Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

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Q3605047 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à administração de conflitos básicos, julgue o item a seguir.


Na perspectiva interacionista, os conflitos são percebidos como algo negativo e indesejado, devendo, portanto, serem evitados no ambiente organizacional.

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Q3605046 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à administração de conflitos básicos, julgue o item a seguir.


Segundo a abordagem tradicional, o conflito pode ser visto como uma força construtiva e, em certos contextos, ele é considerado necessário para a eficácia de grupos de trabalho.

Alternativas
Q3605045 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à administração de conflitos básicos, julgue o item a seguir.


O conflito nas organizações pode ser entendido como o surgimento de divergências entre duas ou mais partes em uma organização.

Alternativas
Q3602286 Gestão de Pessoas
O processo pelo qual uma organização atrai mão de obra para si é conhecido como recrutamento e seleção de pessoas. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
Quanto aos prós e contras de cada tipo de recrutamento, está correto o que se afirma em: 
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Q3601772 Gestão de Pessoas
Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotatividade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pessoas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência dos servidores. Após a análise, foram identificadas: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca autonomia nas rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento organizacional dos servidores, é: 
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Q3601732 Gestão de Pessoas
Conforme apresentam Lima, Rowe, Mourão & Oliveira (2020), com o estabelecimento de novas práticas de gestão de pessoas no Brasil, foi constituída, pelo Decreto n° 5.707 (2006), a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP) para os órgãos da administração direta, autárquica e fundacional. Na sequência, o Decreto n° 5.825 (2006) formulou as diretrizes para a elaboração do Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação (PCCTAE) nas instituições federais, vinculadas ao Ministério da Educação. Com a publicação desses normativos, intensificou-se a capacitação de servidores do serviço público federal, com investimentos oriundos de recursos disponíveis no orçamento, tornando-se uma exigência nos serviços públicos e um processo permanente e deliberado de aprendizagem.

Nos contextos organizacionais, a área de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) tem adquirido cada vez mais importância estratégica. 

O subsistema de avaliação de treinamento se configura como o principal responsável, nesse contexto, pelo provimento de
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Q3601381 Gestão de Pessoas
Sobre as diferentes abordagens teóricas da motivação no trabalho, assinale a alternativa correta.
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Q3601378 Gestão de Pessoas
Sobre a comunicação no ambiente institucional, assinale a alternativa correta.
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Q3601377 Gestão de Pessoas
Em relação às principais abordagens motivacionais no contexto do trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3598825 Gestão de Pessoas
Dentro de um cenário em que são considerados quatro modelos de gestão de pessoas, sendo estes o departamento pessoal, comportamento humano, o estratégico e o de competências, tem-se como características desses modelos, respectivamente:
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Q3598824 Gestão de Pessoas
Entendendo que um líder melhor é aquele que reúne diversas habilidades e delas se utiliza conforme as variadas situações com as quais se depara, revelando em seu comportamento características de diversos tipos de lideranças, é certo que quando o líder fornece instruções detalhadas auxiliando sua equipe, acreditando que sua forma de realizar aquela determinada tarefa é sempre a melhor, está revelando dentre suas habilidades um tipo de liderança conhecida como
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Q3598823 Gestão de Pessoas
A importância do ser humano no mercado de trabalho levou à consideração de sua qualidade de vida sob dimensões biológica, psicológica, social e organizacional e, daí, a relevância de se atacar problemas ambientais que se originam na relação entre os trabalhadores e seus ambientes de trabalho. Para oferecer soluções propositivas para ambientes que geram insatisfação no trabalhador e podem criar entraves para a valoração do esforço laboral, tem-se como proposta de estudo científico em torno das interfaces indivíduos e seus ambientes de trabalho
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Q3598822 Gestão de Pessoas
As mudanças vivenciadas pelas organizações não se limitam a aspectos dos produtos e serviços por elas ofertados. O capital humano é precioso dentro dessas organizações e, nesse contexto, as pessoas passam a ser parceiras da organização, evidenciando cada vez mais a importância de sua seleção, organizada por competências. A estratégia de atração, fidelização e conservação de colaboradores é conhecido pela doutrina como
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Q3598821 Gestão de Pessoas
A gestão de conflitos, relevante tema no espectro da gestão de pessoas, envolve conhecimento sobre resolução de desavenças e características divergentes, fator bastante presente no modelo de organizações públicas. Os conflitos e suas abordagens são muitas vezes divididos em três escolas de estudo, sendo estas, de visão tradicional, visão de relações humanas e visão interacionista. Na visão relacional, o conflito
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Q3595075 Gestão de Pessoas
Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho? 
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Q3594682 Gestão de Pessoas
No convívio diário, é de fundamental importância manter relações positivas no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma ação que contribui para essas relações positivas.
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Q3594566 Gestão de Pessoas
Considerando os aspectos que favorecem relações humanas eficazes no ambiente profissional, assinale a alternativa CORRETA quanto à conduta adequada ao lidar com divergências entre colegas.
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Q3594565 Gestão de Pessoas
Para assegurar excelência contínua na prestação dos serviços institucionais, é recomendável,
Alternativas
Q3594556 Gestão de Pessoas
Qual prática regular melhora o relacionamento interpessoal dentro da equipe?
Alternativas
Q3594554 Gestão de Pessoas
Durante atividades coletivas de vigilância, qual prática contribui corretamente para o trabalho eficaz da equipe?
Alternativas
Respostas
2181: E
2182: E
2183: C
2184: D
2185: C
2186: A
2187: C
2188: C
2189: D
2190: A
2191: C
2192: B
2193: C
2194: D
2195: B
2196: C
2197: C
2198: A
2199: E
2200: A