Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvimento Organizacional (DO) para Concurso - Página 6

Ano: 2022 Banca: UFRRJ Órgão: UFRRJ Prova: UFRRJ - 2022 - UFRRJ - Assistente em Administração |

Q4366402 Gestão de Pessoas

“O foco principal do Desenvolvimento Organizacional (DO) está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho” Segundo Chiavenato, para atingir seu objetivo, o DO pressupõe algumas características, tais como

A

priorizar o aprendizado teórico no ambiente de treinamento.

B

utilizar processos individuais para promover as mudanças organizacionais.

C

estar voltado para as diferenciações e distanciamentos entre as partes da organização.

D

envolver apenas uma parte da organização para que a mudança possa ocorrer efetivamente.

E

utilizar agentes de mudança, que estimulem, orientem e coordenem a mudança dentro da organização.

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Q2408284

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: IF-RJ Prova: SELECON - 2022 - IF-RJ - Administrador |

Q2408284 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional é uma abordagem especial de mudança organizacional na qual os próprios colaboradores formulam e implementam mudanças necessárias utilizando várias técnicas. A técnica destinada a indivíduos, que se concentra nos estilos e conteúdos das comunicações, e que ensina as pessoas a enviar mensagens que sejam claras e ágeis e a dar respostas que sejam naturais e razoáveis é a denominada:

A

treinamento de sensitividade

B

reunião de confrontação

C

retroação de dados

D

análise transacional

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Q2187908

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: PRUDENCO Prova: VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |

Q2187908 Gestão de Pessoas

O processo de capacitar e desenvolver pessoas se dá em quatro etapas principais. Assinale a alternativa que melhor representa essas etapas na sequência em que são realizadas.

A

Diagnóstico, planejamento, execução, avaliação.

B

Observação, entrevistas, aplicação de questionários, efetuação.

C

Levantamento de dados, análise, elaboração de cronograma, treinamento.

D

Avaliação, planificação, acompanhamento, fechamento.

E

Definição de competências, programação, pesquisa de clima, comentários.

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Q1999939

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1999939 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada organização pretenda aplicar, pela primeira vez, processo de avaliação de desempenho de seus membros para selecionar os mais aptos a ocuparem posições de chefia e assessoramento. Nesse sentido, para escolher a metodologia a ser aplicada, cotejando os prós e os contras de algumas das mais conhecidas, deverá considerar que:

A

a aplicação da Pesquisa de Campo como metodologia de avaliação, embora em regra ofereça resultados confiáveis, dependerá de ações externas à organização com a identificação no mercado do paradigma para avaliação de seus empregados.

B

caso opte pelo método Escolha Forçada, o resultado da avaliação será vinculante para a organização em termos de promoção, desligamentos e movimentação de pessoal.

C

o método Incidentes Críticos, embora muito usado contemporaneamente, é bastante controverso, pois expõe os avaliados a exercícios e atividades que simulam situações limite, podendo ensejar risco ou constrangimento pessoal.

D

a Comparação Binária, embora seja um método bastante eficiente, é de difícil aplicação, pois necessita da prévia identificação do “funcionário modelo”, em relação ao qual o desempenho dos demais é comparado.

E

a Avaliação 360º ou circular deve, necessariamente, contar com a autoavaliação e com feedback das pessoas com quem o avaliado se relaciona, demandando envolvimento e maturidade dos envolvidos no processo.

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Q1999499

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999499 Gestão de Pessoas

A gestão do desempenho no âmbito das organizações afigura-se como um desafio constante e em determinadas situações podem ocorrer vícios ou desvios em processos de avaliação, mesmo quando realizados de forma profissional. De acordo com o que aponta a literatura, quando verificado o vício denominado recenticidade, o mesmo se dá porque o avaliador

A

leva em conta apenas comportamentos e resultados cronologicamente mais próximos da avaliação e não todo o histórico do avaliado.

B

não apresenta o preparo necessário para avaliar o universo de colaboradores, dado o limitado número de experiências similares anteriores.

