Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.272 questões
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - FUB - Assistente em Administração |
Q1907769
Gestão de Pessoas
A gestão por competências desperta crescente interesse dos estudiosos e dos responsáveis pelo gerenciamento de pessoas nas organizações públicas. Julgue o próximo item, a respeito desse assunto.
A adoção de um modelo de gestão por competência no
gerenciamento de pessoas de uma organização pública
pressupõe requisitos: delimitação dos objetivos, metas,
missão e visão de futuro, o que qualifica o seu pessoal com
foco nas tendências burocráticas organizacionais.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
EPE
Prova:
FGV - 2022 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q1904486
Gestão de Pessoas
A multinacional de carros elétricos Xcars desenvolveu um novo
modelo de carro, X2, com maior autonomia e eficiência, que foi
lançado para venda no início de 2021. Com o agravamento da
pandemia da Covid 19, no entanto, as vendas ficaram aquém do
esperado, fazendo com que a Xcars interrompesse a produção e
as vendas do X2, temporariamente.
No último trimestre do ano, a empresa decidiu dar continuidade ao empreendimento, mas obrigando-se, posteriormente, a avaliar o resultado das vendas.
Considere que, para fins de análise, o CEO da Xcars solicitou ao Diretor Financeiro uma exposição analítica sobre os relatórios de vendas globais do modelo X2.
Com base no conceito de espiral de conhecimento, é correto afirmar que o Diretor Financeiro irá realizar o processo de
No último trimestre do ano, a empresa decidiu dar continuidade ao empreendimento, mas obrigando-se, posteriormente, a avaliar o resultado das vendas.
Considere que, para fins de análise, o CEO da Xcars solicitou ao Diretor Financeiro uma exposição analítica sobre os relatórios de vendas globais do modelo X2.
Com base no conceito de espiral de conhecimento, é correto afirmar que o Diretor Financeiro irá realizar o processo de
Ano: 2022
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Guatambú - SC
Prova:
FEPESE - 2022 - Prefeitura de Guatambú - SC - Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001 |
Q1903395
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre Gestão por
Competências.
Ano: 2022
Banca:
UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
UFRPE - 2022 - UFRPE - Assistente em Administração - Edital nº 42 |
Q1901333
Gestão de Pessoas
A gestão por competência se utiliza de um conceito
chamado CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude).
Essas habilidades encontram-se divididas em
Competências Técnicas e Competências
Comportamentais. A primeira trata exclusivamente de:
Ano: 2022
Banca:
UFRPE
Órgão:
UFRPE
Prova:
UFRPE - 2022 - UFRPE - Assistente em Administração - Edital nº 42 |
Q1901332
Gestão de Pessoas
A dinâmica nas atividades desenvolvidas pelas pessoas
no ambiente de trabalho com a utilização de novas
tecnologias e novos processos de produção faz que novas
exigências e necessidades surjam para atender novas
demandas técnicas e comportamentais. A Gestão por
Competências pode ser uma grande aliada nas decisões
estratégicas da empresa, e principalmente na qualidade
dos resultados. A ação preponderante da gestão por
competência reside na performance individual e coletiva
dos colaboradores de uma organização.
É correto afirmar que a gestão por competência tem como objetivo:
É correto afirmar que a gestão por competência tem como objetivo:
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
IBGE
Prova:
IBFC - 2022 - IBGE - Agente Censitário de Administração e Informática - Edital nº 8 |
Q1876903
Gestão de Pessoas
Para que tudo flua em uma empresa é importante que
haja uma equipe bem formada. Aquela equipe que
supera seus objetivos é uma equipe de alta performance.
Essas equipes ou grupos de alta performance têm
características próprias. Assinale a alternativa que
apresenta característica definida por capacidade de
cuidar de si próprio.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q1871759
Gestão de Pessoas
No tocante às políticas e práticas de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Segundo a perspectiva francesa, as competências não devem estar circunscritas a um trabalho prescrito, mas, sim, aos desafios inerentes à atuação profissional.
Segundo a perspectiva francesa, as competências não devem estar circunscritas a um trabalho prescrito, mas, sim, aos desafios inerentes à atuação profissional.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q1871719
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, quanto à reforma do aparelho do Estado, ao Estado regulador, aos conselhos de gestão, à transparência da administração pública e à gestão por competências.
Na perspectiva da gestão por competências, as competências individuais devem ser definidas em observância aos diferentes níveis de funções ocupadas, e o desenvolvimento ou aprimoramento dessas competências possibilita que o empregado assuma atribuições mais complexas.
Na perspectiva da gestão por competências, as competências individuais devem ser definidas em observância aos diferentes níveis de funções ocupadas, e o desenvolvimento ou aprimoramento dessas competências possibilita que o empregado assuma atribuições mais complexas.
