Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 170

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085929 Gestão de Pessoas

A negociação, em qualquer contexto, pode ser um processo desafiador. Existem boas práticas que ajudam a tornar o diálogo mais produtivo e aumentar as chances de alcançar um acordo que beneficie todas as partes. Uma dessas práticas é garantir que os interesses reais de cada lado sejam levados em consideração, em vez de focar apenas nas posições iniciais. Outra prática importante é manter a comunicação clara e respeitosa, separando as pessoas do problema e tratando as questões com base em dados e critérios objetivos.
Uma boa prática de negociação é

A

insistir que uma parte ceda em todas as suas exigências para que o acordo seja possível.

B

tratar a negociação como um jogo onde o que um lado ganha, o outro perde.

C

buscar entender os interesses reais de cada parte, com o objetivo de criar soluções que beneficiem ambos os lados.

D

garantir que apenas uma parte obtenha o máximo de vantagens, ignorando as necessidades da outra.

E

desconsiderar critérios objetivos e focar em emoções para conduzir a negociação.

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Q3085899

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085899 Gestão de Pessoas

A estrutura de governança é composta por diferentes órgãos que têm como finalidade equilibrar os interesses entre as diferentes partes interessadas.
O arquétipo do conselho de administração que apresenta um alto grau de envolvimento em situações de crise, participando intensamente de discussões e decisões, é o

A

passivo.

B

certificador.

C

engajado.

D

operador.

E

interventor.

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Q3085896

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085896 Gestão de Pessoas

A governança corporativa é um conjunto de práticas que têm por finalidade otimizar o desempenho de uma empresa, protegendo investidores, empregados e credores.
Os quatro sistemas de valores e princípios básicos da governança corporativa são

A

sustentabilidade, inovação, flexibilidade e liderança.

B

transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

C

rentabilidade, competitividade, criatividade e colaboração.

D

eficiência, eficácia, reatividade e centralização.

E

planejamento, execução, controle e avaliação.

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Q3085895

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085895 Gestão de Pessoas

People analytics é uma abordagem moderna que guia estratégias eficazes de gestão de pessoas, utilizando dados e evidências para fundamentar decisões.
Assinale a opção que indica uma característica do people analytics.

A

People analytics é exclusivamente focado na coleta de dados, sem considerar como aplicar as descobertas para mudanças nas organizações.

B

People analytics só é realmente útil se está alinhado com sua estratégia e informa a tomada de decisão.

C

Sistemas tradicionais de people analytics são limitados a ferramentas de visualização e não incluem aspectos de aprendizado de máquina ou DevOps.

D

O uso de métodos estatísticos e algoritmos de aprendizado de máquina no people analytics foca na descrição dos dados, independente do alinhamento com a estratégia organizacional.

E

People analytics não requer a utilização de métodos estatísticos, uma vez que seu foco é o fluxo de dados e relatórios.

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Q3085893

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085893 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta fundamental para identificar talentos, promover o desenvolvimento profissional e alinhar os objetivos individuais com as metas organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da retroação em 360 graus.

A

Pode envolver avaliações conflitivas emitidas de diferentes pontos de vista.

B

A qualidade da informação é diversificada.

C

Complementa as iniciativas da qualidade total.

D

A retroação fornecida pelo entorno permite o autodesenvolvimento do avaliado.

E

O sistema é mais compreensivo porque as avaliações provêm de múltiplas perspectivas.

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Q3085892

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085892 Gestão de Pessoas

O processo de recrutamento e seleção atua como a porta de entrada para a organização, sendo acessível apenas aos candidatos que conseguem alinhar suas habilidades e competências pessoais com os requisitos e características exigidos pela empresa.
Considera-se um fator de atratividade organizacional eventual

A

os benefícios.

B

o contínuo desenvolvimento profissional.

C

o tamanho da organização.

D

boas práticas de gestão.

E

quem indica.

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Q3085798

Ano: 2024 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2024 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Especialista em Educação - Administrador Escolar |

Q3085798 Gestão de Pessoas

Qual é o principal fator que contribui para o desenvolvimento de comportamentos dentro das equipes de trabalho?

A

A liderança punitiva, que corrige os erros com feedbacks negativos, ajudando os membros a aprenderem com seus erros.

B

A ausência de supervisão direta, permitindo que os membros da equipe desenvolvam suas habilidades de forma independente.

C

A liderança transformacional, que estimula os membros a refletirem e compartilharem ideias em um ambiente colaborativo.

D

A rotatividade dos membros das equipes, que traz novas perspectivas e fomenta o aprendizado no ambiente colaborativo.

E

A competição entre os membros das equipes, que os motiva a buscarem melhores resultados entre seus colegas de trabalho.