C

deixa-se influenciar por desavenças ou preconceitos em relação ao avaliado e atribui viés negativo à avaliação.

D

acaba por padronizar as avaliações a partir de um extrato específico de avaliados, extrapolando os resultados da amostra com base em critérios subjetivos.

E

baliza o resultado das avaliações individuais apenas por uma característica mais evidente (positiva ou negativa) do avaliado.

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Q1999498

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999498 Gestão de Pessoas

Entre as metodologias consagradas para avaliação de desempenho comumente apontadas pela literatura e aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar o método denominado Incidentes Críticos, no qual

A

aplica-se um questionário em que o avaliado aponta as dificuldades enfrentadas no desempenho de suas atribuições a partir do qual é traçado um plano de aprimoramento.

B

aplica-se uma dinâmica de grupo em que os avaliados precisam apresentar soluções rápidas para ameaças ou situações críticas, e recebem a pontuação correspondente.

C

são considerados os resultados extremos da atuação e comportamento do avaliado, registrando-se aspectos excepcionalmente positivos e negativos.

D

o resultado é obtido a partir de uma ponderação matemática das faltas funcionais cometidas pelo avaliado no período estabelecido para avaliação.

E

é feita uma análise crítica da performance dos avaliados a partir da comparação com referenciais ou paradigmas do mercado de trabalho.

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Q1996172

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: UFBA Prova: IDECAN - 2022 - UFBA - Assistente em Administração |

Q1996172 Gestão de Pessoas

As organizações, dependem cada vez mais do grau de envolvimento e comprometimento das pessoas com seus objetivos estratégicos e negócios. O envolvimento e o comprometimento das pessoas tornam-se vitais para: produtividade e nível de qualidade dos produtos e serviços; velocidade na absorção de novas tecnologias; otimização da capacidade instalada; criação de oportunidades para a aplicação das competências organizacionais; velocidade de resposta para o ambiente/mercado.

Certo

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Q1994749

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994749 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O desenvolvimento de equipes é uma técnica de alteração comportamental na qual várias pessoas de vários níveis e áreas da organização se reúnem sob a coordenação de um consultor ou líder.

Certo

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Q1994748

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994748 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de ligação é o fator relacionado à coordenação e à integração do trabalho dos membros da equipe.

Certo

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Q1994747

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994747 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de inspeção é o fator relacionado à salvaguarda de padrões e processos.

Certo

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Q1994744

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994744 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator organização é relacionado à conclusão e à entrega de resultados.

Certo

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Q1994740

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AP Prova: Quadrix - 2022 - CRESS-AP - Agente Administrativo |

Q1994740 Gestão de Pessoas

A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.

Certo

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Q1992904

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q1992904 Gestão de Pessoas

Sobre o desenvolvimento de valores, ligado ao trabalho humano, Marx (1978) acreditava que:

A

o aperfeiçoamento do trabalho contribuía para aproximar, cada vez mais, os membros da sociedade, para multiplicar os casos de ajuda mútua, de ação em comum, criando em cada um a consciência da utilidade dessa colaboração.

B

o trabalho e a propriedade dos bens do mundo também são um direito, pois é por eles que os indivíduos podem criar, recriar e reproduzir permanentemente sua existência.

C

assim como a linguagem infringe a imposição da intuição e ordena o caos das múltiplas sensações em coisas identificáveis, assim o trabalho infringe a imposição do desejo imediato e suspende, por assim dizer, o processo de satisfação das necessidades.

D

o valor da força de trabalho, ou, em termos mais populares, o valor do trabalho, é determinado pelo valor dos artigos de primeira necessidade ou pela quantidade de trabalho necessária à sua produção.

E

valorizar o trabalho, então, equivale a valorizar a pessoa humana, e o exercício de uma profissão pode e deve conduzir à realização de uma vocação do homem.

