Questões de Gestão de Pessoas - Gestão Participativa e Trabalho em Equipe para Concurso - Página 73

Q269451

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANCINE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2012 - ANCINE - Técnico Administrativo |

Q269451 Gestão de Pessoas

Texto associado

A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos.

Diante de problemas triviais na equipe de trabalho, as pessoas devem adotar comportamentos mais assertivos e de colaboração.

Certo

Errado

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Q264217

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2012 - Receita Federal - Auditor Fiscal da Receita Federal - Prova 1 - Gabarito 1 |

Q264217 Gestão de Pessoas

Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto, partilhando a responsabilidade, é correto
afirmar que

A

o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições individuais alcançadas.

B

haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de comunicação interpessoal.

C

a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de alternativas de solução.

D

haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para garantir a disciplina do grupo.

E

o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas embora a solidariedade aumente.

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Q264103

Ano: 2012 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Jacareacanga - PA Prova: FADESP - 2012 - Prefeitura de Jacareacanga - PA - Técnico em Recursos Humanos |

Q264103 Gestão de Pessoas

A eficácia de uma equipe de trabalho depende

A

do quanto ela agrada os chefes.

B

do resultado produtivo e da satisfação pessoal dos seus membros.

C

dos procedimentos adotados na escolha dos resultados.

D

das etapas de seleção dos seus membros.

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Q263660

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q263660 Gestão de Pessoas

A eficácia de um grupo depende, em certa medida, da natureza do projeto e da organização que realiza o trabalho. No entanto, apesar de questões de projeto e organizacionais, existem três fatores genéricos que afetam o trabalho de equipe, sendo elas: as pessoas presentes no grupo, a organização deste grupo e

A

a diferença entre os requisitos funcionais e não funcionais.

B

a tecnologia utilizada na empresa.

C

a correta identificação dos riscos tecnológicos.

D

as comunicações técnicas e gerenciais.

E

o desempenho das ferramentas CASE.

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Q262753

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2012 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q262753 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe é o maior desafio dentro das organizações. É uma tarefa complexa reunir equipes e garantir o desempenho, já que engloba pessoas com atitudes, conhecimentos e características diferentes.

Para a formação de uma equipe de um departamento com alto desempenho, é necessário que essa equipe saiba agilizar tarefas e desenvolver a comunicação em clima aberto e confiável.

Os atributos necessários para atingir tais metas são, respectivamente,

A

clareza e responsabilidade

B

criatividade e clareza

C

interação e flexibilidade

D

rapidez e interação

E

responsabilidade e flexibilidade

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Q244091

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Psicologia |

Q244091 Gestão de Pessoas

São grupos nas organizações que tendem a ter padrões mais rígidos de status, autoridade, papéis e comunicação. O grupo que NÃO corresponde a esta descrição é

A

o informal.

B

a equipe de projeto.

C

a equipe de trabalho.

D

a estrutura matricial.

E

o grupo de trabalho.

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Q232924

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232924 Gestão de Pessoas

A estrutura latente dos grupos, na concepção de Moreno, não é apenas uma distribuição de afetos dentro do grupo. É uma realidade afetiva e cognoscitiva, pois representa para cada membro do grupo as formas como: vivem o grupo e seus membros; vive sua própria situação dentro do grupo; percebe os outros e a distância social que experimenta em relação a eles e como é

A

reconhecido por si.

B

atingido pelos outros.

C

percebido pelos outros.

D

representado emocionalmente pelos outros.

E

acolhido pelos outros membros do grupo.

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Q223829

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223829 Gestão de Pessoas

Uma equipe de trabalho pode atingir alto nível de desempenho em termos de produtividade e qualidade, desde que seus membros sintam satisfação com suas tarefas, com seus objetivos e com as relações interpessoais. Como, então, fomentar cada vez mais o crescimento de uma equipe de trabalho?

A

Tendo controle relativo sobre os ritmos do metabolismo da equipe, tais como fadiga, tensão e atmosfera emocional.

B

Reduzindo a intercomunicação entre os membros da equipe para evitar desatenção.

C

Favorecendo a integração de ideologias, necessidades e objetivos individuais com ideologia, normas e objetivos da equipe.

D

Limitando a capacidade da equipe de decidir acerca de seus problemas para evitar distorções no trabalho em grupo.

