Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2347661 Gestão de Pessoas
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A aprendizagem organizacional é um processo contínuo que envolve a gestão do conhecimento e o treinamento dos colaboradores, essencial para melhorar o desempenho da organização e sua posição competitiva no mercado. 
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Q2347660 Gestão de Pessoas
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A aprendizagem organizacional engloba o alcance de conhecimentos múltiplos e contínuos sobre dinâmicas e demandas corporativas, tanto de maneira direta quanto indireta, sendo crucial para o desenvolvimento de modelos de gestão e para alcançar resultados extraordinários no mercado. 
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Q2347659 Gestão de Pessoas
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Na gestão estratégica de pessoas, a avaliação de desempenho é considerada obsoleta e desnecessária, pois a abordagem moderna prioriza exclusivamente o bem-estar e a satisfação do colaborador, independentemente de seu desempenho profissional.
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Q2347658 Gestão de Pessoas
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A aprendizagem organizacional se dá por meio de experiências profissionais, aprendizagem cultural, prática/ativa, sistêmica, e pelo compartilhamento de informações, cada um desses elementos contribuindo para o desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores. 
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Q2347656 Gestão de Pessoas
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Na aprendizagem organizacional, o compartilhamento de ideias e informações é desencorajado, pois pode levar à disseminação de conhecimentos irrelevantes ou incorretos, prejudicando o desempenho geral da organização. 
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Q2347654 Gestão de Pessoas
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É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
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Q2347650 Gestão de Pessoas
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É correto afirmar que as organizações moldam integralmente o modo de agir de seus colaboradores por meio de regras, normas e estruturas internas, determinando assim o comportamento humano dentro da empresa sem influência de fatores externos ou internos variáveis. 
Alternativas
Q2347648 Gestão de Pessoas
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A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
Alternativas
Q2347647 Gestão de Pessoas
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A gestão de conflitos, no contexto da gestão empresarial e de pessoas, é essencial para a harmonia e progresso das empresas, pois os conflitos surgem da diversidade de ideias e, quando bem gerenciados, promovem a criatividade e inovação nas equipes. Uma liderança ou mediador eficiente é frequentemente necessário para gerenciar assertivamente esses embates. 
Alternativas
Q2347634 Gestão de Pessoas
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A aprendizagem organizacional ocorre principalmente por meio de treinamentos formais e cursos estruturados, com pouca influência das experiências informais e práticas cotidianas dos colaboradores dentro da organização.

Alternativas
Q2347632 Gestão de Pessoas

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No setor público brasileiro, a gestão de pessoas é predominantemente realizada por meio de processos manuais e burocráticos, sem o apoio de tecnologias digitais, o que impede o acesso rápido e eficiente dos servidores a autosserviços e solicitações de interesse funcional. 

Alternativas
Q2347629 Gestão de Pessoas

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O comportamento humano nas organizações é influenciado por fatores, como valores pessoais, motivos individuais e modelos mentais, sendo essencial que as empresas entendam esses aspectos para criar estratégias eficazes na gestão de pessoas e no alcance dos resultados organizacionais.

Alternativas
Q2346041 Gestão de Pessoas
Enriquecimento de um cargo significa reorganizá-lo e ampliá-lo, realizado pelo aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-lo às características e adequá-lo ao crescimento profissional do ocupante, podendo ser horizontal ou vertical. 
(CHIAVENATO, 2020.) 

Considerando o exposto, classifique as características a seguir em enriquecimento horizontal (H) e enriquecimento vertical (V).

(     ) Adiciona tarefas mais complexas do que as tarefas atuais.
(     ) Adiciona tarefas variadas com a mesma complexidade das tarefas atuais.
(     ) Acrescenta tarefas de igual complexidade e responsabilidade.
(     ) Acrescenta tarefas mais complexas e maiores responsabilidades.
(     ) Transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. 
(     ) Transfere para outros cargos do mesmo nível algumas das tarefas atuais.   

A sequência está correta em 
Alternativas
Q2346040 Gestão de Pessoas
Certa organização implantou a Taxa de Rotatividade de Funcionários (TRF), para medir a porcentagem de funcionários que deixaram a empresa em determinado período, um indicador de desempenho organizacional para auxiliar no desafio que está enfrentando com o aumento da rotatividade de funcionários, apresentando-se acima da média recomendada. Considerando o cenário apresentado, alguns dos impactos gerados pelo aumento do indicador são: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FSPSS Órgão: FSPSS Prova: FSPSS - 2023 - FSPSS - Recepcionista |
Q4397854 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal na Organização depende 
Alternativas
Q4395630 Gestão de Pessoas

[...] As teorias de conteúdo enfocam as necessidades internas dos trabalhadores que motivam seu comportamento. Essas teorias partem do pressuposto de que as pessoas agem para satisfazer suas necessidades.


SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2013, p. 309.



Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, é INCORRETO afirmar que

Alternativas
Q4395627 Gestão de Pessoas

Segundo Maximiano (2011), as organizações formais possuem algumas propriedades objetivas, como a divisão do trabalho, a hierarquia e a estrutura salarial. Sobre essas propriedades objetivas, os membros da organização desenvolvem percepções subjetivas e sentimentos. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados pelos aspectos organizacionais, como o trabalho em si, salários, comportamento dos chefes e dos colegas, chama-se _________________.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

Alternativas
Q4379040 Gestão de Pessoas

Dentre os princípios e postura profissional adotado pelos profissionais, um deles está bem representado pela seguinte frase:


"Quem quer fazer algo encontra um jeito, quem não quer fazer, arranja uma desculpa".


Autor: Ronaud Pereira.


A frase acima, refere-se à qual das alternativas que representam uma característica pessoal?



Assinale a alternativa CORRETA. 

Alternativas
Q4379032 Gestão de Pessoas
Qual a nossa disposição para trabalhar em equipe de forma cooperativa, oferecendo e recebendo ajuda, dividindo responsabilidades, respeitando direitos e compartilhando poder e sucesso?

Barbosa,Carmem Bassi et al. Núcleo básico: ética profissional e cidadania organizacional. São Paulo: Fundação Padre Anchieta, 2011.

Portanto, no sentido da resposta do texto acima, abaixo estão algumas questões que contribuem para as boas relações humanas no trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Q4359383 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal é um vínculo estabelecido entre duas ou mais pessoas, seja social ou profissionalmente. No caso do ambiente de trabalho, em particular das escolas, é preciso que algumas posturas sejam mantidas para que essas relações se estabeleçam de forma produtiva. Entre essas posturas podemos citar:
Alternativas
Respostas
5741: C
5742: C
5743: E
5744: C
5745: E
5746: E
5747: E
5748: E
5749: C
5750: E
5751: E
5752: C
5753: C
5754: D
5755: C
5756: A
5757: C
5758: A
5759: C
5760: B