Questões de Concurso
Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas
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A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item.
No processo de coaching, o profissional, denominado coach, atua como um estimulador externo, que desperta opotencial interno de outras pessoas, valendo-se da combinação de virtudes como paciência, intuição, perseverança e carisma para ajudar os receptores do coaching, denominados coachees, a acessar seus recursos internos e externos de tal forma que logrem êxito em obter melhoras de desempenho.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
A análise e a descrição dos cargos são fundamentais para se definir o mercado de recursos humanos em que recrutar e os dados para a elaboração de anúncios ou técnicas de recrutamento.
Sobre gestão por competências, julgue o seguinte item.
A remuneração por competências deve ser
alinhada, de forma que estimule a busca
pelo conhecimento, com o intuito de
reforçar os valores e comportamentos que
vão de encontro aos objetivos da empresa.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A política salarial é um elemento que
norteia as ações presentes e futuras da
organização, tendo como elementos
importantes a remuneração e o plano de
cargos e salários.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
As informações essenciais para compor o
plano de cargos e salários são: o título do
cargo, a responsabilidade do cargo e a
descrição das atividades realizadas.
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração funcional associa o
desempenho do funcionário à
produtividade e à qualidade dos resultados
organizacionais, incentivando o empregado
ao trabalho e à consecução das metas que
se propôs a alcançar
A respeito de carreira e remuneração, julgue o próximo item.
A remuneração por competência é uma
ferramenta estratégica utilizada pela
gestão de pessoas: identifica o conjunto de
habilidades essenciais para a empresa e
incentiva, remunerando quem as
desenvolver.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O modelo de gestão do desempenho deve estar bem
alinhado ao modelo de remuneração e ao modelo de
gestão de carreiras, pois eles são extremamente
interligados e há mútua influência.
( ) A Política Salarial refere-se às decisões relacionados à remuneração e aos benefícios concedidos aos colaboradores. ( ) Sobre os salários, incidem encargos sociais. Para cada real pago de salário, a organização precisa recolher: Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o percentual devido ao Instituto Nacional de Serviço Social (INSS), o seguro de vida e o 13º salário pago ao colaborador. ( ) O salário real corresponde ao valor em dinheiro que está acordado em contrato individual pelo cargo ocupado. Já o salário nominal corresponde à quantidade de bens que o colaborador consegue adquirir com o seu salário.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Uma empresa de telemarketing que presta assessoria de cobrança para instituições financeiras, com a finalidade de se adaptar às novas mudanças do mercado, estabelece um amplo programa de redesenho de cargos.
Nesse processo, ficou decidido que os cargos gerenciais receberiam novas responsabilidades e maior autonomia, enquanto as tarefas menos complexas seriam repassadas a cargos de nível inferior. Ressalta-se que, nesse redesenho, os funcionários não teriam qualquer acréscimo salarial devido às mudanças, mas também ficou acordado que tampouco haveria redução salarial.
Assinale a opção que indica o tipo de redesenho de cargos gerenciais realizado pela empresa de telemarketing.
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