Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3316432 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas não é tarefa exclusiva do departamento de recursos humanos numa organização. Ela perpassa principalmente pela liderança de linha sendo uma competência essencial de líderes modernos. Na gestão de pessoas contemporânea, a distribuição de responsabilidades e poder decorre, muitas vezes, do nível de engajamento dos colaboradores bem como pela identificação de competências e envolvimento como uma via de mão dupla em que a organização promove o contexto favorável ao desenvolvimento colaborativo e o funcionário se envolve e se responsabiliza com o processo funcional. Assinale a alternativa que apresenta o nome desse componente da gestão de pessoas:
Alternativas
Q3316431 Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico em recursos humanos engloba fatores diretamente relacionados à rentabilidade, lucratividade e desempenho do negócio e é detalhado em macroáreas da gestão de pessoas. Assinale a alternativa correspondente a macroárea do RH que corresponde à retenção de talentos na empresa:
Alternativas
Q3316428 Gestão de Pessoas
De maneira geral, os sistemas de informação em recursos humanos são utilizados pelas organizações com objetivo de reduzir custos e tempo no processamento de informações, também visando ofertar suporte para gestores de linha na tomada de decisões sobre gestão de colaboradores. Assinale a alternativa correspondente ao componente do sistema de informações em RH que inclui a avaliação de desempenho, cursos internos e externos, conhecimentos, habilidades e capacidades dos funcionários: 
Alternativas
Q3316424 Gestão de Pessoas
Um ambiente de trabalho plural contribui para o planejamento estratégico da empresa, sobretudo porque, ao passar a conviver com pessoas diversas, a empresa pode usufruir com ideias diferentes e visões contextuais distintas, o que amplia as possibilidades na tomada de decisões. Nessa perspectiva, assinale a alternativa que intitula a Lei Nº 8.213 de 1991, importante no contexto do Brasil:
Alternativas
Q3316423 Gestão de Pessoas
Segundo Rosa, Dias e Almeida (2012), o discurso organizacional sobre sustentabilidade interfere positivamente na interpretação completa do funcionário acerca do termo sustentabilidade. Além do discurso, as práticas gerenciais sustentáveis influenciam o aprendizado do funcionário, de forma que este incorpora algumas delas em sua vida. Analise os itens a seguir sobre a sustentabilidade e a gestão de pessoas. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)Subsídios para transporte público, estacionamento para bicicletas e até programas de compartilhamento de carros.
(__)Sustentabilidade na tomada de decisões organizacionais partindo do princípio que os cargos mais elevados da hierarquia devem sempre tomar as responsabilidades finais da empresa visando a sustentabilidade seletiva.
(__)Promoção de discussões sobre a importância da diversidade e fornecimento de orientações sobre como criar um ambiente inclusivo.
(__)Colaboração departamental na coleta e análise de dados relacionados à sustentabilidade, por meio de auditorias, pesquisas internas e elaboração de relatórios correspondentes para tomada de decisão.

Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas
Q3316420 Gestão de Pessoas
O treinamento funcional visa o aperfeiçoamento da capacitação funcional com o objetivo de melhorar o desempenho da empresa. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de treinamento caracterizado pela ênfase em trabalhar habilidades e atitudes comportamentais dos profissionais de acordo com os valores e a cultura organizacional: 
Alternativas
Q3316419 Gestão de Pessoas
 A gestão de pessoas se caracteriza por um conjunto de práticas e estratégias que favorecem a mobilização de talentos e competências numa instituição, visando melhoria do desempenho organizacional. Nesse sentido, analise os itens a seguir sobre o objetivo da gestão de pessoas. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)Garantir que os talentos certos estejam na posição adequada e possam desenvolver todo o seu potencial.
(__)Promover estratégias de padronização funcional e organização mais racional do trabalho visando melhorar a competitividade.
(__)Proporcionar mobilidade e flexibilidade para os colaboradores.
(__)Acompanhar os níveis de engajamento funcional.

Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas
Q3316154 Gestão de Pessoas
São consideradas técnicas de seleção profissional válidas:
Alternativas
Q3315568 Gestão de Pessoas
A postura do profissional no ambiente de trabalho reflete o seu profissionalismo e seriedade. Nesse sentido, todos os comportamentos a seguir devem ser seguidos por um bom profissional, EXCETO:
Alternativas
Q3310471 Gestão de Pessoas
A seguir, estão descritas algumas características das pessoas que atuam em seu local de trabalho de uma maneira dinâmica.

