Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.059 questões
Ano: 2024
Banca:
IESES
Órgão:
SERGAS
Prova:
IESES - 2024 - SERGAS - Analista Organizacional – Administração |
Q2576129
Gestão de Pessoas
São tarefas de um gestor do conhecimento:
I. Desenvolver uma cultura corporativa de compartilhamento de informações e inovação.
II. Estimular programas culturais.
III. Permitir que os funcionários tenham acesso à cultura corporativa e possam participar das decisões.
IV. Otimizar as relações de trabalho entre as pessoas e os responsáveis pelas informações.
É correto afirmar que:
I. Desenvolver uma cultura corporativa de compartilhamento de informações e inovação.
II. Estimular programas culturais.
III. Permitir que os funcionários tenham acesso à cultura corporativa e possam participar das decisões.
IV. Otimizar as relações de trabalho entre as pessoas e os responsáveis pelas informações.
É correto afirmar que:
Q2575862
Gestão de Pessoas
Sobre Treinamento e Desenvolvimento Organizacional, analise as afirmativas.
I. O treinamento é um processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem atitudes, habilidades, conhecimento e competências de forma a melhorar o desempenho nos cargos que executam.
II. Treinamento e Desenvolvimento pessoal é um instrumento de mudança organizacional complexo, com a aprendizagem no nível de toda a organização. Destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamento de todos os membros da organização de forma a prepará-los para enfrentar mudança. Os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam, muitas vezes, através da assistência de um consultor interno ou externo.
III. O Desenvolvimento Organizacional é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional, com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e tecnologias das ciências do comportamento, incluindo ação e pesquisa.
Está correto o que se afirma em
I. O treinamento é um processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem atitudes, habilidades, conhecimento e competências de forma a melhorar o desempenho nos cargos que executam.
II. Treinamento e Desenvolvimento pessoal é um instrumento de mudança organizacional complexo, com a aprendizagem no nível de toda a organização. Destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamento de todos os membros da organização de forma a prepará-los para enfrentar mudança. Os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam, muitas vezes, através da assistência de um consultor interno ou externo.
III. O Desenvolvimento Organizacional é um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional, com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e tecnologias das ciências do comportamento, incluindo ação e pesquisa.
Está correto o que se afirma em
Q2575852
Gestão de Pessoas
A inovação constitui uma ferramenta essencial para aumentar a produtividade e a competitividade das
organizações, assim como impulsionar o desenvolvimento econômico de regiões e países. Sobre o tema,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O conceito de inovação de Schumpeter é essencialmente centrado na firma, e de certa forma negligencia o ambiente setorial e nacional no qual ela se insere. É útil para tratar da gestão tecnológica e organizacional, focado na competitividade da empresa no mercado.
( ) No Manual Frascati, a inovação é mais abrangente, abarcando as não tecnológicas, as inovações atreladas ao paradigma da sustentabilidade, inserindo as variáveis sociais, ambientais, éticas, políticas, culturais e espaciais, indo muito além do monitoramento de estatísticas e indicadores de P&D.
( ) O Manual de Oslo é a referência mais utilizada para analisar o processo de inovação. Um instrumento que orienta e padroniza conceitos, metodologias e construção de estatísticas e indicadores de P&D.
( ) A inovação incremental geralmente é fruto das atividades de P&D e tem um caráter descontínuo no tempo e nos setores, traz saltos descontínuos na tecnologia de produtos e serviços, inicia nova trajetória tecnológica. Enquanto a inovação radical é mais elementar e gradual em aperfeiçoamento.
Assinale a sequência correta.
( ) O conceito de inovação de Schumpeter é essencialmente centrado na firma, e de certa forma negligencia o ambiente setorial e nacional no qual ela se insere. É útil para tratar da gestão tecnológica e organizacional, focado na competitividade da empresa no mercado.
( ) No Manual Frascati, a inovação é mais abrangente, abarcando as não tecnológicas, as inovações atreladas ao paradigma da sustentabilidade, inserindo as variáveis sociais, ambientais, éticas, políticas, culturais e espaciais, indo muito além do monitoramento de estatísticas e indicadores de P&D.
( ) O Manual de Oslo é a referência mais utilizada para analisar o processo de inovação. Um instrumento que orienta e padroniza conceitos, metodologias e construção de estatísticas e indicadores de P&D.
