Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q3011401 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é uma ferramenta crucial na gestão de pessoas, utilizada para medir e analisar o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos e metas da organização. Esse processo permite identificar áreas de melhoria, reconhecer conquistas e alinhar os esforços dos colaboradores com as estratégias da empresa. É uma possível dificuldade a ser enfrentada quando da implementação da avaliação de desempenho nas empresas:

Alternativas
Q3011400 Gestão de Pessoas
A gestão eficaz de conflitos é essencial para manter um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo. Existem várias técnicas e abordagens para lidar com conflitos, cada uma com seus próprios benefícios e aplicações específicas. Entre elas, há uma técnica adequada para resolver conflitos de forma a encontrar uma solução que satisfaça todas as partes envolvidas, promovendo um entendimento mútuo. O trecho refere-se ao(à):
Alternativas
Q3011399 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), diversas ferramentas e métodos são utilizados na avaliação de desempenho para medir e melhorar a eficácia dos funcionários. Cada ferramenta possui características específicas que atendem a diferentes necessidades de avaliação. Assinale a alternativa que apresenta o conceito da ferramenta conhecida como 360 graus.
Alternativas
Q3011398 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento é uma prática estratégica na gestão de pessoas, promove crescimento profissional e pessoal e envolve ações contínuas que englobam diversas atividades ao longo da carreira do funcionário. Assinale a alternativa que apresenta o conceito fundamental do desenvolvimento. 
Alternativas
Q3011397 Gestão de Pessoas
O recrutamento interno é uma prática utilizada pelas organizações para preencher vagas com candidatos que já são funcionários da empresa. Essa prática pode trazer diversos benefícios, mas também apresenta alguns desafios. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem e um desafio do recrutamento interno, respectivamente. 
Alternativas
Q3010296 Gestão de Pessoas

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Um ambiente de trabalho arrumado e organizado pode garantir uma maior eficácia e otimização na execução de tarefas, aumentar a motivação, melhorar a sintonia organizacional, contribuir para a saúde, bem-estar e segurança, além de passar uma sensação de confiabilidade do ambiente.


https://seplad.pa.gov.br/wp-content/uploads/2019/05/17-ambiente-de-trabalho-arrumado-limpo-e-organizado.pdf



Ações para manter um local de trabalho limpo e organizado não devem ser realizadas de maneira aleatória, e sim planejadas e definidas com periodicidade.

Alternativas
Q3010295 Gestão de Pessoas

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Um ambiente de trabalho arrumado e organizado pode garantir uma maior eficácia e otimização na execução de tarefas, aumentar a motivação, melhorar a sintonia organizacional, contribuir para a saúde, bem-estar e segurança, além de passar uma sensação de confiabilidade do ambiente.


https://seplad.pa.gov.br/wp-content/uploads/2019/05/17-ambiente-de-trabalho-arrumado-limpo-e-organizado.pdf



A organização de um ambiente não se relaciona com a produtividade de uma empresa. 

Alternativas
Q3010294 Gestão de Pessoas

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Um ambiente de trabalho arrumado e organizado pode garantir uma maior eficácia e otimização na execução de tarefas, aumentar a motivação, melhorar a sintonia organizacional, contribuir para a saúde, bem-estar e segurança, além de passar uma sensação de confiabilidade do ambiente.


https://seplad.pa.gov.br/wp-content/uploads/2019/05/17-ambiente-de-trabalho-arrumado-limpo-e-organizado.pdf



A organização de um ambiente tem a ver com os esforços coletivos em prol de propósitos individuais. 

Alternativas
Q3010293 Gestão de Pessoas

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


Um ambiente de trabalho arrumado e organizado pode garantir uma maior eficácia e otimização na execução de tarefas, aumentar a motivação, melhorar a sintonia organizacional, contribuir para a saúde, bem-estar e segurança, além de passar uma sensação de confiabilidade do ambiente.


https://seplad.pa.gov.br/wp-content/uploads/2019/05/17-ambiente-de-trabalho-arrumado-limpo-e-organizado.pdf



Uma maneira de manter um ambiente limpo e organizado é descartando o que for desnecessário, mantendo somente o que for essencial no seu ambiente de trabalho. 

