Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.321 questões
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165079
Gestão de Pessoas
Texto associado
Com base nos aspectos de planejamento estratégico, de
gestão avançada de recursos humanos e de gestão por
competências, julgue o item.
Na gestão por competências, devem‑se desvincular
as aptidões dos empregados das competências
organizacionais e orientadas à visão de mercado.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162195
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho se constitui como um importante instrumento de
diagnóstico e monitoramento do desenvolvimento organizacional. Sobre isso, é INCORRETO afirmar
que:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162193
Gestão de Pessoas
Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional
totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacional participativa,
democrática, envolvente e focada na excelência e em metas a serem atingidas. Nesse novo modelo,
o colaborador precisa aprender a construir um conjunto de competências básicas e individuais que
resultam em alguns fatores:
I. Conhecimento. II. Atitude. III. Julgamento. IV. Habilidade.
Quais estão corretas?
I. Conhecimento. II. Atitude. III. Julgamento. IV. Habilidade.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162180
Gestão de Pessoas
Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas com base em competências é
importante para a construção de vantagens competitivas para os negócios. São etapas desse
processo:
I. Definição das competências gerenciais. II. Avaliação das competências. III. Definição da visão de futuro. IV. Programas de treinamento. V. Avaliação constante dos resultados.
Quais estão corretas?
I. Definição das competências gerenciais. II. Avaliação das competências. III. Definição da visão de futuro. IV. Programas de treinamento. V. Avaliação constante dos resultados.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154587
Gestão de Pessoas
Quanto ao desempenho profissional, julgue o item abaixo.
O gestor deve se preocupar com a orientação das
pessoas no sentido de dedicarem o seu esforço para
um desempenho excelente.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Auxiliar de Administração e Serviços |
Q2154578
Gestão de Pessoas
Quanto ao desempenho profissional, julgue o item abaixo.
Ao gestor não cabe o desenvolvimento sistemático das habilidades e das competências das pessoas.
Ao gestor não cabe o desenvolvimento sistemático das habilidades e das competências das pessoas.
Q2154054
Gestão de Pessoas
O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações.
Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim,
se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado
candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos
no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem
de candidatos.
O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144448
Gestão de Pessoas
A respeito do desempenho profissional, julgue o item.
Uma diretriz elementar para o reforço positivo é
a explicação a cada pessoa acerca do que ela tem
feito corretamente.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CNMP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - CNMP - Analista do CNMP – Àrea: Apoio Técnico Especializado – Especialidade: Gestão Pública |
Q2132700
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente, acerca da gestão governamental.
O modelo de gestão de pessoas por competências visa
substituir o tradicional levantamento de necessidades de
treinamento pela visão das necessidades futuras do negócio e
de como os profissionais agregarão valor à organização.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111603
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item subsequente.
A reorganização e o reagrupamento dos cargos existentes em determinada organização dificultam a implantação de modelos de gestão de pessoas por competências.
A reorganização e o reagrupamento dos cargos existentes em determinada organização dificultam a implantação de modelos de gestão de pessoas por competências.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111602
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item subsequente.
A falta de clareza na definição dos pré-requisitos necessários para a progressão na carreira constitui uma desvantagem da adoção da gestão de pessoas por competências.
A falta de clareza na definição dos pré-requisitos necessários para a progressão na carreira constitui uma desvantagem da adoção da gestão de pessoas por competências.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111601
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item subsequente.
Uma das características do autogerenciamento da carreira consiste em o colaborador assumir o compromisso de buscar processos de aprendizagem e se submeter a eles para adquirir as competências necessárias tanto à atividade atual quanto às futuras.
Uma das características do autogerenciamento da carreira consiste em o colaborador assumir o compromisso de buscar processos de aprendizagem e se submeter a eles para adquirir as competências necessárias tanto à atividade atual quanto às futuras.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111599
Gestão de Pessoas
A respeito da gestão estratégica de pessoas na administração pública, julgue o item a seguir.
O servidor que, no seu órgão de lotação, é comprometido com os resultados a alcançar, de acordo com os objetivos estratégicos, e é persistente perante obstáculos ou dificuldades possui competência individual orientada a resultados.
O servidor que, no seu órgão de lotação, é comprometido com os resultados a alcançar, de acordo com os objetivos estratégicos, e é persistente perante obstáculos ou dificuldades possui competência individual orientada a resultados.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111598
Gestão de Pessoas
A respeito da gestão estratégica de pessoas na administração pública, julgue o item a seguir.
