Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.

O nível estratégico, no âmbito da gestão por competências, compreende a aplicação da abordagem por competências à organização como um todo.

Tendo como base a situação hipotética precedente, julgue o item subsequente. 

Para a consecução dos objetivos estratégicos da referida organização, é necessário o mapeamento de competências profissionais e competências organizacionais.

Tendo como base a situação hipotética precedente, julgue o item subsequente. 

A escala de mensuração baseada em estrelas possui a vantagem de ser lúdica e válida para a avaliação de competências.

Tendo como base a situação hipotética precedente, julgue o item subsequente. 

Na situação descrita, a referida organização implantou a gestão por competências para direcionar a gestão de pessoas da entidade.

Em relação à administração de carreiras e à análise de cargos, julgue o próximo item. 

As carreiras no setor público, em geral, são desenhadas conforme um conjunto restrito de atividades e atribuições, o que reduz as oportunidades de os servidores aplicarem suas competências.

Acerca dos modelos contemporâneos de gestão de pessoas por competências e da liderança e do desempenho institucional, julgue o seguinte item. 

As competências de liderança estão relacionadas a atitudes e, por isso, sujeitas a substancial alteração conforme o segmento organizacional. 

No que concerne à gestão de pessoas em organizações públicas, julgue o item a seguir.

Embora a gestão por competências seja uma das principais ferramentas para o levantamento de necessidades e para o planejamento da execução dos programas de treinamento nas organizações, sua aplicação é trabalhosa, o que inviabiliza sua utilização no setor público.