Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.377 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516525
Gestão de Pessoas
No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
A responsabilidade pelo desenvolvimento de competências
interpessoais para lidar com conflitos e com mudanças no
contexto do trabalho é exclusiva da organização, sendo
questão básica para a empregabilidade.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516524
Gestão de Pessoas
No que diz respeito a liderança, qualidade de vida e competência interpessoal nas organizações, julgue o seguinte item.
Para a adequada promoção da qualidade de vida no ambiente
de trabalho, é recomendável que a organização realize
pesquisas sistemáticas, junto à força de trabalho, que avaliem
aspectos como clima organizacional, satisfação com as
condições de trabalho, comprometimento e engajamento.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516523
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, relativos ao comportamento humano nas organizações e a teorias relacionadas ao tema.
A relação entre o indivíduo e a organização em geral é um
processo conflituoso, uma vez que o indivíduo possui
interesses específicos que normalmente não são conciliáveis
com os interesses e objetivos organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516519
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas é uma função exclusivamente de staff,
pois está voltada para o processo de formulação e
implementação de políticas e práticas de gestão de pessoas,
não incluindo no seu escopo as questões ligadas ao
funcionamento das equipes no dia a dia.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516518
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Entre as escolas que formam o pensamento sobre a gestão de
pessoas, está a escola clássica, cujas atribuições centrais se
resumem às funções de departamento de pessoal e de
realização de treinamentos funcionais para o trabalho.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516517
Gestão de Pessoas
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Os subprocessos ou processos básicos que compõem a
moderna gestão de pessoas estão exclusivamente
direcionados para a atração e manutenção da força de
trabalho.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara de Maceió - AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - Câmara de Maceió - AL - Analista Administrativo |
Q2516466
Gestão de Pessoas
A respeito das reformas da administração pública no Brasil, julgue o item a seguir.
A adoção de critérios para a mensuração do desempenho dos
servidores públicos é medida associada à nova administração
pública brasileira.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516195
Gestão de Pessoas
Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver
perda de energia devido a comportamentos individuais que não
estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo
torna-se ainda mais problemático quando colaboradores com
bom nível de maturidade são gerenciados por práticas obsoletas.
Uma organização pretende alcançar a integração entre os
objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas
organizacionais maduras e democráticas, caracterizadas por:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516194
Gestão de Pessoas
Uma empresa em momento de expansão estava enfrentando
dificuldades internas de gestão, de forma que atribuições e
responsabilidades não estavam claras, criando problemas de
delimitação entre os setores e níveis. Assim, a empresa decidiu
adotar uma abordagem convencional para que exista clara
diferenciação das funções de administração, ou seja, planejar,
organizar, dirigir e controlar, para as áreas de operações,
marketing, finanças ou recursos humanos.
Em termos de direção e controle, cabe à área funcional de gestão de pessoas:
Em termos de direção e controle, cabe à área funcional de gestão de pessoas:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516193
Gestão de Pessoas
Um determinado banco quer promover diversidade e alcançar os
parâmetros da bolsa de valores brasileira (B3). Assim, a empresa
pretende contratar no mercado novos integrantes para seu
conselho de administração e diretoria estatutária, a fim de
ampliar a composição dos assentos em termos de raça e gênero.
Para tal, o banco decidiu que um consultor externo, especializado
no setor, deverá identificar talentos do mercado que atendam
aos critérios de diversidade e, ao mesmo tempo, possuam
competências para o cargo. O banco não se importa que o
processo envolva maior dispêndio financeiro, pois entende que
este trará oxigenação aos quadros e foco no nível estratégico
pretendido, por não serem vagas de amplo espectro.
Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516192
Gestão de Pessoas
Uma determinada autarquia está mapeando competências e
entende que seu desenvolvimento depende de elementos
distintos, como conhecimentos, habilidades e atitudes, para os
diferentes níveis e áreas funcionais da organização.
Para a área contábil-financeira, no nível operacional, foi mapeado como conhecimento necessário aquele que envolve:
Para a área contábil-financeira, no nível operacional, foi mapeado como conhecimento necessário aquele que envolve:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516191
Gestão de Pessoas
No desenvolvimento de sua estratégia de inclusão e gestão da
diversidade, uma determinada organização pretende ampliar a
presença de pessoas negras em cargos de liderança. Para tal,
optou-se, em um primeiro momento, por desenvolver trilhas de
aprendizagem em conteúdos de liderança e um programa de
mentoria voltado a pessoas atuando em todos os setores e áreas
funcionais.
