Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3482007 Gestão de Pessoas
O teletrabalho é uma modalidade que exige indicadores específicos de desempenho, pois a mensuração do trabalho remoto não pode ser baseada apenas no tempo de permanência online, mas sim em critérios de produtividade e entrega de resultados.
Alternativas
Q3482006 Gestão de Pessoas
O conceito de liderança na gestão de pessoas é sinônimo de gerenciamento, pois ambas as funções envolvem o direcionamento das atividades da equipe, garantindo o cumprimento das metas organizacionais.
Alternativas
Q3480862 Gestão de Pessoas
Das alternativas a seguir, assinale aquela que não constitui um indicador do Objetivo Estratégico 5 – Valorização dos Profissionais, do Planejamento Estratégico da Polícia Penal do Estado de Goiás para o período de 2024 a 2027.
Alternativas
Q3480832 Gestão de Pessoas
Considere o seguinte objetivo estratégico: “Desburocratizar processos internos”. Assinale a seguir a alternativa que caracteriza ADEQUADAMENTE um risco identificado a partir deste objetivo:
Alternativas
Q3480153 Gestão de Pessoas
Texto: Significa o potencial de influência de uma pessoa sobre uma ou outras, a capacidade de exercer influência.
Assinale a alternativa que corresponde a essa definição: 
Alternativas
Q3479952 Gestão de Pessoas
No modelo que traz cinco estilos de resolução de conflitos (evitação, acomodação, competitivo, compromisso e colaboração) por meio de duas dimensões (assertiva e cooperativa), na hipótese de as partes conflituosas possuírem objetivos importantes, igual poder e vontade de minimizar as diferenças ou chegar a uma solução temporária sem a pressão do tempo, com moderada assertividade e cooperação, recomenda-se adotar o estilo de
Alternativas
Q3474170 Gestão de Pessoas
O bom relacionamento interpessoal é imprescindível para que tenhamos um bom desenvolvimento no trabalho. Por isso o bom relacionamento humano no ambiente de trabalho exige: 
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Q3471501 Gestão de Pessoas
 A satisfação das necessidades nem sempre é plenamente alcançada. Pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade. Toda necessidade não-satisfeita é motivadora de comportamento. Quando uma necessidade não é satisfeita dentro de um tempo razoável, ela passa a ser um motivo frustrado que conduz a diferentes reações comportamentais, tais como:

I.A conduta da pessoa frustrada tende a se tornar lógica e cheia de explicação aparente.
II.Reações emocionais como ansiedade, aflição, insônia, distúrbios digestivos.
III.A pessoa frustrada pode tornar-se agressiva, com a liberação da tensão acumulada por meio da agressão verbal, física ou simbólica.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. Elsevier Brasil, 2003.

