Questões de Concurso Sobre criatividade e inovação em gestão de pessoas

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Q1016349 Gestão de Pessoas
O processo de mudança ocorre em uma sequência de três etapas distintas: descongelamento, mudança e recongelamento. Sobre a etapa de recongelamento, é correto afirmar.
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Q982182 Gestão de Pessoas

A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.


Mudança é uma transformação de natureza estratégica, cultural, tecnológica, estrutural, humana ou de qualquer outro componente empresarial que seja gerador de impacto em partes ou no conjunto da organização.

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Q982181 Gestão de Pessoas

A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.


Uma técnica para efetivação da mudança organizacional é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema, devem ocorrer de modo informal, não estruturado, em um local fora da organização.

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Q972132 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de mudanças e inovação nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA:
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Q1326474 Gestão de Pessoas
Ramos (2001) afirma que do ponto de vista empresarial, com relação à gestão do trabalho, tem-se tornado forte a relação entre:
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Q1278017 Gestão de Pessoas
A academia ABC está no mercado fitness há mais de  trinta  anos,  com  apenas  uma  unidade,  sob  a  direção  do sr. José Alves, pessoa centralizadora, autoritária, que prefere não inovar e é extremamente focada em metas e resultados.  Os funcionários, totalmente adaptados ao modelo de gestão  existente,  declaram‐se  pressionados  diariamente  por  resultados, porém felizes. A empresa, no entanto, passará por  uma sucessão familiar e se prepara para isso, uma vez que é  vontade  de  seu  diretor  que  a  cultura  organizacional  criada  seja preservada. 
Com base nessa situação hipotética, julgue o item a seguir.

O grau de estímulo dado aos funcionários para que aconteça a inovação dentro da organização é um ponto que diferencia, culturalmente, uma empresa das demais.
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Q1165152 Gestão de Pessoas
No design thinking, storytellings podem ser utilizados na etapa de
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Q1165143 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta um exemplo de inovação descontínua.
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Q1165139 Gestão de Pessoas

    Um novo equipamento foi desenvolvido e instalado na linha de montagem de determinado componente eletrônico, o que permite a produção em escala com a consequente ampliação de sua venda em um mesmo nicho de mercado.


Nessa situação, a inovação é classificada como inovação

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Q1165136 Gestão de Pessoas
Com relação a pesquisa tecnológica para a inovação em sistemas locais de inovação, assinale a opção correta.
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Q1165135 Gestão de Pessoas
Acerca de sistema de inovação, assinale a opção correta.
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Q1165134 Gestão de Pessoas
Na PINTEC 2014, mede-se a formação de um sistema de inovação considerando-se as relações de cooperação para a inovação, as quais incluem a
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Q1165133 Gestão de Pessoas
Para determinada linha teórica, um sistema consiste em um conjunto de elementos ou partes que formam um todo indivisível, interagem dinamicamente e se organizam com um propósito ou com uma finalidade e a aplicação desse sistema à inovação se manifesta nos estudos sobre os sistemas locais de inovação. Tal linha teórica se caracteriza pelo(a)
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Q1165132 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta um bom exemplo de indicadores para mensurar o resultado de um sistema local de inovação.
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Q1165131 Gestão de Pessoas
Com relação a sistema local de inovação, assinale a opção correta.
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Q1165130 Gestão de Pessoas
A respeito de invenção e inovação, assinale a opção correta.
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Q1165129 Gestão de Pessoas
A abordagem dos sistemas locais de inovação
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Q1165128 Gestão de Pessoas
Para que se confirme como inovação, é necessário que a mudança tecnológica lançada por uma organização no mercado
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Q1165127 Gestão de Pessoas
Acerca da relação de causa e efeito entre inovações e desenvolvimento, assinale a opção correta.
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Q1165125 Gestão de Pessoas
Em uma organização, espera-se que a geração de uma inovação tecnológica resulte de
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Respostas
121: D
122: C
123: E
124: B
125: A
126: C
127: E
128: A
129: B
130: E
131: A
132: C
133: D
134: C
135: A
136: E
137: B
138: A
139: C
140: D