( ) A inovação incremental geralmente é fruto das atividades de P&D e tem um caráter descontínuo no tempo e nos setores, traz saltos descontínuos na tecnologia de produtos e serviços, inicia nova trajetória tecnológica. Enquanto a inovação radical é mais elementar e gradual em aperfeiçoamento.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q2575763
Gestão de Pessoas
Sobre métodos tradicionais de avaliação do
desempenho de pessoas dentro das organizações,
conforme Chiavenato (2009), numere a COLUNA II de
acordo com a COLUNA I, fazendo a relação dos nomes
dos métodos com seus respectivos conceitos.
COLUNA I
1. Incidentes críticos
2. Pesquisa de campo
3. Escolha forçada
4. Escalas gráficas
COLUNA II
( ) Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com alternativas de tipos de desempenho individual.
( ) É um método de avaliação mais amplo, que permite, além de um diagnóstico do desempenho do empregado, a possibilidade de planejar com o superior imediato seu desenvolvimento no cargo e na organização.
( ) Avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados.
( ) Trata-se de uma técnica por meio da qual o líder observa e registra os fatos excepcionalmente positivos e os excepcionalmente negativos do desempenho do avaliado.
Assinale a sequência correta.
COLUNA I
1. Incidentes críticos
2. Pesquisa de campo
3. Escolha forçada
4. Escalas gráficas
COLUNA II
( ) Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com alternativas de tipos de desempenho individual.
( ) É um método de avaliação mais amplo, que permite, além de um diagnóstico do desempenho do empregado, a possibilidade de planejar com o superior imediato seu desenvolvimento no cargo e na organização.
( ) Avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados.
( ) Trata-se de uma técnica por meio da qual o líder observa e registra os fatos excepcionalmente positivos e os excepcionalmente negativos do desempenho do avaliado.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2575619
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma prática comum para medir e analisar o
desempenho individual dos colaboradores em relação aos objetivos e padrões estabelecidos pela
organização. Sobre esse tema, é correto afirmar que avaliação de desempenho:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2575618
Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, a abordagem por competências é uma prática
amplamente adotada para identificar, desenvolver e gerir talentos dentro das organizações. Quanto
ao conceito de gestão por competências, é correto afirmar que ele:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SIMAE - SC
Prova:
FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Analista Administrativo Financeiro |
Q2575613
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2014) leciona que Kurt Lewin, um dos pioneiros no estudo da mudança
organizacional, desenvolveu uma teoria que descreve três fases fundamentais do processo de
mudança, as quais as organizações passam até que os novos processos sejam assimilados. Assinale
a alternativa que melhor descreve uma das fases desse processo.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |
Q2574240
Gestão de Pessoas
O processo estruturado e contínuo que envolve planejamento, monitoramento, avaliação, desenvolvimento e recompensa para as pessoas é denominado
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Pouso Alegre - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Pouso Alegre - MG - Auxiliar Administrativo Pronto Atendimento |
Q2571676
Gestão de Pessoas
O Google e a Amazon deram o pontapé inicial nas demissões em massa em 2024. Este mês, ambas anunciaram o desligamento
de “centenas de funcionários”. Segundo as companhias, o objetivo dos desligamentos é cortar gastos. No ano passado, janeiro
também foi marcado pelas demissões no setor. Foram mais 240 mil funcionários dispensados em 2023, sendo 84.000 só em
janeiro. A quantidade representa mais de 1/3 do total. O mês com menos desligamentos foi em setembro, com 4.632 demitidos
no setor.
(Disponível em: https://www.poder360.com.br/tecnologia/ Em: janeiro de 2024.)
Nomes como Google, Apple, Meta, Amazon e Microsoft entraram na vida do mundo de uma forma inexorável e tão cedo não parecem que vão sair desse mercado global, tais empresas:
(Disponível em: https://www.poder360.com.br/tecnologia/ Em: janeiro de 2024.)
Nomes como Google, Apple, Meta, Amazon e Microsoft entraram na vida do mundo de uma forma inexorável e tão cedo não parecem que vão sair desse mercado global, tais empresas:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Câmara de Itaiópolis - SC
Provas:
OBJETIVA - 2024 - Câmara de Itaiópolis - SC - Oficial Administrativo
|
OBJETIVA - 2024 - Câmara de Itaiópolis - SC - Servente de Limpeza |
Q2571120
Gestão de Pessoas
A cooperatividade é uma das qualidades importantes
para consolidar as relaÁıes humanas no trabalho. Qual fala a
seguir melhor demonstra cooperação?