Alternativas
Q3009522 Gestão de Pessoas
A Administração de Recursos Humanos (RH) e o Atendimento ao Público são áreas essenciais para o bom funcionamento de organizações públicas e privadas. No contexto de RH, os conhecimentos básicos incluem gestão de pessoas, recrutamento e seleção, treinamento, benefícios e relações de trabalho. Uma técnica de recrutamento e seleção é:  
Alternativas
Q3008914 Gestão de Pessoas
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.
No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
www.epd.edu.br

A elaboração de uma agenda detalhada antes da reunião é desnecessária se todos os participantes forem altamente experientes e conhecedores do assunto.
Alternativas
Q3008913 Gestão de Pessoas
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.
No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
www.epd.edu.br

Participação construtiva significa que todos os membros devem concordar com todos os pontos discutidos para evitar conflitos e desacordos. 
Alternativas
Q3008912 Gestão de Pessoas
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Uma reunião eficaz é essencial para o sucesso organizacional, fornecendo uma plataforma para comunicação clara, tomada de decisão e planejamento estratégico. As reuniões devem ser bem planejadas, com uma agenda clara, objetivos definidos e participação ativa de todos os membros. É crucial estabelecer regras como pontualidade, preparação prévia e participação construtiva. Além disso, o uso de tecnologias para facilitar a comunicação remota tem se tornado cada vez mais importante, especialmente em contextos globais. Essas práticas não apenas maximizam a eficiência da reunião, mas também asseguram que todos os participantes estejam alinhados e comprometidos com os objetivos organizacionais.
No que se refere aos aspectos de preparação e participação do fragmento de texto acima, julgue o item apresentado a seguir:
www.epd.edu.br

A pontualidade é uma regra fundamental para a condução de reuniões eficazes, pois demonstra respeito pelo tempo de todos os envolvidos. 
Alternativas
Q3008113 Gestão de Pessoas
Joana é uma gestora de RH na Administração Pública Federal e foi encarregada de implementar um programa de Gestão por Competências em sua unidade. Durante a fase de planejamento, ela identificou que alguns servidores têm excelentes habilidades técnicas, mas carecem de competências comportamentais, como comunicação eficaz e trabalho em equipe. Joana também percebeu que a falta dessas competências está impactando negativamente o alcance dos objetivos estratégicos da unidade. Com base nesse cenário, qual seria a melhor abordagem para Joana ao implementar a Gestão por Competências? 
Alternativas
Q3008112 Gestão de Pessoas
Sobre o conceito de Gestão por Competências na Administração Pública Federal, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3008111 Gestão de Pessoas
Sobre avaliação de desempenho e liderança, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3008110 Gestão de Pessoas
Ana é líder de uma equipe de vendas em uma empresa de tecnologia. Recentemente, ela percebeu que dois membros de sua equipe, Marcos e João, têm tido dificuldades para trabalhar juntos, resultando em conflitos frequentes. Marcos é altamente motivado e orientado a resultados, enquanto João valoriza mais a cooperação e o trabalho em equipe. Ana está preocupada que esses conflitos estejam afetando o desempenho geral da equipe e deseja encontrar uma solução que mantenha ambos motivados e focados em seus objetivos. Com base nesse cenário, qual das alternativas a seguir seria a melhor abordagem para Ana gerenciar esse conflito e melhorar o trabalho em equipe?
Alternativas
Q3008109 Gestão de Pessoas
Carlos é gerente de uma equipe em uma grande empresa. Ele observa que, apesar de enviar e-mails formais regularmente para toda a equipe, alguns colaboradores frequentemente parecem não estar cientes das informações mais recentes ou das mudanças nas políticas da empresa. Ele também percebe que alguns membros da equipe preferem discutir questões importantes durante conversas informais no corredor ou em grupos de chat, nos quais se sentem mais à vontade para expressar suas opiniões. Carlos está preocupado que a comunicação informal esteja criando um ambiente onde informações críticas podem ser mal interpretadas ou não serem compartilhadas de maneira consistente. Com base nesse cenário, responda:


Qual das alternativas a seguir melhor descreve como Carlos deve abordar a comunicação formal e informal para melhorar a disseminação de informações em sua equipe?
Alternativas
Q3008108 Gestão de Pessoas
Sobre as barreiras na comunicação interpessoal, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3008010 Gestão de Pessoas
Boas atitudes no ambiente de trabalho são essenciais para manter relações interpessoais saudáveis com colegas ou visitantes.
Julgue o item abaixo:


Exercitar a empatia com colegas de trabalho, buscando compreender suas personalidades e particularidades contribuem para bom relacionamento interpessoal.
Alternativas
Respostas
4781: B
4782: E
4783: E
4784: D
4785: C
4786: C
4787: E
4788: E
4789: C
4790: C
4791: E
4792: E
4793: C
4794: E
4795: B
4796: A
4797: C
4798: C
4799: A
4800: C