A estratégia de inclusão e diversidade, em termos de gestão de recursos humanos, baseou-se no desenvolvimento de políticas de:
A estratégia de inclusão e diversidade, em termos de gestão de recursos humanos, baseou-se no desenvolvimento de políticas de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516190
Gestão de Pessoas
Uma profissional branca, de 33 anos, após 5 anos de empresa, ao
longo dos quais conciliou a carreira com o nascimento de seu
filho, recebeu sua quarta progressão horizontal. A ela foi
oferecida a oportunidade de enriquecimento de tarefas e
incorporação de novos desafios, em um novo setor, em uma
posição de mesmo nível decisório e remuneratório. Mesmo
diante da oportunidade, a profissional mostrou-se muito
frustrada por possuir, ao longo do período, indicadores de
desempenho similares aos de um colega (homem branco) que
ingressou no mesmo concurso público que ela. A esse colega foi
oferecida uma progressão vertical, para o cargo de gerência do
setor em que hoje atuam.
A situação de promoção descrita envolve um tipo de discriminação de gênero explicado pelo conceito de:
A situação de promoção descrita envolve um tipo de discriminação de gênero explicado pelo conceito de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516189
Gestão de Pessoas
Uma organização decidiu ampliar sua atuação para outros setores
correlatos no mesmo setor de serviços. Visando a gerenciar a
mudança estratégica, o conselho da empresa optou por formar
três equipes de força-tarefa compostas por membros internos e
externos à organização. Tais equipes assumiriam do estudo da
concorrência à estratégia de comunicação com públicos,
passando pela definição e controle de resultados. Assim, essas
equipes passariam a deter autoridade sobre parte do processo de
mudança, tomando as decisões correspondentes.
O estilo de gestão de mudança adotado pela empresa foi:
O estilo de gestão de mudança adotado pela empresa foi:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516188
Gestão de Pessoas
O clima de uma organização é influenciado pela cultura de um
país ou região de atuação. Assim, pode ocorrer a influência da
cultura brasileira, quando o lado pessoal da relação entre líder e
liderados reflete proximidade e afeto nas relações interpessoais,
de forma que grupos de amizade dentro das organizações
sobrepõem-se à distribuição hierárquica de autoridade formal.
Tal influência cultural é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516186
Gestão de Pessoas
A educação corporativa de uma determinada organização foi
desenvolvida baseando-se em trilhas de aprendizagem. Foi
construído um ambiente de aprendizagem virtual que,
tematicamente, estrutura os materiais em uma sequência de
passos recomendados aos colaboradores, a qual inclui a avaliação
de aprendizagem.
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
A educação corporativa dessa organização baseia-se na noção de:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516185
Gestão de Pessoas
Um recrutador busca internamente um profissional, para um
cargo específico, que detenha a competência de criar sinergia a
partir do emprego de equipes, equipamentos e ideias, de forma
inovadora, em projeto em rede.
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516184
Gestão de Pessoas
Informações e dados a respeito da gestão de pessoas nas
organizações são fundamentais para responder a determinadas
perguntas estratégicas, como aquelas apresentadas na figura a
seguir.
Fonte: Buergue, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público. Brasília: ENAP, 2019, p. 411.
Nessa configuração de gestão de desempenho de pessoas, há interação da organização com o ambiente e demais dimensões da gestão organizacional.
Tal configuração, que estrutura necessidade de informações e dados necessários à gestão de recursos humanos, é denominada:
Fonte: Buergue, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências para o setor público. Brasília: ENAP, 2019, p. 411.
Nessa configuração de gestão de desempenho de pessoas, há interação da organização com o ambiente e demais dimensões da gestão organizacional.
Tal configuração, que estrutura necessidade de informações e dados necessários à gestão de recursos humanos, é denominada:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516183
Gestão de Pessoas
Existem diferentes métodos para avaliar o desempenho de
pessoas no ambiente organizacional, e cada um cumpre um papel
diferente ou atende a necessidades distintas.
Contemporaneamente, entende-se que o processo avaliativo
deve contemplar a complexidade de atuação de um servidor que
lide com diferentes públicos no exercício de suas funções:
clientes internos de diferentes níveis e setores, bem como
usuários externos e partes interessadas. Para essa situação,
entende-se que seja mais adequado um método mais
participativo e que contemple o feedback desses diferentes
grupos e públicos com os quais o servidor interage.
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CVM
Prova:
FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |
Q2516182
Gestão de Pessoas
Uma organização trata o processo de treinamento considerando
quatro grandes etapas: levantamento das necessidades, planos
de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos
resultados.
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta:
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