A competência é reconhecida socialmente, e a própria organização e seus profissionais determinam o que é competência para o grupo a que pertencem.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111597
Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
Para que um processo de gestão de desempenho alcance os objetivos desejados, é necessário dispor de indicadores de desempenho relevantes para o negócio, com alto grau de complexidade e com períodos de mensuração de longo prazo.
Para que um processo de gestão de desempenho alcance os objetivos desejados, é necessário dispor de indicadores de desempenho relevantes para o negócio, com alto grau de complexidade e com períodos de mensuração de longo prazo.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111595
Gestão de Pessoas
Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
A adoção de um modelo de gestão por competências possibilita agregar valor à organização e aos indivíduos que nela trabalham, por meio do alcance dos resultados almejados e da promoção do desenvolvimento das capacidades pessoais e profissionais dos colaboradores.
A adoção de um modelo de gestão por competências possibilita agregar valor à organização e aos indivíduos que nela trabalham, por meio do alcance dos resultados almejados e da promoção do desenvolvimento das capacidades pessoais e profissionais dos colaboradores.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2111496
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, referentes à Reforma do Aparelho do Estado e aos processos de gestão estratégica de pessoas.
As competências individuais são constituídas por atributos classificados como conhecimentos, habilidades e atitudes e caracterizam-se por serem inatas e isentas da influência de variáveis culturais e do estilo de liderança que se manifestam na organização
As competências individuais são constituídas por atributos classificados como conhecimentos, habilidades e atitudes e caracterizam-se por serem inatas e isentas da influência de variáveis culturais e do estilo de liderança que se manifestam na organização
Q2108826
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021), quando trata sobre o mapeamento das competências, define que
as competências organizacionais são hierarquizadas em determinadas categorias. Assim, segundo o
autor, as competências pessoais que cada gestor e colaborador devem construir e desenvolver para
atuar nas várias e diferentes atividades da organização se denominam competências:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
MPE-BA
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - MPE-BA - Analista Técnico – Pedagogia |
Q2101116
Gestão de Pessoas
A gestão baseada em competências – ou simplesmente gestão de competências – tem sido apontada como uma tecnologia alternativa dos modelos tradicionalmente utilizados pelas
organizações (Brandão e Guimarães, 2001; Santos, 2001). Baseando-
-se no pressuposto de que o domínio de certos recursos é determinante do desempenho superior de uma organização, a
gestão de competências propõe-se a integrar e orientar esforços, sobretudo os relacionados à gestão de pessoas, visando
a desenvolver e sustentar competências consideradas fundamentais à consecução de objetivos organizacionais (Prahalad
e Hamel, 1990; Durand, 1998). A frequente utilização do termo
competência no campo da gestão organizacional fez com que
ele adquirisse variadas conotações, sendo, não raras vezes,
utilizado de diferentes maneiras, conforme relatam Mclagan
(1997), Brandão e Guimarães(2001) e Ruas(2001). Sob esta perspectiva, que parece ter aceitação mais ampla tanto no meio
acadêmico quanto no ambiente empresarial, competências representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional,
dentro de determinado contexto organizacional (DURAND, 2000;
NISEMBAUM, 2000).
(Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/ vScX3kvk4YtKQTC3ccT4PRg/?lang=pt#. Adaptado.)
Considerando as competências necessárias para o êxito de uma organização, o fato de que os servidores devem conhecer, saber fazer e ter iniciativa para fazer refere-se a “conhecimentos” a seguinte ação:
(Disponível em: https://www.scielo.br/j/rac/a/ vScX3kvk4YtKQTC3ccT4PRg/?lang=pt#. Adaptado.)
Considerando as competências necessárias para o êxito de uma organização, o fato de que os servidores devem conhecer, saber fazer e ter iniciativa para fazer refere-se a “conhecimentos” a seguinte ação:
Ano: 2023
Banca:
FAURGS
Órgão:
UFRGS
Provas:
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Biologia
|
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Processos Fotográficos |
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Química |
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Metalurgia |
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Geologia |
FAURGS - 2023 - UFRGS - Técnico de Laboratório Área - Biologia, com ênfase em Coleções Zoológicas |
Q2096752
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica adequada para uma meta, de acordo com o livro
Gestão de pessoas em empresas e organizações públicas
(DUTRA et al., 2019).
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