a competência pela qual o sujeito relaciona-se bem com as pessoas, instituições e organizações com as quais interage e que provocam mudanças no comportamento do indivíduo. 

Alternativas
Q3043025 Gestão de Pessoas

Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.


Deve-se procurar formar equipes com pessoas de personalidades diferentes, pois essa condição diminui os conflitos. 

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Q3042755 Gestão de Pessoas
A respeito da realização do recrutamento em RH, podemos afirmar existirem variáveis que influenciam a maneira de fazê-lo. A variável que representa a possibilidade financeira disponível para iniciar um processo de Recrutamento e Seleção, ao mesmo tempo em que possibilita identificar as fontes de recrutamento pela diferenciação de custo que cada uma representa, é chamada 
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Q3042754 Gestão de Pessoas
Quanto ao treinamento e desenvolvimento de RH, assinale a afirmação INCORRETA. 
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Q3042752 Gestão de Pessoas
A respeito da administração de recursos humanos (RH) e as formas de avaliação, leia as afirmativas a seguir e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS. Podemos afirmar acerca da avaliação 360º que

( ) consiste na avaliação realizada, apenas, pelo supervisor hierárquico imediato e a autoavaliação do funcionário.
( ) cada pessoa é avaliada pelos diversos elementos que compõem o seu entorno, e reflete os diferentes pontos de vista envolvidos no seu trabalho.
( ) tem por finalidade oferecer o feedback de todas as fontes, incluindo supervisores, colegas, subordinados, a própria pessoa e clientes.
( ) destina-se a fornecer aos funcionários a visão mais precisa possível, com pareceres de todos os ângulos: supervisores, colegas, subordinados, clientes e outros.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. 
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Q3040834 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
O desenvolvimento e a capacitação profissional são fundamentais em um cenário empresarial caracterizado pela rápida evolução tecnológica, mudanças nos modelos de negócios e crescente competitividade.
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Q3040833 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
O Departamento de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental no desenvolvimento e capacitação de colaboradores, atuando como catalisador do crescimento profissional dos indivíduos que compõem a equipe.
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Q3040832 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Integrar o desenvolvimento pessoal e profissional à cultura da empresa não beneficia os colaboradores, pois cada um tem sua individualidade e a construção de uma equipe altamente capacitada e motivada só pode acontecer de modo natural.
Alternativas
Q3040831 Gestão de Pessoas
Relações humanas no ambiente de trabalho

No ambiente de trabalho, as relações humanas se dão de diversas maneiras e são fundamentais para o bom desenvolvimento das tarefas. Muitas vezes consumidas pela mecanicidade que a rotina impõe, é necessário pensar sempre em, de fato, tornar as relações de trabalho cada vez mais humanas.

Diretamente ligada à construção da cultura organizacional, a humanização no trabalho envolve o desenvolvimento de um ambiente saudável e respeitoso, capaz de flexibilizar práticas e aproximar os trabalhadores da organização em que trabalham, buscando adaptar processos e procedimentos da instituição às necessidades dos colaboradores.

Humanizar as relações de trabalho requer um olhar de empatia sobre o trabalhador, que passa a ser visto não mais apenas como mão de obra, mas sim como um indivíduo único, dotado de anseios, dificuldades e que necessita de apoio nas suas ações.

A área de Recursos Humanos (RH) tem papel estratégico no planejamento e implementação destas novas práticas humanizadas de gestão de pessoas, sendo capaz de fomentar o processo de mudança de pensamento e comportamento dos colaboradores. Ações que objetivem a valorização e desenvolvimento do indivíduo, de suas potencialidades, competências e habilidades, além de promoverem a interação, são capazes de estimular e motivar o trabalhador na rotina de trabalho.

Acesso em: https://urh.cps.sp.gov.br/
Ao adotar uma abordagem estratégica para o desenvolvimento de pessoas, o RH está posicionando a empresa de forma mais vantajosa para enfrentar os desafios do mercado e alcançar seus objetivos organizacionais.
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Q3040541 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.


O recrutamento interno tem como vantagem incentivar a permanência e a fidelidade dos funcionários, mas requer socialização organizacional dos selecionados.

Alternativas
Q3040540 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.


Na seleção de pessoas, o modelo de agregação de valor escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e focaliza o abastecimento e a provisão de competências para a organização.

Alternativas
Q3040539 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas e da administração de pessoal, julgue o item.


O processo de agregação de pessoas inclui o recrutamento, enquanto que o processo de aplicação de pessoas inclui a seleção.

Alternativas
Q3040202 Gestão de Pessoas
A inovação possui características que influenciam a sua difusão entre os adotantes. Tais características são conceituadas na Teoria da Difusão da Inovação (TDI) como atributos de uma inovação. O gerente de uma organização identificou três situações que influenciam a difusão da inovação entre os funcionários de sua empresa:
(i) quando eles visualizavam claramente os resultados positivos da utilização da inovação;
(ii) quando eles acreditavam que a inovação era melhor do que a ideia, a prática ou o objeto que a antecederam;
(iii) quando eles percebiam consistência da inovação com suas crenças, valores, normas, experiências passadas e necessidades.
Essas três situações ilustram, respectivamente, os seguintes atributos de uma inovação: 
Alternativas
Q3040201 Gestão de Pessoas
Na análise da qualidade de vida no trabalho (QVT) de uma empresa, identificou-se que:
(i) 75% dos colaboradores se consideram satisfeitos com a liberdade de expressão e com o cumprimento dos direitos trabalhistas previstos em lei;
(ii) apenas 30% dos empregados demonstram-se satisfeitos com a convivência saudável entre as pessoas na empresa e com a existência do respeito às individualidades;
(iii) apenas 20% do quadro de funcionários estão satisfeitos com a jornada de trabalho e com as condições que forneçam bem-estar e segurança.
Esse diagnóstico indica que essa organização está bem posicionada quanto
Alternativas
Q3040197 Gestão de Pessoas
As atividades de controle empresarial fazem parte dos fundamentos da administração. Toda a atividade administrativa pode ser controlada por indicadores da empresa, e o diretor do banco Z solicitou que os gerentes apresentassem um relatório a respeito da rotatividade e do absenteísmo. Nesse caso, os indicadores de desempenho solicitados pelo diretor do banco Z estão relacionados à área ou à função organizacional denominada
Alternativas
Q3038543 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal é a ligação entre duas ou mais pessoas, que pode ocorrer em diversos contextos. Considerando-se os pilares do conceito das relações interpessoais, avalie as respostas e escolha a opção CORRETA que se refere a um pilar que não está alinhado ao conceito.
Alternativas
Respostas
3461: E
3462: A
3463: D
3464: D
3465: C
3466: E
3467: D
3468: D
3469: E
3470: C
3471: C
3472: E
3473: C
3474: E
3475: C
3476: E
3477: D
3478: A
3479: D
3480: E