Considerando as práticas contemporâneas de gestão de pessoas no que concerne ao plano de cargos e carreira, julgue o item seguinte.

Conforme os modelos contemporâneos de gestão estratégica de pessoas, os planos de carreira devem estar associados à gestão por competências, a fim de permitir que a organização identifique talentos, desenvolva capacidades organizacionais e prepare profissionais para desafios futuros.

Considerando as práticas contemporâneas de gestão de pessoas no que concerne ao plano de cargos e carreira, julgue o item seguinte.

A gestão de pessoas deve ser o único setor responsável pela implementação e pelo gerenciamento do plano de cargos e carreira, por ter este caráter estratégico, podendo o envolvimento de lideranças e gestores tirar o foco inicialmente determinado para a execução do plano.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de benefícios nas organizações.

A definição e a gestão de benefícios nas organizações têm se tornado cada vez mais estratégicas, uma vez que o engajamento e a retenção são maximizados quando os benefícios são percebidos como valiosos pelos colaboradores.

Julgue o item a seguir, relativo à gestão de benefícios nas organizações.

Os benefícios oferecidos pelas organizações devem ser uniformemente distribuídos entre todos os colaboradores, independentemente de suas necessidades individuais ou do cargo ocupado, a fim de evitar discriminação e garantir equidade.

Julgue o item a seguir, relativo às práticas contemporâneas de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações.

Com o foco crescente em diversidade e inclusão, os processos seletivos modernos podem adotar estratégias voltadas à ampliação da representatividade de grupos historicamente sub-representados, sem que isso implique necessariamente a redução dos critérios de competência técnica exigidos para o exercício das funções.

Julgue o item a seguir, relativo às práticas contemporâneas de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações.

O recrutamento de talentos na atualidade está cada vez mais ligado ao uso de tecnologias como inteligência artificial (IA) e algoritmos de análise de dados, que permitem selecionar candidatos com base em competências técnicas, comportamentais e experiências passadas, minimizando a subjetividade da interferência humana e aumentando a eficiência do processo.

Julgue o item a seguir, relativo às práticas contemporâneas de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações.

No contexto de recrutamento, a comunicação clara e objetiva entre a organização e os candidatos tem se tornado um diferencial importante, devendo as organizações garantir que os candidatos entendam com clareza os requisitos da vaga, a cultura organizacional e os benefícios, criando um processo transparente e eficaz. 

A respeito de conflitos e de negociação em empresas, julgue o item que se segue.

Os gestores que utilizam a negociação integrativa buscam soluções em que todas as partes alcançam seus objetivos, focando no compartilhamento de informações para criar valor e satisfazer ambos os interesses.

A respeito de conflitos e de negociação em empresas, julgue o item que se segue.

A estratégia de colaboração é indicada para a mediação de conflito quando se observa prejuízo da produtividade, pois permite integrar diferentes perspectivas e obter o compromisso das partes.

A respeito de conflitos e de negociação em empresas, julgue o item que se segue.

Na mediação de conflitos em equipes diversas, o gestor deve priorizar a supressão imediata das divergências para manter a conformidade e a harmonia funcional. 

Julgue o item que se segue, referente à transformação digital e ao impacto da IA na administração do trabalho.

Para garantir a relevância profissional na era da IA, o indivíduo deve priorizar a adaptabilidade de suas habilidades em vez de tentar proteger a segurança de um cargo específico. 

No que se refere a liderança inclusiva, comunicação não violenta, diversidade e equidade, organização e saúde mental no trabalho, julgue o próximo item.

O combate à solidão no trabalho remoto ou híbrido depende da criação de espaços de conexão humana, em que a interação social fortaleça o suporte social e a saúde mental e não esteja restrita ao cumprimento de metas operacionais.

No que se refere a liderança inclusiva, comunicação não violenta, diversidade e equidade, organização e saúde mental no trabalho, julgue o próximo item.

A equidade no trabalho diferencia-se da igualdade por reconhecer que os pontos de partida dos indivíduos são desiguais, realidade que exige políticas de ação afirmativa e ajustes estruturais que garantam a todos as mesmas chances reais de ascensão na carreira.

No que se refere a liderança inclusiva, comunicação não violenta, diversidade e equidade, organização e saúde mental no trabalho, julgue o próximo item.

A comunicação não violenta nas organizações visa à eliminação de conflitos e de divergências de opinião, a fim de estabelecer uma cultura de concordância, que é interpretada como harmonia funcional.

Acerca dos processos de recursos humanos, que envolvem aspectos relativos a estratégias, gestão do conhecimento, desenvolvimento, cultura organizacional, liderança e equipe, julgue o item subsequente.

Para que um grupo se transforme em uma equipe de alto desempenho, exigem-se não apenas a convergência de objetivos, como também a complementaridade de competências e a responsabilidade mútua pelos resultados alcançados.

Acerca dos processos de recursos humanos, que envolvem aspectos relativos a estratégias, gestão do conhecimento, desenvolvimento, cultura organizacional, liderança e equipe, julgue o item subsequente.

O treinamento é um processo de curto prazo focado no aperfeiçoamento de competências para o exercício do cargo atualmente ocupado pelo colaborador, enquanto o desenvolvimento de pessoas tem caráter educativo e estratégico, e visa ao crescimento profissional a longo prazo.

Acerca dos processos de recursos humanos, que envolvem aspectos relativos a estratégias, gestão do conhecimento, desenvolvimento, cultura organizacional, liderança e equipe, julgue o item subsequente.

Na gestão de pessoas moderna, a estratégia de recursos humanos (RH) deve deixar de ser reativa e operacional para se tornar proativa e consultiva, de modo que o RH atue como uma unidade parceira dos objetivos de negócio da organização, com foco no capital intelectual como diferencial competitivo.

Acerca dos processos de recursos humanos, que envolvem aspectos relativos a estratégias, gestão do conhecimento, desenvolvimento, cultura organizacional, liderança e equipe, julgue o item subsequente.

A gestão do conhecimento nas organizações atinge sua máxima eficácia quando o setor de recursos humanos prioriza o registro e o armazenamento do conhecimento explícito em bases de dados digitais, visto que o conhecimento tácito constitui um ativo volátil que prescinde de integração aos processos de sucessão e de desenvolvimento de lideranças.

Acerca dos processos de recursos humanos, que envolvem aspectos relativos a estratégias, gestão do conhecimento, desenvolvimento, cultura organizacional, liderança e equipe, julgue o item subsequente.

A cultura organizacional, em sua dimensão de valores compartilhados, atinge o estágio de maturidade estratégica quando não é afetada por influências externas ou por subculturas dissidentes.