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Q1992662

Ano: 2022 Banca: Unoesc Órgão: Prefeitura de Maravilha - SC Prova: Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |

Q1992662 Gestão de Pessoas

O relacionamento interpessoal, ou as relações sociais, envolvem um conjunto de normas de comportamento que orientam as interações entre membros de uma organização. Do ponto de vista de habilidades interpessoais, o líder precisa saber construir seu espaço para:
I. Evitar a comunicação entre os membros do grupo.
II. Ganhar poder e influência.
III. Comunicar para proporcionar apoio.
IV. Administrar conflitos.
É correto apenas o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I, II e IV.

C

I, III e IV.

D

II, III e IV.

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Q1979279

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979279 Gestão de Pessoas

Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa

A

a presença de viés por parte do avaliador em relação ao universo de avaliados, sendo mais leniente em relação a determinados grupos com os quais se identifica.

B

a consideração apenas do desempenho e dos comportamentos mais recentes dos avaliados.

C

tendência central por parte do avaliador, avaliando todos como medianos e evitando comprometer-se com resultados muito negativos.

D

a contaminação do resultado global da avaliação a partir de um extrato específico de avaliados, tidos como muito ruins, distorcendo os resultados individuais.

E

a extrapolação do resultado da avaliação de um aspecto específico do avaliado para todos os demais aspectos, levando a uma generalização indevida.

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Q1979277

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979277 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará

A

uma maior preocupação com a satisfação da equipe, passando-se de um modelo focado em metas para outro que prioriza o clima organizacional.

B

o estabelecimento de uma relação de troca entre líder e liderados, na qual as recompensas são atreladas ao atingimento dos resultados.

C

a participação de toda a equipe na formulação de objetivos estratégicos, com menor preocupação em mensuração de resultados ou atingimento de metas.

D

maior foco no desenvolvimento de habilidades comportamentais da equipe, bem como da comunicação do líder.

E

a adoção de um processo de renovação das lideranças, enfatizando a transmissão de informações e capacitação de novos líderes.

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Q1978762

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978762 Gestão de Pessoas

Para a criação de equipes eficazes é preciso que se considerem fatores de contexto, de composição e de processos da equipe. São fatores de contexto e de processos da equipe, fortemente relacionados ao seu desempenho, respectivamente:

A

tamanho da equipe; nível de conflito;

B

personalidade dos membros da equipe; metas específicas;

C

liderança; recursos adequados;

D

alocação adequada de papéis; folga social;

E

sistemas de avaliação de desempenho; propósito comum.

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Q1978761

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978761 Gestão de Pessoas

Uma das variáveis estruturais dos grupos é a coesão – o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo. A coesão está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo.
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:

A

se as normas de desempenho forem elevadas e a coesão for baixa, a produtividade será alta;

B

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será alta;

C

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será baixa;

D

normas de desempenho elevadas sempre geram produtividade alta, independentemente do grau de coesão;

E

alto grau de coesão sempre gera produtividade moderada, independentemente das normas de desempenho.

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Q1978760

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978760 Gestão de Pessoas

Em certa organização pública de grande porte, o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários é realizado pelo método da pesquisa de campo.
É uma vantagem desse método:

A

enfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados;

B

favorecer a participação intensa do avaliado;

C

ter baixo custo, por ser centralizado na área de recursos humanos;

D

proporcionar a participação de todos os membros da equipe do avaliado;

E

ter aplicação rápida, por utilizar-se de instrumentos padronizados.

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Q1973211

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973211 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um meio para desenvolver e valorizar as pessoas através do trabalho e do desempenho dos colaboradores. Ela foi projetada para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que a avaliação de desempenho visa:

A

identificar pontos fortes e fracos individuais, de modo a não influenciar na tomada de decisão da organização.

B

estabelecer os resultados a serem alcançados pelos empregados, acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.

C

determinar o valor relativo dos cargos da empresa de modo a definir uma possível carreira.

D

averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.

E

direcionar o comportamento dos empregados, de modo que sejam alcançados os resultados pretendidos para que somente a organização se beneficie.

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Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

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