Q4043184
Gestão de Pessoas
Leia as afirmativas a seguir, sobre a GESTÃO DE
PESSOAS nas organizações:
I. A atitude representa um estado de prontidão emocional e de valores para a manifestação de um comportamento.
II. A aptidão está associada à habilidade ou capacidade facilitadora do exercício pleno de uma ocupação.
III. A avaliação por competência é um processo em que as competências mapeadas, descritas e referendadas como a perspectiva de resultados de um cargo, função, especialização ou equipe de trabalho são pontuadas como indicadores de “entrega”, ou seja, dos produtos ou dos resultados efetivos.
IV.Os conhecimentos são a base cognitiva requerida por um cargo ou uma função e descrevem a formação escolar, acadêmica, de extensão, especialização e as demais.
V. O feedback é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que se caracteriza pelo provimento de percepções e opiniões de um indivíduo que é acionado pelos demais nos diversos círculos de relacionamento.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A atitude representa um estado de prontidão emocional e de valores para a manifestação de um comportamento.
II. A aptidão está associada à habilidade ou capacidade facilitadora do exercício pleno de uma ocupação.
III. A avaliação por competência é um processo em que as competências mapeadas, descritas e referendadas como a perspectiva de resultados de um cargo, função, especialização ou equipe de trabalho são pontuadas como indicadores de “entrega”, ou seja, dos produtos ou dos resultados efetivos.
IV.Os conhecimentos são a base cognitiva requerida por um cargo ou uma função e descrevem a formação escolar, acadêmica, de extensão, especialização e as demais.
V. O feedback é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que se caracteriza pelo provimento de percepções e opiniões de um indivíduo que é acionado pelos demais nos diversos círculos de relacionamento.
Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263062
Gestão de Pessoas
Uma importante contribuição à gestão por competência é
dada por Moscovici, que afirma que ela pode ser analisada
sob o prisma da competência técnica e da competência
interpessoal, que são fundamentais para o desenvolvimento do ser humano. Sobre a competência interpessoal,
marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A percepção e a habilidade são componentes de relevância capital para a competência interpessoal.
( ) As dimensões “saber”, “saber fazer” e “saber agir” são interrelacionadas e podem, inclusive, se confundir no contexto organizacional.
( ) O desenvolvimento de competências agrega valor às pessoas, embora não traga benefícios à organização por condicioná-la aos desejos das pessoas.
( ) O “saber agir” refere-se a habilidades ancoradas no desenvolvimento de práticas e na consciência da ação tomada, o que visa emprego adequado de conhecimentos e atitudes.
( ) A percepção consiste em uma visão acurada da situação interpessoal, enquanto a habilidade engloba, dentre outros aspectos, flexibilidade perceptiva e comportamental.
A sequência está correta em
( ) A percepção e a habilidade são componentes de relevância capital para a competência interpessoal.
( ) As dimensões “saber”, “saber fazer” e “saber agir” são interrelacionadas e podem, inclusive, se confundir no contexto organizacional.
( ) O desenvolvimento de competências agrega valor às pessoas, embora não traga benefícios à organização por condicioná-la aos desejos das pessoas.
( ) O “saber agir” refere-se a habilidades ancoradas no desenvolvimento de práticas e na consciência da ação tomada, o que visa emprego adequado de conhecimentos e atitudes.
( ) A percepção consiste em uma visão acurada da situação interpessoal, enquanto a habilidade engloba, dentre outros aspectos, flexibilidade perceptiva e comportamental.
A sequência está correta em
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263061
Gestão de Pessoas
O tema “Competência e Liderança” ganhou notabilidade na
década de 1980, em um contexto de alto desemprego e busca
crescente de competitividade. A noção de competência envolve a capacidade de combinar recursos incorporados à pessoa
e recursos presentes no meio. Na linha mais preocupada com
resultados efetivos da competência, destaca-se a concepção
de este conceito abranger características subjacentes ao indivíduo que o levem a resultados efetivos e/ou a uma performance superior no trabalho. Na referida linha, a literatura
destaca 21 competências de Boyatzis, que estão dimensionadas em:
Q2421910
Gestão de Pessoas
As competências, isto é, qualidade de quem tem habilidade para analisar uma situação, resolver assuntos ou problemas e apresentar soluções criativas, constituem o maior patrimônio pessoal do administrador. Porem, em um mundo em constante mudança e transformação o segredo está em adquirir competências duráveis. Assim, assinale a opção que apresenta as quatro competências duráveis que o administrador precisa desenvolver para ser bem-sucedido e alavancar sua organização.