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Q3085089

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PI Prova: Instituto Access - 2024 - CRM-PI - Agente Fiscal |

Q3085089 Gestão de Pessoas

Em relação à avaliação de desempenho nas organizações, qual das alternativas a seguir está INCORRETA?

A

A avaliação 360 graus é um método que inclui feedback de supervisores, pares e subordinados.

B

A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas para identificar pontos fracos e planejar demissões.

C

Os resultados da avaliação de desempenho podem ser utilizados para direcionar programas de treinamento e desenvolvimento.

D

Uma avaliação eficaz deve incluir critérios claros, objetivos e alinhados aos objetivos organizacionais.

E

A avaliação de desempenho é uma ferramenta para identificar o desenvolvimento dos colaboradores em suas funções.

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Q3084111

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Cotia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Cotia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q3084111 Gestão de Pessoas

Ana, chefe de uma repartição pública, enfrentou conflitos entre sua equipe devido ao aumento da carga de trabalho, que elevou o estresse e prejudicou o atendimento. Para resolver o problema, ela ouviu as queixas com empatia, reconheceu as dificuldades, controlou as emoções e manteve a calma, o que foi fundamental. Ao incentivar uma comunicação aberta e implementar pequenas mudanças, como redistribuição de tarefas e pausas programadas, Ana melhorou o clima organizacional e restaurou a cooperação da equipe, garantindo a continuidade do serviço com qualidade. Qual das competências abaixo foi mais importante no comportamento de Ana para resolver o conflito?

A

Apatia.

B

Ética no trabalho.

C

Conscienciosidade.

D

Pensamento criativo.

E

Inteligência emocional.

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Q3084038

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Cotia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Câmara de Cotia - SP - Assistente de Serviço de Pessoal |

Q3084038 Gestão de Pessoas

O setor de departamento pessoal, dentro das organizações, está ganhando cada vez mais destaque, devido à sua função essencial nas relações trabalhistas, sendo responsável por diversas rotinas essenciais para o gerenciamento adequado das obrigações trabalhistas e dos direitos dos colaboradores, além do cumprimento das normas legais estabelecidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e pela legislação previdenciária e fiscal.
(SILVA, 2022.)

Com base nas rotinas do departamento pessoal, assinale a afirmativa correta.

A

O cálculo do décimo terceiro salário deve incluir somente a remuneração dos funcionários durante o ano, desconsiderando adicionais, horas extras e outros valores.

B

A folha de pagamento deve incluir o salário bruto dos funcionários, mas não é necessário inserir o valor referente ao adicional de insalubridade, pois esse é informado em guia separada.

C

O cálculo de férias deve considerar 1/3 adicional sobre o salário bruto, mas o empregador pode optar por pagar o valor das férias em duas parcelas mensais, conforme o acordo com o funcionário.

D

O controle de ponto eletrônico é uma alternativa opcional para empresas com menos de vinte funcionários, segundo a legislação trabalhista, que não exige controle formal para pequenas empresas.

E

A rescisão de contrato de trabalho por prazo indeterminado, extinto por acordo entre empregado e empregador, deve ser calculada, considerando, pela metade, o aviso prévio, se indenizado, e a multa de 40% sobre o saldo do FGTS, enquanto as demais verbas trabalhistas devem ser pagas integralmente.

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Q3083805

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Bombinhas - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Bombinhas - SC - Procurador |

Q3083805 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

( )As relações interpessoais interferem de forma positiva no desenvolvimento e resultado dos trabalhos, de modo consuetudinário.

( )As relações interpessoais manifestam-se em consequência do processo de interação.

( )As relações interpessoais são uma vertente exígua à administração participativa.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F − F − V.

B

V − V − F.

C

F − V − F.

D

V − V − V.

E

F − F − F.

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Q3080503

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Divinópolis - MG Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Divinópolis - MG - Médico Supervisor Hospitalar |

Q3080503 Gestão de Pessoas

As organizações funcionam por meio das pessoas que dela fazem parte e que decidem e agem em seu nome. Quase tudo o que a sociedade necessita é produzido pelas organizações. Vive-se em uma sociedade de organizações, pois nelas as pessoas nascem, aprendem, servem-nas, trabalham e passam a maior parte de suas vidas. A estratégia de gestão de pessoas que visa aumentar a motivação e o engajamento de colaboradores através do reconhecimento e valorização de suas contribuições é a gestão de:

A

Conflitos.

B

Desempenho.

C

Remuneração.

D

Competências.

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Q3080395

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080395 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.

I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe. II. Aumentar o engajamento dos profissionais. III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores. IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.