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Câmara de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Câmara de Itaiópolis - SC - Agente Legislativo |
Q2571084
Gestão de Pessoas
Há maneiras de promover positivamente as relações
humanas no trabalho. Qual atitude abaixo demonstra a
promoção de um ambiente produtivo e saudável?
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 5 - Educação, Saúde, Desenvolvimento Social e Direitos Humanos - tarde |
Q2570959
Gestão de Pessoas
Um órgão estatal brasileiro de médio porte tinha entre os
seus objetivos criar um trabalho significativo que fosse
visto pelos servidores como importante, valioso e recompensador. Ao realizar uma pesquisa para analisar a satisfação dos seus servidores, esse órgão identificou uma
insatisfação quanto ao grau em que a tarefa requer a execução de um trabalho completo e identificável, ou seja, a
realização de uma tarefa do início ao fim.
Os servidores estão insatisfeitos com a(o)
Os servidores estão insatisfeitos com a(o)
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2570393
Gestão de Pessoas
Buscar pela aprendizagem nas organizações, adequando
seu conhecimento, sua capacidade para determinada
atividade e seu poder de decisão, é um dos elementos
necessários para o aumento das competências dos
colaboradores nas organizações, já que, para cada cargo
assumido, é preciso que todo o processo de aprendizagem
esteja bem claro, permitindo ao trabalhador um bom
desempenho e resultados dentro do esperado. Para isso,
uma organização que busca impulsionar sua aprendizagem
organizacional deve:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2570392
Gestão de Pessoas
A gestão da diversidade visa promover a inclusão de
diferentes grupos de pessoas no ambiente de trabalho,
buscando:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2570389
Gestão de Pessoas
Investir em treinamento e educação corporativa traz
uma série de benefícios para as empresas. Nesse sentido,
quais são os principais objetivos do Treinamento,
Desenvolvimento e Educação Corporativa (TDEC) nas
organizações?
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570144
Gestão de Pessoas
Com o objetivo de enriquecer o trabalho de um funcionário, um gerente buscou relacionar as experiências desse
funcionário às dos clientes, compartilhando com ele e com
seus colegas, em reuniões mensais, histórias de clientes
que se beneficiaram dos produtos e serviços da organização, dando-lhes um lembrete poderoso do impacto de
seu trabalho.
Essa ação desenvolvida pelo gerente está relacionada à seguinte dimensão essencial do trabalho:
Essa ação desenvolvida pelo gerente está relacionada à seguinte dimensão essencial do trabalho:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Provas:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar de Escola
|
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570041
Gestão de Pessoas
Durante uma conversa com um colega de trabalho, é
uma atitude recomendável:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569965
Gestão de Pessoas
Um ministério decidiu capacitar seus colaboradores por
meio de trilhas de conhecimento. No ambiente virtual de
aprendizagem foram organizados tematicamente textos,
vídeos e podcasts, em uma sequência de passos estruturados a serem seguidos pelo colaborador. Após o estudo
do material, o participante responde a questões autoadministráveis e recebe feedback imediato de forma a permitir
a reavaliação do aprendizado.
A estratégia de capacitação desenvolvida pela empresa baseia-se na noção de
A estratégia de capacitação desenvolvida pela empresa baseia-se na noção de
Q2569668
Gestão de Pessoas
O processo de treinamento nas organizações ocorre
normalmente em quatro fases.
A esse respeito, dadas as afirmativas,
I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.
verifica-se que estão corretas apenas
A esse respeito, dadas as afirmativas,
I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.
verifica-se que estão corretas apenas
Q2569659
Gestão de Pessoas
A respeito dos conceitos fundamentais das relações
interpessoais, propostos por Robert Hinde, e suas implicações
organizacionais, dadas as afirmativas,
I. A reciprocidade e a complementaridade do comportamento podem ser ambivalentes para o relacionamento.
II. As primeiras impressões são fundamentais para a percepção interpessoal.
III. Os indivíduos afetam e são afetados, entre outras coisas, pelas características individuais (expectativas, normas culturais, regras sociais).
verifica-se que está/ão correta/s
I. A reciprocidade e a complementaridade do comportamento podem ser ambivalentes para o relacionamento.
II. As primeiras impressões são fundamentais para a percepção interpessoal.
III. Os indivíduos afetam e são afetados, entre outras coisas, pelas características individuais (expectativas, normas culturais, regras sociais).
verifica-se que está/ão correta/s
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