I – Aplicam a ousadia necessária para fazer mudanças urgentes.
II – Não fazem alarde das próprias atividades, apenas trabalham.
III – São obsoletas e conservadoras em suas atividades laborais.
IV – Tudo o que fazem é “muito bem feito” e nunca “mais ou menos”.

Das afirmativas acima, quais estão CORRETAS de acordo com o enunciado?
Alternativas
Q3310253 Gestão de Pessoas
Misturar vida pessoal com trabalho é sempre um assunto delicado. No entanto, há momentos em que isso ocorre. Um colega lhe procura e fala sobre como está desanimado, com a saúde mental afetada pelo estresse do trabalho. Qual a melhor forma de conduzir a situação?
Alternativas
Q3308552 Gestão de Pessoas
De acordo com Brené Brown, “estamos aqui para criar vínculos com as pessoas. Esse contato é o que dá propósito e sentido à nossa vida e, sem ele, sofremos”. No ambiente de trabalho, qual a melhor forma de se criar vínculos?
Alternativas
Q3308409 Gestão de Pessoas
Sobre o modelo de gestão por competências na gestão de pessoas, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.

( ) As competências são definidas como as características, conhecimentos, habilidades e comportamentos que os colaboradores precisam possuir para realizar suas funções com excelência.

( ) Ela foca nas qualificações técnicas, desconsiderando os aspectos comportamentais dos colaboradores.

( ) Utiliza as competências como base para avaliar o desempenho, recrutar talentos e promover o desenvolvimento profissional. 
Alternativas
Q3308024 Gestão de Pessoas
Paulo é funcionário da empresa WH Soluções. Durante dois meses, ele e outros funcionários da empresa realizaram um trabalho em equipe a fim de desenvolver um projeto X. Nesse período, Paulo apresentou comportamento considerado adequado para se trabalhar em equipe tendo em vista que ele:
Alternativas
Q3308023 Gestão de Pessoas
Ao realizar uma palestra acerca da liderança no ambiente de trabalho, Antônio apresentou uma lista contendo algumas habilidades comportamentais que um líder tende a apresentar, sendo:

I. Capacidade de influenciar pessoas. II. Facilidade em comunicar ideias e informações. III. Elaboração de planilhas no Excel.

Nesse cenário, são habilidades comportamentais aquelas descritas em:
Alternativas
Q3306083 Gestão de Pessoas
O comportamento humano no trabalho envolve a interação entre fatores individuais e organizacionais, influenciando como as pessoas atuam e se relacionam em seu ambiente de trabalho. Três conceitos fundamentais nesse contexto são a motivação, a satisfação e o comprometimento. Com base nos conceitos de motivação, satisfação e comprometimento no comportamento humano no trabalho, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3305955 Gestão de Pessoas
Qual das opções abaixo melhor descreve o objetivo principal da gestão de pessoas em uma empresa?
Alternativas
Q3305949 Gestão de Pessoas
Qual é a principal diferença entre o setor de Recursos Humanos (RH) e o Departamento Pessoal?
Alternativas
Q3305738 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que a análise de função é o trabalho de prospectar todos os detalhes de cada uma das funções que compõem um cargo, estudando os contornos do “que”, “como” e “para que” se faz, registrando todas as exigências em termos de características exigidas para a obtenção dos resultados esperados. Segundo o autor, há quatro campos analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles: 

1. Requisitos mentais. 2. Requisitos físicos. 3. Responsabilidades. 4. Condições de trabalho.

O resultado da somatória dos números correspondentes aos campos corretos é:
Alternativas
Q3305737 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o método de escalas gráficas é o método tradicional de avaliação de desempenho mais utilizado e divulgado devido à sua simplicidade. Segundo o autor, uma das desvantagens desse método é que está sujeito a distorções e interferências pessoais dos avaliadores, que tendem a generalizar sua apreciação sobre os subordinados para todos os fatores de avaliação. Cada pessoa percebe e interpreta as situações segundo seu “campo psicológico”. Essa interferência subjetiva de ordem emocional e psicológica pode provocar em alguns avaliadores determinado efeito, que fazem avaliadores apreciarem uma pessoa como ótima em todos os fatores. Esse mesmo efeito leva um avaliador muito exigente a considerar todos os seus subordinados como sofríveis ou fracos sob todos os aspectos. Esse é o chamado efeito: 
Alternativas
Respostas
3201: E
3202: A
3203: A
3204: E
3205: E
3206: A
3207: D
3208: B
3209: C
3210: B
3211: B
3212: A
3213: C
3214: C
3215: A
3216: B
3217: C
3218: D
3219: E
3220: B