Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.013 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Telefonista |
Q3346207
Gestão de Pessoas
O procedimento que consiste em prover informações a uma
pessoa sobre seu desempenho ou sua conduta, com o objetivo de
reorientá-la para adequar seu comportamento, é denominado de
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Pedagogo |
Q3346015
Gestão de Pessoas
O treinamento e desenvolvimento são considerados
investimentos estratégicos para a prosperidade das
organizações. Sobre o assunto, julgue as seguintes
afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__)O treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes.
(__)O desenvolvimento não está diretamente atrelado ao conceito de treinamento, mas sim à carreira e outras experiências.
(__)O treinamento e desenvolvimento devem contribuir para a conquista equilibrada e simultânea dos resultados da empresa e dos indivíduos.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
(__)O treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes.
(__)O desenvolvimento não está diretamente atrelado ao conceito de treinamento, mas sim à carreira e outras experiências.
(__)O treinamento e desenvolvimento devem contribuir para a conquista equilibrada e simultânea dos resultados da empresa e dos indivíduos.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Psicólogo 20H / 44H |
Q3345770
Gestão de Pessoas
No Livro Gestão de Pessoas, Parte V - Desenvolvendo Pessoas, Chiavenato expõe
que o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas NÃO inclui:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Psicólogo 20H / 44H |
Q3345768
Gestão de Pessoas
No livro Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal: como agregar talentos
à empresa, Chiavenato aponta as seguintes etapas da entrevista de seleção:
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Psicólogo 20H / 44H |
Q3345767
Gestão de Pessoas
Chiavenato, em seu livro Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal:
como agregar talentos à empresa, aborda que, no recrutamento externo, algumas
técnicas podem ser utilizadas, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Osasco - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |
Q3345696
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes abordagens é mais eficaz para construir confiança em uma equipe?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |
Q3345215
Gestão de Pessoas
Um servidor foi transferido para outra unidade de trabalho e, ao
chegar na nova unidade, não concordou com o estilo de trabalho
de um de seus novos colegas, o que gerou um certo desconforto.
O servidor, apesar de reconhecer o problema, acredita que não exista qualquer possibilidade de fazer seu colega mudar suas atitudes, o que faz com que adote uma postura não cooperativa e não assertiva para resolver o conflito.
Diante do apresentado, o estilo de administração de conflitos adotado pelo servidor foi o de
O servidor, apesar de reconhecer o problema, acredita que não exista qualquer possibilidade de fazer seu colega mudar suas atitudes, o que faz com que adote uma postura não cooperativa e não assertiva para resolver o conflito.
Diante do apresentado, o estilo de administração de conflitos adotado pelo servidor foi o de
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Paraíso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Paraíso - SC - Monitor de Educação |
Q3344981
Gestão de Pessoas
Empatia, respeito, gentileza, cooperatividade e
solidariedade são ingredientes essenciais, quando
pensamos nas relações humanas em um ambiente de
trabalho. Nesse contexto, qual das alternativas abaixo
retrata um comportamento que promove as boas
relações humanas no trabalho?
