Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.245 questões
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2006 - TCE-AC - Auxiliar Técnico de Controle Externo - Técnico Administrativo |
Q1643079
Gestão de Pessoas
As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.
Pode-se dizer que uma das características do relacionamento
interpessoal é a forma como cada um se manifesta em
relação ao outro.
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2006 - TCE-AC - Auxiliar Técnico de Controle Externo - Técnico Administrativo |
Q1643077
Gestão de Pessoas
As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.
Na gestão organizacional dos tempos atuais, a flexibilidade
ganha uma nova dimensão nas relações.
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2006 - TCE-AC - Auxiliar Técnico de Controle Externo - Técnico Administrativo |
Q1643076
Gestão de Pessoas
As organizações dão cada vez mais importância às características pessoais de seus servidores no que se refere às atitudes e ao relacionamento com as chefias, com colegas de trabalho e com usuários. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue os seguintes itens.
As características profissionais e técnicas dos servidores têm
relevância menor que as características pessoais no que
concerne à habilidade de relacionamento.
Q1192976
Gestão de Pessoas
A “guerra por talentos”, o empowerment, as preocupações com outplacement e a observância das legislações que regulamentam: terceirização, quarteirização e oferta de vagas para portadores de necessidades especiais são algumas das preocupações dos gestores que atuam na seguinte área funcional. Assinale a alternativa correta.
Q1191057
Gestão de Pessoas
No que se refere a relações humanas, julgue o item abaixo.
O relacionamento entre as pessoas refere-se a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas, negativas ou neutras.
O relacionamento entre as pessoas refere-se a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas, negativas ou neutras.
Q1184515
Gestão de Pessoas
A competência interpessoal é um requisito imprescindível em todos os níveis ocupacionais de uma organização, desde o atendimento à comunidade externa até o convívio diário com o público interno, no mesmo setor (os colegas e a chefia imediata) e intersetores. Acerca de relações humanas, julgue o item subsequente.
Espaços internos de exposição de conflitos, no trabalho, podem aumentar as divergências e dificultar a elaboração das relações de confiança entre os trabalhadores.
Espaços internos de exposição de conflitos, no trabalho, podem aumentar as divergências e dificultar a elaboração das relações de confiança entre os trabalhadores.
Q1181644
Gestão de Pessoas
O trecho a seguir foi retirado de uma proposta de memorando a ser encaminhado pelo chefe aos funcionários de determinado setor da empresa X.
Tendo em vista a proximidade das esperadas festas de final de ano, tenho a satisfação de informar, que este setor estará de portas fechadas, na sexta-feira, para limpeza e ornamentação de nosso local de trabalho.
A linguagem utilizada nessa proposta de memorando não é adequada para esse tipo de correspondência, em virtude de falta de clareza, objetividade e correção gramatical.
Tendo em vista a proximidade das esperadas festas de final de ano, tenho a satisfação de informar, que este setor estará de portas fechadas, na sexta-feira, para limpeza e ornamentação de nosso local de trabalho.
A linguagem utilizada nessa proposta de memorando não é adequada para esse tipo de correspondência, em virtude de falta de clareza, objetividade e correção gramatical.
Q365237
Gestão de Pessoas
O triângulo estratégico é de vital importância para avaliação entre o ambiente e a organização. Pode-se afirmar que seus vértices são:
Q189951
Gestão de Pessoas
A habilidade gerencial voltada para o aprendizado da administração, a partir do estoque de conhecimentos existentes, desde a definição de objetivos e a formulação de políticas até ao conjunto de idéias sobre estruturas, processos e comportamentos organizacionais, é a habilidade
Q189945
Gestão de Pessoas
O self ou autoconceito poderá apresentar dois tipos de estruturas psicológicas, as sadias e as patológicas, e ajuda a entender e explicar o comportamento das pessoas. Segundo o modelo do self,
I.o indivíduo que possuir uma estrutura psicológica doentia poderá defender essa estrutura quando se depara com uma experiência que contradiz a sua estrutura psíquica.
II. indivíduos com estrutura psicológica doentia se mostram mais sensíveis às críticas que lhes são dirigidas e reagem, podendo manifestar raiva desmedida ou indiferença total.
III. as pessoas que contam com uma estrutura sadia do self não aceitarão com facilidade uma experiência discordante da sua estrutura psíquica e também não desenvolverão a estrutura que lhes falta.
IV. as pessoas que contam com uma estrutura sadia do self, diante de situações que evidenciam sua imperfeição, não conseguirão aceitar e integrar essa experiência .
É correto o que consta APENAS em
I.o indivíduo que possuir uma estrutura psicológica doentia poderá defender essa estrutura quando se depara com uma experiência que contradiz a sua estrutura psíquica.
II. indivíduos com estrutura psicológica doentia se mostram mais sensíveis às críticas que lhes são dirigidas e reagem, podendo manifestar raiva desmedida ou indiferença total.
III. as pessoas que contam com uma estrutura sadia do self não aceitarão com facilidade uma experiência discordante da sua estrutura psíquica e também não desenvolverão a estrutura que lhes falta.
IV. as pessoas que contam com uma estrutura sadia do self, diante de situações que evidenciam sua imperfeição, não conseguirão aceitar e integrar essa experiência .