Q2209675
Gestão de Pessoas
A gestão por competências vem ao encontro das mudanças
que estão ocorrendo no âmbito da gestão de pessoas diante
de um cenário cada vez mais tecnológico. Dessa forma, é
correto afirmar principalmente que o foco está
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171023
Gestão de Pessoas
O modelo de Gestão por Competências contempla, como etapa inicial, imprescindível para sua implementação,
Q2030932
Gestão de Pessoas
“Inteligência emocional não significa
simplesmente ter autocontrole sobre as
emoções ou se dar bem com as pessoas, mas
entender bem sua própria constituição
emocional e a das outras pessoas para
direcioná-las no rumo certo para a realização
dos objetivos da empresa.”Livro Administração
geral e pública.
Inteligência emocional consiste em quatro capacidades fundamentais, EXCETO,
Inteligência emocional consiste em quatro capacidades fundamentais, EXCETO,
Ano: 2021
Banca:
GUALIMP
Órgão:
Prefeitura de Guarapari - ES
Prova:
GUALIMP - 2021 - Prefeitura de Guarapari - ES - Assistente Administrativo |
Q2013941
Gestão de Pessoas
“Para administrar nos mais variados níveis de organização é necessário ter habilidades”
(Chiavenato)
As habilidades supramencionadas são divididas em três grupos:
I. As Habilidades Técnicas, que são habilidades que necessitam de conhecimento especializado e procedimentos específicos e pode ser obtida através de instrução. II. As Habilidades Humanas, que envolvem também aptidão, pois interagem com as pessoas e suas atitudes, exige compreensão para liderar com eficiência. III. As Habilidades Conceituais, que englobam um conhecimento geral das organizações, o gestor precisa conhecer cada setor, como ele trabalha e para que ele existe.
Depois de ter lido sobre as habilidades acima escolha a alternativa correta:
(Chiavenato)
As habilidades supramencionadas são divididas em três grupos:
I. As Habilidades Técnicas, que são habilidades que necessitam de conhecimento especializado e procedimentos específicos e pode ser obtida através de instrução. II. As Habilidades Humanas, que envolvem também aptidão, pois interagem com as pessoas e suas atitudes, exige compreensão para liderar com eficiência. III. As Habilidades Conceituais, que englobam um conhecimento geral das organizações, o gestor precisa conhecer cada setor, como ele trabalha e para que ele existe.
Depois de ter lido sobre as habilidades acima escolha a alternativa correta:
Q2004460
Gestão de Pessoas
Vazquez et al. (2019) discorrem acerca do modelo teórico Job Demands-Resources
(JDR), da psicologia positiva. Nele há dois tipos de recursos laborais: os de trabalho e os pessoais. Os
recursos de trabalho são aspectos funcionais para o desempenho profissional; e os recursos pessoais
se referem à capacidade de controlar de forma bem-sucedida e saudável o impacto das demandas em
suas atividades profissionais (KORUNKA et al., 2009; REIJSEGER et al., 2012; SCHAUFELI et al., 2013;
SCHAUFELI, 2019). Analise as assertivas a seguir com relação aos exemplos de recursos laborais.
I. Conhecimento especializado e autoeficácia.
II. Feedback do desempenho e controle das atividades.
III. Informações das expectativas.
IV. Estabilidade emocional.
Quais se referem aos recursos de trabalho?
I. Conhecimento especializado e autoeficácia.
II. Feedback do desempenho e controle das atividades.
III. Informações das expectativas.
IV. Estabilidade emocional.
Quais se referem aos recursos de trabalho?
Ano: 2021
Banca:
CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Icapuí - CE
Prova:
CETREDE - 2021 - Prefeitura de Icapuí - CE - Auxiliar de Pessoal |
Q2001439
Gestão de Pessoas
As competências organizacionais são as que definem o
que a empresa é capaz de fazer de modo superior ao seu
concorrente. Referem-se ao conjunto de conhecimentos
técnicos, de habilidades e tecnologias que resultam no seu
diferencial competitivo no mercado no qual está inserida.
Assinale a alternativa que apresenta três categorias de
competências organizacionais segundo Chiavenato (2015).
Ano: 2021
Banca:
VUNESP
Órgão:
FUMEC Campinas
Prova:
VUNESP - 2021 - FUMEC Campinas - Administrador |
Q1945366
Gestão de Pessoas
A gestão por competências tem sido adotada por diferentes organizações públicas, privadas e da sociedade civil.
Ou seja, os profissionais de Recursos Humanos, responsáveis pela gestão por competências, tem considerado
Q1928078
Gestão de Pessoas
Julgue o item acerca do modelo de gestão por competências.
No modelo de gestão por competências, a política de treinamento visa ao aumento do desempenho na função atual.
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