Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas
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A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item.
O indivíduo trabalha com mais comprometimento quando possui motivação diante das barreiras e das dificuldades que afetam seu trabalho e se sente competente para controlar esses eventos, mantendo a direção definida para seu trabalho.
Acerca do coaching individual, de grupo e de equipe, julgue o item.
No coaching individual, o coach deve dar respostas ao
cliente em relação ao caminho que ele deve seguir para
alcançar seus objetivos.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
São premissas da nova forma de atuação sistêmica da
gestão de pessoas estratégica a busca por agilidade, a
flexibilidade, o dinamismo, a inovação, a criatividade e a
proatividade.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A atuação estratégica da gestão de pessoas implica no
desenvolvimento de atividades múltiplas e mais
complexas, que têm o objetivo de agregar valor à
empresa, e não somente de dar apoio às demais áreas.
A respeito de gestão estratégica de pessoas (RH 4.0), julgue o seguinte item.
A gestão estratégica de pessoas busca
alinhar as capacidades dos colaboradores
de forma que auxiliem efetivamente nos
objetivos da empresa.
A respeito de gestão estratégica de pessoas (RH 4.0), julgue o seguinte item.
O RH 4.0 é efeito da quarta revolução industrial que traz consigo a inserção de novas tecnologias no mundo fabril. Sua principal característica é o incremento de tecnologias inteligentes para otimizar o registro de dados dos funcionários e a gestão da folha de pagamento.
A respeito de gestão estratégica de pessoas (RH 4.0), julgue o seguinte item.
A denominação RH 4.0 foi dada por Klaus
Schwab sob o argumento de que o alicerce
do setor se dá por meio de 4 funções
básicas: seleção; treinamento; gestão do
desempenho; e, gestão de cultura
organizacional.
A respeito de gestão estratégica de pessoas (RH 4.0), julgue o seguinte item.
Um dos desafios da gestão estratégica é
comunicar de maneira clara e objetiva as
necessidades da empresa aos
colaboradores, garantindo um trabalho
coordenado dos setores em busca dos
objetivos organizacionais.
A respeito de gestão estratégica de pessoas (RH 4.0), julgue o seguinte item.
A qualidade do trabalho desempenhado
pelo colaborador e da motivação em
relação à empresa é impactada de forma
positiva quando as metas da gestão
estratégica são comunicadas de maneira a
não restar dúvidas.
A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais.
I. Coerência entre si das políticas, práticas e decisões de recursos humanos, além de estarem consistentes com o planejamento global da organização.
II. Elaboração pautada dos procedimentos de recrutamento e seleção
.
III. Interação com o ambiente interno e externo, atuando de forma inovadora e diferenciada, sendo capaz de influenciar toda a organização.
IV. Após formalização não poderá ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações propostas.
Está correto o que se afirma em
Leia atentamente o texto a seguir, o qual se trata de um modelo de gestão “Este modelo de gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização.”
O texto refere-se a:
A necessidade de ___________________ informações sobre o trabalho e de _________________ com a equipe permite o relacionamento entre os indivíduos, o que acaba sendo imprescindível para a ________________________ , pois as empresas valorizam cada vez mais tal capacidade. O relacionamento interpessoal é, sem sombra de dúvida, um dos fatores que influenciam no dia a dia e no de um grupo, cujo resultado depende de parcerias internas para obter melhores ganhos.
liderança, negociação e gerenciamento das diversidades. Em
relação a esses assuntos, julgue os itens que se seguem.
desempenho, julgue os itens a seguir.
I. A função da auditoria não é somente indicar as falhas e os problemas, mas também apontar sugestões e soluções. Neste sentido, o papel da auditoria de recursos humanos é fundamentalmente educacional.
II. A auditoria de recursos humanos baseia-se em verificações, acompanhamentos, registros e estatísticas.
III. Saúde e segurança não compõem as funções básicas da auditoria de recursos humanos.
As afirmações I, II e III são:
A respeito da função do recursos humanos, julgue o item.
No século XX, antes da década de trinta, a administração de pessoal cuidava do que se convencionou chamar de rotinas trabalhistas.
A respeito da função do recursos humanos, julgue o item.
A gestão estratégica de pessoas exige que o gestor de pessoas conheça muito bem o comportamento dos stakeholders (pessoas ou outras organizações que tenham interesses relacionados ao negócio ou ao serviço prestado pela organização).