É correto o que consta APENAS em
Q114409
Gestão de Pessoas
O estudo de Hawthorne representou um marco na teoria do comportamento humano.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869359
Gestão de Pessoas
Dentre os itens apresentados a seguir, o que NÃO se inclui
no Modelo de Personalidade dos Cinco Fatores é:
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329805
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos temas motivação e liderança, julgue os itens subseqüentes.
De acordo com a teoria caminho-objetivo, as características dos seguidores mais a influência das pressões e exigências ambientais determinam que tipo de comportamento de liderança é o mais adequado.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329804
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos temas motivação e liderança, julgue os itens subseqüentes.
Para a teoria da abordagem situacional da liderança, os comportamentos eficazes de liderança variam de uma situação para outra. Isso confirma o pensamento de que não existem traços e comportamentos universalmente definidos.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329803
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos temas motivação e liderança, julgue os itens subseqüentes.
Um estilo de decisão conceituado como laissez-faire caracteriza-se pelas atitudes mais positivas em relação aos integrantes, ou seja, solicita dos funcionários as suas opiniões acerca de uma tomada de decisão.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329802
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos temas motivação e liderança, julgue os itens subseqüentes.
Para a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, a necessidade mais elevada é a de auto-realização.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CEEERS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Administrador |
Q329801
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos temas motivação e liderança, julgue os itens subseqüentes.
Considere a seguinte situação hipotética.
João, freelance, corretor de imóveis, decide dedicar-se ao estudo para concorrer a uma vaga em determinado concurso público no qual ganhará menos do que recebe atualmente.
Nessa situação, segundo a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, a necessidade primária que João está buscando satisfazer é a status ou social.
João, freelance, corretor de imóveis, decide dedicar-se ao estudo para concorrer a uma vaga em determinado concurso público no qual ganhará menos do que recebe atualmente.
Nessa situação, segundo a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, a necessidade primária que João está buscando satisfazer é a status ou social.
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2005 - SEAD-PA - Técnico - Administração |
Q175493
Gestão de Pessoas
Considere o caso de uma organização do setor público que possui diversos setores ligados a pesquisas agropecuárias, outro setor responsável pela criação e manutenção dos sistemas informatizados existentes, outro responsável pelas ações de divulgação e de relações públicas, entre outros. No contexto dessa organização e com relação a cultura organizacional, assinale a opção incorreta.
Ano: 2005
Banca:
UNAMA
Órgão:
EMATER-PA
Prova:
UNAMA - 2005 - EMATER-PA - Assistente Administrativo |
Q174013
Gestão de Pessoas
Texto associado
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 30, MARQUE A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA.
Leia os seguintes conceitos:
1- “Aderem ao princípio escalar do poder organizacional. Neles os indivíduos estão agrupados por especialidades, desenvolvendo atividades continuadas, recebem sua legitimidade da organização em si, sendo que neles, a comunicação flui de acordo com a estrutura.”
2- “São grupos informais, criados não pela organização, mas pelos indivíduos que se reúnem em torno de objetivos comuns no local de trabalho, como por exemplo, a criação de um restaurante para os funcionários.”
3- “São grupos multifuncionais e interdepartamentais, institucionalizados pela organização para propósitos específicos, tais como: resolver conflitos, recomendar decisões para a administração de topo, gerar idéias e soluções criativas para problemas.”
4- “Consiste em grupo de indivíduos que se reúnem fora do local de trabalho, em razão de alguma característica em comum – atividades religiosas, esportivas, cívicas e hobbies.”
Esses conceitos referem-se, respectivamente, a:
1- “Aderem ao princípio escalar do poder organizacional. Neles os indivíduos estão agrupados por especialidades, desenvolvendo atividades continuadas, recebem sua legitimidade da organização em si, sendo que neles, a comunicação flui de acordo com a estrutura.”
2- “São grupos informais, criados não pela organização, mas pelos indivíduos que se reúnem em torno de objetivos comuns no local de trabalho, como por exemplo, a criação de um restaurante para os funcionários.”
3- “São grupos multifuncionais e interdepartamentais, institucionalizados pela organização para propósitos específicos, tais como: resolver conflitos, recomendar decisões para a administração de topo, gerar idéias e soluções criativas para problemas.”
4- “Consiste em grupo de indivíduos que se reúnem fora do local de trabalho, em razão de alguma característica em comum – atividades religiosas, esportivas, cívicas e hobbies.”
Esses conceitos referem-se, respectivamente, a:
Ano: 2005
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Provas:
CESPE - 2005 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Analista Judiciário - Área Judiciária
|
CESPE - 2005 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Analista Judiciário - Área Judiciária - Execução de Mandados |
Q101699
Gestão de Pessoas
Texto associado
Em cada um dos itens que se seguem, é apresentada uma situação
hipotética acerca do trabalho em equipe e do comportamento
profissional, seguida de uma assertiva a ser julgada.
hipotética acerca do trabalho em equipe e do comportamento
profissional, seguida de uma assertiva a ser julgada.
Alexandre, gerente de atendimento de um órgão do Poder Judiciário, pauta sua gestão nos princípios de confiabilidade e fidedignidade da informação, atenção e cortesia nas relações interpessoais, discrição e objetividade no tratamento das necessidades dos clientes e rapidez no atendimento. Nessa situação, é correto afirmar que os princípios que norteiam a conduta de Alexandre, como gestor, conferem eficiência e eficácia no atendimento ao público.
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