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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 16.848 questões

Q561817 Gestão de Pessoas
No que se refere à aprendizagem organizacional, julgue o item que se segue.

A partir da década de 90 do século passado, os processos de aprendizagens nas organizações têm evoluído de modelos mais estruturados de aprendizagem para processos mais dinâmicos e flexíveis.


Alternativas
Q561816 Gestão de Pessoas
No que se refere à aprendizagem organizacional, julgue o item que se segue.

Nas organizações, os profissionais responsáveis pela capacitação e formação continuada esforçam-se para responder às questões que o cotidiano apresenta, buscando a qualidade do resultado proposto independentemente dos sujeitos do processo. 


Alternativas
Q561815 Gestão de Pessoas
No que se refere à aprendizagem organizacional, julgue o item que se segue.

Um dos objetivos das aprendizagens organizacionais é possibilitar que o indivíduo se identifique mais facilmente com o seu meio de atuação funcional.


Alternativas
Q561814 Gestão de Pessoas
No que se refere à aprendizagem organizacional, julgue o item que se segue.

O processo de aprendizagem organizacional deve ter em vista os paradigmas emergentes e apoiar-se nas antigas civilizações e suas relações com o trabalho.


Alternativas
Q561500 Gestão de Pessoas
NÃO é estágio de desenvolvimento de equipes.
Alternativas
Q561488 Gestão de Pessoas
O universo das relações de trabalho apresenta alguns mandamentos nas relações humanas. Dos itens apresentados a seguir, qual melhor se adequa para um assistente administrativo no exercício de sua função?
Alternativas
Q561379 Gestão de Pessoas
Ainda a respeito da construção coletiva e da gestão do conhecimento nas organizações, julgue o próximo item.

A matéria-prima do trabalho da gestão de conhecimento é informação, sendo o conhecimento o seu resultado.


Alternativas
Q561067 Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

O ciclo de desenvolvimento das equipes de trabalho é definido pelas etapas de formação, conflito, normatização, desempenho e desintegração. Na etapa de normatização, tem-se o início de um processo de ajuste ou de negociação, com a finalidade de estabelecer o que será realizado, por quem e de qual maneira.


Alternativas
Q561066 Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

Os grupos de trabalho têm como características o esforço individual, a responsabilidade por resultados individuais e o objetivo de trabalho individual; já as equipes de trabalho são caracterizadas por esforço coletivo, objetivos de trabalho compartilhados e responsabilidade compartilhada pelos resultados.


Alternativas
Q561064 Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

A efetividade da equipe refere-se ao conjunto de comportamentos relevantes para que a meta de trabalho seja atingida, ao passo que o desempenho da equipe corresponde ao grau em que os resultados do trabalho da equipe se aproximam das metas especificadas.


Alternativas
Q561009 Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, a respeito do processo racional de solução de problemas.

No modelo de racionalidade limitada, propõe-se que a racionalidade é sempre relativa ao sujeito que decide, não existindo uma única racionalidade tida como superior.


Alternativas
Q560993 Gestão de Pessoas
Com referência à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

Blended learning é uma modalidade de ensino que combina a aprendizagem face a face com a aprendizagem mediada pela Internet. Adoção dessa modalidade de aprendizagem requer o redesenho de cursos e a redução do tempo gasto em sala de aula. Tais cursos não eliminam completamente a sala de aula, apenas reduzem a sua ocorrência.


Alternativas
Q560992 Gestão de Pessoas
Com referência à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

Em geral, as organizações têm utilizado modelos de gestão de desempenho cuja fundamentação restringe-se aos comportamentos, dado que os resultados podem ser previstos a partir da avaliação desses comportamentos.


Alternativas
Q560377 Gestão de Pessoas
Na fase tecnicista da gestão de pessoal a área de recursos humanos passou a
Alternativas
Q560375 Gestão de Pessoas
A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou com supervisores e nos contextos organizacionais em que a
Alternativas
Q560374 Gestão de Pessoas
A síntese dos componentes principais dos sistemas de gestão de pessoas envolvem os sistemas de ingresso; desenvolvimento e valorização. As práticas típicas dos sistemas de desenvolvimento são
Alternativas
Q560333 Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, referente a educação, treinamento e desenvolvimento.
Antes da definição de um modelo pedagógico para a criação de um curso a distância, é essencial que se realize uma avaliação diagnóstica dos cursos presenciais da organização, de forma a evitarem-se discrepâncias entre os modelos que possam desqualificar as ações educacionais.
Alternativas
Q560332 Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, referente a educação, treinamento e desenvolvimento.
O ensino a distância, como opção de aperfeiçoamento educacional, surgiu com o uso de equipamentos tecnológicos, como o computador e a Internet.
Alternativas
Q560329 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de pessoas.

No serviço público, o provimento de cargo público é feito por meio de recrutamento e seleção, processos categorizados em dois tipos: comissão e efetivo.

Alternativas
Q560328 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de pessoas.

A gestão por competências refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores, ao passo que a gestão de competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.

Alternativas
Respostas
12481: C
12482: E
12483: C
12484: E
12485: E
12486: E
12487: E
12488: E
12489: C
12490: E
12491: C
12492: C
12493: E
12494: E
12495: E
12496: A
12497: C
12498: E
12499: E
12500: E