Questões de Concurso
Comentadas sobre o papel da área de recursos humanos em gestão de pessoas
Foram encontradas 566 questões
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Ao identificar que a empresa conta com muitas pessoas
qualificadas e menor valor do capital humano disponível na
organização, a gestão de pessoas deve priorizar maior retenção
das pessoas por meio de melhores benefícios e salário.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas na atualidade está embasada na evidência
de que o desempenho das pessoas e das organizações melhora
em consequência das relações complementares entre os
processos, as práticas e as políticas de gestão de pessoas.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
Quanto menor for a quantidade de pessoas qualificadas na
organização, maior será a responsabilidade da gestão de
pessoas de priorizar o estímulo às relações de confiança e às
alianças com os empregados para, posteriormente, investir no
desenvolvimento de competências desses profissionais.
A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A percepção de que os indivíduos são investimentos e fonte de
valor e a gestão de pessoas como parceiras estratégicas das
organizações são exemplos de premissas da visão tradicional
ainda presentes na área de gestão de pessoas.
Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.
Como agente de mudanças, a gestão de pessoas caracteriza-se
por apoiar a gestão das competências, sistematizar a gestão do
desempenho e do desenvolvimento de pessoas, alinhar a
cultura da organização à cultura nacional e oferecer segurança
contratual e normativa aos seus membros.
Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.
Em termos processuais, o elemento central entre seleção de
pessoas, avaliação de desempenho e treinamento e
desenvolvimento é a tomada de decisão em gestão de pessoas
acerca de competências e demais requisitos necessários para
que a organização obtenha excelência em termos de
desempenho.
Os serviços de recursos humanos (RH), que priorizam os aspectos formais das relações capital-trabalho, passaram a caracterizar a fase contábil legal da gestão de pessoas nas organizações.
A evolução da gestão de pessoas é marcada pela ampliação do escopo de atuação dos profissionais dessa área, principalmente no que se refere a questões estratégicas e organizacionais.
Por ser o principal instrumento para a condição de um concurso público, o edital pode estabelecer exigências para investidura em cargo público.
A gestão evoluiu de uma atividade intuitiva na era pré-industrial para uma atividade de caráter burocrático na era industrial e tornou-se uma atividade artesanal-sistemática no atual período de globalização. Essa situação enfraqueceu o poder da racionalidade burocrática, em decorrência da dependência crescente da participação de funcionários nas ações.
Para alcançar os objetivos propostos, as atividades de treinamento, desenvolvimento e educação devem estar alinhadas às estratégias organizacionais, desde a etapa inicial, denominada análise de necessidade de treinamento, quando se detectam as competências a serem trabalhadas e os indivíduos que necessitam de treinamento.
A área de recursos humanos passou a ser considerada estratégica para as empresas, o que demandou mudanças no perfil dos seus profissionais, que devem ser focados na sua área de atuação e preferencialmente oriundos da área de psicologia, pois as demandas nessa área são singulares e prescindem de interação com o restante da organização.
Os profissionais de recursos humanos atualmente ocupam uma posição paradoxal dentro das organizações, uma vez que são responsáveis pelo alcance dos resultados organizacionais, mas, simultaneamente, são parte fundamental na construção da confiança e do comprometimento dos demais empregados para atingir esses resultados.
As opções a seguir apresentam os aspectos essenciais para a competência individual, à exceção de uma. Assinale-a.
Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.
O alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional ocorre a partir da análise SWOT e da definição das dimensões de gestão do balanced scorecard.
A análise de Markov no planejamento estratégico de gestão de pessoas possibilita à organização identificar a demanda por novos empregados com base em uma análise do ambiente externo.
A racionalidade burocrática presente nas organizações do setor público evoluiu historicamente para estabelecer como elemento central da gestão de pessoas as práticas estratégicas que minimizam possíveis incongruências entre a natureza do trabalho e os resultados organizacionais.
Uma das lógicas subjacentes na atualidade é a reelaboração das estruturas organizacionais para que haja compatibilização entre práticas táticas de gestão de pessoas e as práticas estratégicas de planejamento, direção e gestão das organizações.
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