Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvimento organizacional (do) em gestão de pessoas

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Q2077821 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Uma técnica que o gerente e a própria equipe podem considerar é a promoção do conhecimento mútuo. A primeira preocupação das pessoas recrutadas para uma nova equipe é conhecer os colegas. O líder de uma equipe recém-formada, portanto, deve ajudar os integrantes a se conhecerem. 

Alternativas
Q2072040 Gestão de Pessoas
Dutra e Veloso (2013, p. 189), dizem que: “Podemos observar um ambiente cada vez mais exigente em relação à gestão de pessoas. Não será́ possível para uma área ou um conjunto de profissionais assumirem sozinhos esses desafios. A gestão de pessoas terá́ que ser compartilhada pelas lideranças da empresa”. Neste sentido os autores ao refletir a gestão de carreiras, estabelecem que a principal meta das organizações seja focar em desenvolvimento. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2061239 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


Na habilidade de autogestão, a equipe deve, em conjunto, ultrapassar obstáculos por meio da construção de um senso de propriedade.

Alternativas
Q2061238 Gestão de Pessoas

Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.


A ideia básica do desenvolvimento de equipes é construir equipes por intermédio da abertura de mentalidade e da ação das pessoas.

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Q2047810 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho tem várias aplicações e propósitos para os processos de Gestão de Pessoas. Analise e marque a opção CORRETA relativa ao propósito da avaliação de desempenho como elemento integrador das práticas de RH. Para os processos de
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Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002678 Gestão de Pessoas
A teoria dos traços de liderança, considera características específicas associadas com o sucesso na liderança. Segundo essa teoria, compõem os traços do líder:
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Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002675 Gestão de Pessoas
Tipo de avaliação de desempenho que tem sido cada vez mais utilizada nas empresas e universidades, e que usa múltiplos critérios, incluindo a autoavalização, como meio para aumentar a consciência das forças e fraquezas e um guia para o desenvolvimento do funcionário:
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Q1999939 Gestão de Pessoas
Suponha que determinada organização pretenda aplicar, pela primeira vez, processo de avaliação de desempenho de seus membros para selecionar os mais aptos a ocuparem posições de chefia e assessoramento. Nesse sentido, para escolher a metodologia a ser aplicada, cotejando os prós e os contras de algumas das mais conhecidas, deverá considerar que:
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Q1999499 Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho no âmbito das organizações afigura-se como um desafio constante e em determinadas situações podem ocorrer vícios ou desvios em processos de avaliação, mesmo quando realizados de forma profissional. De acordo com o que aponta a literatura, quando verificado o vício denominado recenticidade, o mesmo se dá porque o avaliador
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Q1999498 Gestão de Pessoas
Entre as metodologias consagradas para avaliação de desempenho comumente apontadas pela literatura e aplicadas no âmbito das organizações, pode-se citar o método denominado Incidentes Críticos, no qual
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Q1996172 Gestão de Pessoas
As organizações, dependem cada vez mais do grau de envolvimento e comprometimento das pessoas com seus objetivos estratégicos e negócios. O envolvimento e o comprometimento das pessoas tornam-se vitais para: produtividade e nível de qualidade dos produtos e serviços; velocidade na absorção de novas tecnologias; otimização da capacidade instalada; criação de oportunidades para a aplicação das competências organizacionais; velocidade de resposta para o ambiente/mercado. 
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Q1994749 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O desenvolvimento de equipes é uma técnica de alteração comportamental na qual várias pessoas de vários níveis e áreas da organização se reúnem sob a coordenação de um consultor ou líder.
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Q1994748 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de ligação é o fator relacionado à coordenação e à integração do trabalho dos membros da equipe. 
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Q1994747 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator de inspeção é o fator relacionado à salvaguarda de padrões e processos.  
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Q1994744 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator organização é relacionado à conclusão e à entrega de resultados.
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Q1994740 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator desenvolvimento é o fator relacionado com a identificação e exploração de oportunidades.
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Q1992904 Gestão de Pessoas
Sobre o desenvolvimento de valores, ligado ao trabalho humano, Marx (1978) acreditava que:
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Q1992662 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal, ou as relações sociais, envolvem um conjunto de normas de comportamento que orientam as interações entre membros de uma organização. Do ponto de vista de habilidades interpessoais, o líder precisa saber construir seu espaço para:
I. Evitar a comunicação entre os membros do grupo.
II. Ganhar poder e influência.
III. Comunicar para proporcionar apoio.
IV. Administrar conflitos.
É correto apenas o que se afirma em: 
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Q1979279 Gestão de Pessoas
Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa
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Q1979277 Gestão de Pessoas
Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará
Alternativas
Respostas
101: C
102: A
103: C
104: C
105: C
106: C
107: D
108: E
109: A
110: C
111: C
112: C
113: C
114: E
115: E
116: E
117: D
118: D
119: E
120: B