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Alumínio - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Câmara de Alumínio - SP - Escriturário |
Q3344390
Gestão de Pessoas
Entre as formas de solucionar conflitos, existe um modelo que compreende cinco estilos, que variam de acordo com os graus de assertividade e de cooperação mobilizados. Quando as partes abdicam de algo para que o objetivo seja parcialmente atingido em favor do término do conflito, adota-se o estilo de
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Diretor de Escola |
Q3344162
Gestão de Pessoas
Jéssica é diretora de uma escola. Recentemente, dois
professores de sua equipe passaram a se confrontar em
reuniões de trabalho. Jéssica chamou ambos para uma
conversa e avisou: “Vou estar lá, mas a conversa será
entre vocês dois. Ficarei apenas para ajudar, se for necessário. Agora, eu preciso que vocês firmem um compromisso comigo de que ninguém sairá da sala antes
de terem chegado a um acordo sobre o que fazer daqui
para frente”. Tendo em vista o que propõem Anna e Marc
Burbridge (2012) a respeito da gestão de conflitos, o encaminhamento de Jéssica é
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343916
Gestão de Pessoas
Entre as técnicas motivacionais contemporâneas que
podem ser utilizadas em busca do aumento da produtividade e da satisfação dos servidores públicos, aquela que
diz respeito à delegação de autoridade da liderança para
os subordinados é denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343915
Gestão de Pessoas
O Poder Executivo de um município realiza anualmente
a avaliação de desempenho humano, que, entre outras
finalidades, é utilizada como um dos requisitos para a
progressão e a promoção dos servidores públicos daquela localidade. A avaliação de desempenho humano atualmente adotada por esse município leva em consideração
tão somente dois aspectos: o ponto de vista da chefia e
o ponto de vista do subordinado, o que diz respeito ao
modelo denominado
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343913
Gestão de Pessoas
Na relação entre lideranças e liderados em um determinado órgão público, quanto mais maduro o seguidor
mostrar-se, menos intenso é o uso da autoridade pelo
líder e mais intensa a orientação para o relacionamento.
Por outro lado, a imaturidade do seguidor é gerenciada
por meio do uso forte da autoridade pelo líder, com pouca ênfase no relacionamento. Em que pesem as críticas
possíveis de serem feitas ao modelo, com base nessas
características, a teoria de liderança situacional adotada
é a de
Ano: 2024
Banca:
GANZAROLI
Órgão:
Prefeitura de Cumari - GO
Prova:
GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Cumari - GO - Técnico da Vigilância Socioassistencial e Gestão do Trabalho |
Q3342373
Gestão de Pessoas
Sobre o relacionamento interpessoal no contexto da vigilância socioassistencial, marque a alternativa INCORRETA.
Q3337305
Gestão de Pessoas
Olívia iniciou suas atividades como gerente de pessoas
recebendo a tarefa de analisar os relatórios de uma
pesquisa realizada em sua empresa. Os dados
apresentaram que os colaboradores possuem satisfação
de variação positiva, mas algumas especificidades lhe
chamaram à atenção: a qualidade de vida no trabalho e
a relação com os supervisores apresentaram variações
de satisfação negativas. A pesquisa à qual Olívia teve
acesso ilustrou o/a:
Q3337304
Gestão de Pessoas
Nas organizações, a comunicação é mais do que
simplesmente um relatório, é uma atividade que leva
todos dentro da organização a falar, a agir e apensar
(Amboni; Andrade, 2007). Por tal motivo, estabelecer
uma comunicação clara, eficiente e sem ruídos tem sido
um desafio das organizações modernas. Sobre as
barreiras da comunicação, associe a segunda coluna de
acordo com a primeira:
Primeira coluna:
1.Filtragem.
2.Percepção seletiva.
3.Sobrecarga de informação.
Segunda coluna:
( )O funcionário diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir.
( )O incremento de atribuições distintas a um mesmo funcionário.
( )O entrevistador que acredita que as mulheres sempre colocam a família antes do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna:
1.Filtragem.
2.Percepção seletiva.
3.Sobrecarga de informação.
Segunda coluna:
( )O funcionário diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir.
( )O incremento de atribuições distintas a um mesmo funcionário.
( )O entrevistador que acredita que as mulheres sempre colocam a família antes do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Q3337300
Gestão de Pessoas
Rafael é gerente de recursos humanos de uma empresa
do setor de serviços de apoio do agronegócio. A
empresa está investindo no mapeamento agrícola com
drone, uma técnica de produção de mapas agrícolas
gerados a partir de dados capturados. Para tanto, Rafael
iniciou o processo de recrutamento e seleção para a
vaga de piloto de drone. Em primeiro momento, qual dos
testes a seguir Rafael deve utilizar?