Estão CORRETOS

A

II e IV, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

I, III e IV, apenas.

D

I e IV, apenas.

E

III e IV, apenas.

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Q3080383

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080383 Gestão de Pessoas

A gestão de recursos humanos é um conjunto de técnicas e de estratégias para alinhar a satisfação das pessoas colaboradoras às metas e aos objetivos da empresa. A gestão de recursos humanos é uma função estratégica dentro desse setor de recursos humanos de uma organização.
Analise os itens abaixo acerca das competências da gestão de recursos humanos nas organizações:

I. Recrutamento e seleção de pessoas. II. Definição de cargos e salários. III. Avaliação de desempenho. IV. Estabelecer a missão da empresa.

Está CORRETO o que se afirma apenas em

A

I e IV.

B

II e III.

C

I, II e III.

D

III e IV.

E

I e III.

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Q3079254

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3079254 Gestão de Pessoas

Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.

A

Gestão da competitividade

B

Gestão de equipes

C

Gestão de incertezas

D

Gestão do conhecimento

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Q3078968

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Salgado Filho - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Salgado Filho - PR - Monitor de Creche |

Q3078968 Gestão de Pessoas

É CORRETO afirmar quanto ao desenvolvimento das Relações interpessoais no trabalho:

A

Cada profissional impor a sua vontade até todas as pessoas aceitarem.

B

Entender que a escola é isolada, e que todos que ali se encontram devem entender que o trabalho ali desenvolvido deve ser diferente da vida em sociedade.

C

Não ouvir os demais colegas, pois cada um possui suas verdades.

D

Respeito e interação para que todos possam participar do processo.

E

Ignorar as ideias de outros colegas, deixando que a sua percepção prevaleça, já que é o que você acredita.

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Q3076992

Ano: 2024 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Virginópolis - MG Prova: FCM - 2024 - Prefeitura de Virginópolis - MG - Secretário Escolar |

Q3076992 Gestão de Pessoas

O feedback é um termo originário da eletrônica e significa retroalimentação. É um termo que assumiu grande importância nas discussões sobre o comportamento humano e as relações interpessoais.
Avalie o que se afirma sobre um processo eficaz de feedback.

I - É uma comunicação a uma pessoa, ou grupo, no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas ou processos.
II - É uma prática que gera fofocas e desrespeito; assim, o processo de dar ou receber feedback não traz benefícios para as relações interpessoais.
III - É eficaz quando ajuda o indivíduo (ou grupo) a orientar seu desempenho, alcançar resultados e melhorar as relações interpessoais.
IV - É difícil dar ou receber feedback, pois temos dificuldade em aceitar nossas ineficiências e admiti-las para outras pessoas.

Está correto apenas o que se afirma em

A

II.

B

I e II.

C

I, III e IV.

D

II, III e IV.

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Q3076548

Ano: 2024 Banca: Instituto Avalia Órgão: UESB Prova: AVALIA - 2024 - UESB - Analista Universitário - Serviço Social |

Q3076548 Gestão de Pessoas

A ferramenta pela qual se busca conhecer e medir o desempenho dos servidores públicos, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por eles, é chamada de

A

gestão de desempenho.

B

gestão da qualidade.

C

avaliação de desempenho.

D

avaliação organizacional.

E

gestão de pessoas do quadro próprio.

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Q3076039

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Cururupu - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Cururupu - MA - Técnico Eletricista |

Q3076039 Gestão de Pessoas

Assinale corretamente a assertiva que apresenta uma habilidade essencial para a comunicação eficaz no ambiente de trabalho.

A

Conhecimento técnico avançado

B

Escuta ativa

C

Capacidade de trabalhar sozinho

D

Capacidade de multitarefa

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Q3074404

Ano: 2024 Banca: FUNCEPE Órgão: Prefeitura de General Sampaio - CE Prova: FUNCEPE - 2024 - Prefeitura de General Sampaio - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q3074404 Gestão de Pessoas

Sobre a execução e a avaliação das atividades de treinamento, é CORRETO afirmar que

A

a avaliação constitui um dos aspectos mais críticos do treinamento e por meio dela, será possível analisar se o treinamento atingiu os objetivos traçados.

B

somente pessoas que já fazem parte da organização podem ser instrutores de treinamento.

C

a avaliação do treinamento centra-se na relação entre instrutor e treinando e requer, dentre outras providências, apoio administrativo e qualificação dos instrutores.

D

um dos objetivos da execução é obter informações sobre os impactos provocados pelo programa de treinamento.

E

a percepção do treinando em relação ao conteúdo do treinamento, ao material instrucional e à atuação do instrutor são aspectos que não devem ser avaliados sobre o treinamento.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 15.652 questões