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Q223828

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223828 Gestão de Pessoas

No meio organizacional, a equipe é um grupo de pessoas com habilidades que se completam e que buscam alcançar um objetivo comum pelo qual são responsáveis. Entre as vantagens do trabalho em equipe, pode-se citar:

I. maior aprofundamento na abordagem dos problemas.

II. maior criatividade e motivação no trabalho.

III. pouca diversidade de ideias.

Analisando-se os itens anteriores, verifica-se que

A

apenas os itens I e II estão corretos.

B

apenas os itens I e III estão corretos.

C

apenas os itens II e III estão corretos.

D

todos os itens estão corretos.

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Q1189536

Ano: 2011 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Maringá - PR

Q1189536 Gestão de Pessoas

Segundo os princípios de comportamento no trabalho, a relação entre superior e subordinado deve respeitar a hierarquia da instituição. Desta forma:

A

Ao se deparar com um problema que ele e seus pares de mesmo nível não sabem resolver, o subordinado deve procurar orientação para solução, em terceiro lugar, com seu superior imediato.

B

Ao se deparar com um problema que ele e seus pares de mesmo nível não sabem resolver, o subordinado deve procurar orientação para solução, em primeiro lugar, com o superior do seu chefe imediato.

C

Ao se deparar com um problema que ele e seus pares de mesmo nível não sabem resolver, o subordinado deve procurar orientação para solução, em primeiro lugar, com seu superior imediato.

D

Ao se deparar com um problema que ele e seus pares de mesmo nível não sabem resolver, o subordinado deve procurar orientação para solução, em primeiro lugar, com o ocupante do cargo mais alto na hierarquia da instituição.

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Q721044

Ano: 2011 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Belém - PA Prova: CETAP - 2011 - Prefeitura de Belém - PA - Assistente Administrativo |

Q721044 Gestão de Pessoas

Equipes de alto desempenho são aquelas que superam os padrões e limites convencionais, surpreendendo pelos resultados que conseguem obter. Em seu desenvolvimento, busca-se:

A

um forte sentimento de exclusão, todos sentem-se partícipes e se mostram fiéis aos princípios e valores que permeiam a equipe.

B

um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva descendente de desempenho

C

o comprometimento desacelerado dos elementos da equipe com os seus pares, e a confiança de que todos estão empenhados no mesmo objetivo.

D

o intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de resultados extraordinários.

E

o fortalecimento dos laços e compromissos internos, uma vez que a maturidade de uma equipe não decorre do trabalho coletivo e da comunicabilidade, mas sim, do empenho individual de cada membro.

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Q630255

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2011 - Copergás - PE - Analista - Administrador |

Q630255 Gestão de Pessoas

É atitude que contribui para o bom andamento do trabalho em equipe:

A

sempre apontar os erros dos outros na frente da equipe.

B

a qualquer custo, evitar os conflitos entre membros da equipe.

C

nunca estimular as diferenças de pensamento entre os membros da equipe.

D

nunca deixar conflitos entre membros da equipe pendentes.

E

sempre estimular a competição entre membros da equipe.

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Q596258

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596258 Gestão de Pessoas

Em qualquer tipo de ambiente organizacional, a formação de equipes é tarefa desafiadora e deve ser:

A

permanente e rígida.

B

sistemática e coercitiva.

C

espontânea e assistemática.

D

participativa e baseada em dados.

E

consultiva e de assessoramento.

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Q596257

Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Assistente Administrativo |

Q596257 Gestão de Pessoas

Existe coesão no grupo quando os membros:

A

respeitam e concordam quanto às metas.

B

são chamados a cooperar e cumprem as suas atividades.

C

pressionam uns aos outros em disputas pelo sucesso.

D

são atraídos e motivados para permanecer como parte do grupo.

E

são energéticos e satisfazem às suas necessidades pessoais.

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Q200201

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Técnico Jurídico - Apoio Administrativo |

Q200201 Gestão de Pessoas

Fela Moscovici (1994) distingue os conceitos de grupo e equipe. Segundo a autora, a equipe é um grupo que compreende seus objetivos e está engajado em alcança-los de forma compartilhada. Em uma equipe de elevado desempenho observa-se

A

grande confiança depositada exclusivamente no líder do grupo para a decisão estratégica e disseminação das informações.