Q3337297
Gestão de Pessoas
"A
3M
aprendeu
desde
cedo
a
delegar
responsabilidades, conceder autonomia e sinalizar a
todo colaborador que deveria passar muito tempo
prox1mo ao cliente, gerando conhecimento para
solucionar seus problemas. "Contrate bons funcionários
e deixe-os em paz" é uma das frases mais poderosas de
Mcknight,
sintetizando
suas
crenças
no
intraempreendedor de alta performance como força
motriz da organização.
em:
(Disponível https://endeavor.org.br/pessoas/3m-funcionarios-empreendedores/. Acesso em 11 jul. 2024).
O texto ilustra como a empresa 3M cultivou ao longo de sua história uma cultura voltada para a inovação. Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
l. A cultura organizacional reflete as v1soes comuns sobre o modo como as coisas são feitas na organização.
PORQUE
ll. Os três níveis da cultura organizacional, conforme defendido por Edgar Shein, são: planejamento, estratégias e núcleo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
(Disponível https://endeavor.org.br/pessoas/3m-funcionarios-empreendedores/. Acesso em 11 jul. 2024).
O texto ilustra como a empresa 3M cultivou ao longo de sua história uma cultura voltada para a inovação. Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
l. A cultura organizacional reflete as v1soes comuns sobre o modo como as coisas são feitas na organização.
PORQUE
ll. Os três níveis da cultura organizacional, conforme defendido por Edgar Shein, são: planejamento, estratégias e núcleo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Q3337296
Gestão de Pessoas
Organizações são, essencialmente, formadas por
pessoas as quais são os ativos mais importantes para o
alcance dos melhores resultados. Para tanto, a
coordenação das pessoas é um desafio para os
gestores, uma vez que a soma de boas qualificações
individuais não garante o alcance dos objetivos. É
preciso trabalho em equipe!
A esse respeito, analise as afirmações a seguir.
Assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas:
(_)Grupos e equipes são palavras sinônimas.
(_)Nem todas as equipes nas organizações são grupos, mas todo o grupo é uma equipe.
(_)Em uma equipe, as pessoas cooperam com os demais, agindo de forma consciente em benefício dos objetivos a serem atingidos.
(_)Nos grupos, cada indivíduo atua de forma a colocar os objetivos da coletividade acima dos interesses individuais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Assinale V, para as verdadeiras, e F, para as falsas:
(_)Grupos e equipes são palavras sinônimas.
(_)Nem todas as equipes nas organizações são grupos, mas todo o grupo é uma equipe.
(_)Em uma equipe, as pessoas cooperam com os demais, agindo de forma consciente em benefício dos objetivos a serem atingidos.
(_)Nos grupos, cada indivíduo atua de forma a colocar os objetivos da coletividade acima dos interesses individuais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Q3337293
Gestão de Pessoas
As descobertas de Herzberg indicam que a insatisfação
não é simplesmente o oposto da satisfação ou
motivação.
Um indivíduo pode sentir nenhuma
insatisfação e ainda assim não estar satisfeito.
Satisfação e insatisfação parecem ser, de algum modo,
independente. Frederick Herzberg identificou que os
motivos que afetam as pessoas no desempenho das
suas funções podem ser divididos em duas categorias de
fatores: fatores higiênicos e fatores motivacionais. A
partir de seus conceitos sobre motivação, associe a
segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona
cada
um dos fatores com as características
correspondentes:
Primeira coluna: tipo de fatores
1.Fatores motivacionais.
2.Fatores higiênicos.
Segunda coluna: característica
(_)Salário.
(_)Relacionamento interpessoal.
(_)Realização de algo importante.
(_)Segurança no trabalho.
(_)Possibilidade de aprendizagem.
(_)Exercício de responsabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna: tipo de fatores
1.Fatores motivacionais.
2.Fatores higiênicos.
Segunda coluna: característica
(_)Salário.
(_)Relacionamento interpessoal.
(_)Realização de algo importante.
(_)Segurança no trabalho.
(_)Possibilidade de aprendizagem.
(_)Exercício de responsabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
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