É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q3468401 Gestão de Pessoas
Por que a assiduidade é considerada um indicador qualitativo de dedicação e engajamento dos colaboradores em uma empresa?
Alternativas
Q3466359 Gestão de Pessoas
Sobre benefícios, é improcedente a afirmação: 
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Q3466358 Gestão de Pessoas
Como é chamada a capacidade do funcionário de aplicar o que foi aprendido teoricamente em problemas no trabalho real e em situações parecidas, mas não necessariamente idênticas? 
Alternativas
Q3466347 Gestão de Pessoas
A natureza humana é marcada por diversas situações que em maior ou menor instância são fontes geradoras de conflitos. Logo, há conflitos que se diferenciam em razão de sua natureza. Para que haja um efetivo gerenciamento de conflitos no âmbito organizacional, é importante compreender suas causas, consequências e fontes geradoras. Leia os enunciados a seguir e destaque a alternativa que não faz referência correta às variáveis relativas ao conflito, em suas mais variadas formas.
Alternativas
Q3466346 Gestão de Pessoas
O gerenciamento de desempenho e a gestão de competências são processos síncronos que dependem da compreensão de alguns conceitos e da implementação de certas ações. Leia as afirmativas posteriores e destaque a alternativa elaborada corretamente.
Alternativas
Q3466344 Gestão de Pessoas
Para mensurar o nível de eficácia do treinamento ministrado, há métodos de avaliação. Algumas dessas medidas de eficácia foram definidas a seguir estabelecendo a relação com o resultado apresentado em cada nível. Destaque a alternativa que apresenta um erro ao estabelecer esse paralelo.
Alternativas
Q3466343 Gestão de Pessoas
Apesar de ser uma ferramenta útil e com forte embasamento para a correta tomada de decisão por parte dos gestores de uma empresa, a avaliação de desempenho pode surtir alguns efeitos negativos e apresentar problemas durante seu processo, como o exemplo explicitado por qual alternativa?
Alternativas
Q3466342 Gestão de Pessoas
Leia os conceitos a seguir e destaque o que foi elaborado erroneamente.
Alternativas
Q3466341 Gestão de Pessoas
Para compreender o padrão de liderança é possível analisar o tipo de abordagem concernente. Nesse contexto, destaque o tipo de abordagem que tem como atributo a troca entre líderes e liderados, no sentido de que a liderança poderia ocorrer por meio de uma recompensa, na qual, os liderados receberiam promoções ou aumento de salários, por exemplo, ao concluírem suas tarefas. Nesse sentido, cabe ao líder se esforçar pelos desejos de seus liderados, que nem sempre são recompensas materiais, podendo até mesmo ser um trato político ou psicológico.
Alternativas
Q3466340 Gestão de Pessoas
A cultura organizacional é um tema relevante que tem relação direta com o sucesso alcançado pelas empresas. Ao analisar as variáveis relativas à cultura organizacional, são encontrados conceitos que precisam ser compreendidos. Assim, leia o enunciado a seguir e complete posteriormente com o conceito explicitado.
____________ são fenômenos que podem ser vistos, ouvidos e sentidos ao entrar em contato com um novo grupo com uma cultura desconhecida. Eles incluem os produtos visíveis, como a arquitetura de seu ambiente físico; sua linguagem; sua tecnologia e produtos; suas criações artísticas; seu estilo personificado por roupas, maneiras de se comunicar e manifestações emocionais; os mitos e histórias contados sobre a organização; suas listas de valores explícitas; e seus rituais e cerimônias observáveis. 
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Q3466274 Gestão de Pessoas

Para a elevação da eficiência e eficácia de uma instituição pública é necessário que seus colaboradores sejam capacitados para controlar e utilizar os recursos tecnológicos da organização. Portanto, investir em pessoas é investir no melhoramento dos processos. Em relação à administração de pessoal, analise as afirmativas a seguir.



I. Com o avanço da tecnologia é desnecessário o investimento em pessoal para utilização dos recursos tecnológicos, a fim de que sejam utilizadas as novas ferramentas com eficiência e eficácia.


II. É o setor que se preocupa com a inter-relação das pessoas dentro da organização.


III. Realiza recrutamento e seleção de novos colaboradores, contratação, treinamento e desenvolvimento de pessoal.


IV. Preocupa-se com a distribuição de talentos para a sociedade e motivação dos colaboradores.



Está correto o que se afirma apenas em

Alternativas
Q3466268 Gestão de Pessoas
Idalberto Chiavenato é um escritor, professor e consultor administrativo que atua na área de administração e de recursos humanos; é considerado um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados nessas áreas. Ele defende que a moderna gestão de pessoas não pode ficar distanciada da missão da organização, pois a missão se realiza e se concretiza por meio das pessoas. Os três aspectos fundamentais nos quais se baseia a moderna gestão de pessoas são:
Alternativas
Respostas
2701: C
2702: E
2703: B
2704: B
2705: B
2706: B
2707: A
2708: C
2709: A
2710: B
2711: C
2712: B
2713: E
2714: B
2715: C
2716: C
2717: A
2718: A
2719: B
2720: D