B

atuação responsável dos membros do grupo e estímulo às opiniões divergentes.

C

que as interações entre os participantes inibem o desempenho individual.

D

que, apesar do baixo grau de integração entre os objetivos dos membros, os produtos individuais são entregues com qualidade.

E

que a comunicação com os membros é baseada em fatos reais e evita-se assumir riscos.

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Q181635

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRE-AP Prova: FCC - 2011 - TRE-AP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q181635 Gestão de Pessoas

Uma equipe multifuncional é formada por profissionais

A

de diferentes níveis hierárquicos, que se reúnem para uma tomada de decisão estratégica.

B

que utilizam a tecnologia de informação para reunir membros fisicamente dispersos, para atingir objetivos comuns.

C

de igual nível hierárquico, mas oriundos de diferentes setores da organização, que se reúnem para cumprir uma tarefa.

D

que se reúnem para discutir meios de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.

E

com atividades muito relacionadas e interdependentes, que assumem responsabilidades de supervisão mútua.

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Q154679

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Administrador Júnior |

Q154679 Gestão de Pessoas

Uma empresa na área de mineração decidiu ampliar a produção de uma mina de minério de ferro. Para tal, constituiu uma equipe de profissionais de diversas especialidades para atuar desde o planejamento até a entrega da obra, incluindo todo o processo de licenciamento ambiental. Quando da entrega da mina em produção, a equipe será desfeita, e os profissionais serão novamente movimentados para posições em que possam contribuir com suas habilidades e competências.

A empresa optou por desenvolver uma equipe

A

autodirigida

B

funcional cruzada

C

de força-tarefa

D

de projeto

E

de melhoria de processos

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Q141210

Ano: 2011 Banca: CEPERJ Órgão: SEEDUC-RJ Prova: CEPERJ - 2011 - SEDUC-RJ - Professor - Administração |

Q141210 Gestão de Pessoas

O tipo de administração definido como “uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações” é a administração”:

A

participativa

B

estratégica

C

de processos

D

de gestão de pessoas

E

racional

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Q111977

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q111977 Gestão de Pessoas

Bion diz que quando um grupo se reúne constitui simultaneamente dois grupos simbólicos: grupo

A

de trabalho ou refinado e grupo primitivo.

B

informal e grupo formal.

C

social e grupo formal.

D

ocasional e grupo social.

E

social ou interpessoal e grupo ocasional.

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Q111664

Ano: 2011 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2011 - SEFAZ-RJ - Auditor Fiscal da Receita Estadual - prova 1 |

Q111664 Gestão de Pessoas

A base fundamental do trabalho de cada executivo está na equipe. Ela constitui a sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Com ela, o executivo alcança metas e produz resultados. Para tanto, ele precisa saber como escolher sua equipe, como desenhar o trabalho para aplicar as competências dela, como treinar e preparar a equipe para aumentar sua excelência, como liderar e impulsionar a equipe, como motivá-la, como avaliar o seu desempenho para melhorá-lo cada vez mais e como recompensá-la para reforçar e reconhecer seu valor. Essa é a sua praia. Trabalhar com a equipe passa a ser a atividade principal do executivo como gestor de pessoas. Mas lidar com equipes exige cuidados especiais. Há uma variedade de tipos de equipes, conforme descrito nas alternativas a seguir, À EXCEÇÃO DE UMA.

Assinale-a.

A

Equipes de melhoria de processos: é um grupo de pessoas com ou sem experiência, vindas de fora da entidade. Os membros são geralmente pessoas com perfil mais conservador.

B

Equipes funcionais cruzadas: são compostas de pessoas vindas de diversas áreas da empresa (marketing, produtos, finanças, engenharia) e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências. Quase sempre são designadas.

C

Equipes de projetos: são formadas especialmente para desenhar um novo produto ou serviço. Os participantes são designados na base de sua habilidade para contribuir para o sucesso. O grupo geralmente debanda após completada a tarefa.

D

Equipes autodirigidas: são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho. Os membros usam o consenso na tomada de decisão para desempenhar o trabalho, resolver problemas ou lidar com clientes internos ou externos.

E

Equipes de força-tarefa: uma força-tarefa é designada para resolver imediatamente um problema. O grupo fica responsável por um plano de longo prazo para resolução do problema que pode incluir a implementação da solução proposta.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

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