Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q1749627 Gestão de Pessoas
Desde os primórdios de sua existência, o ser humano é instigado ao processo de adaptação, nos mais diversos contextos e cenários aos quais esteja inserido. A este processo está intrínseco, não raramente, os conflitos e a sua resolução. Berg (2012) argumenta que os conflitos no cenário das organizações referem-se as mudanças diversas que afetam o modo como os trabalhadores estão adaptados a lidar com as mais diversas situações. São mudanças organizacionais emergentes aos conflitos I. Mudanças estruturais e tecnológicas; II. Mudanças por limitações de recursos; III. Mudanças por choques entre metas e objetivos organizacionais; IV. Mudanças por pressão de mercado e de temperatura. Assinale o item verdadeiro:
Alternativas
Q1741175 Gestão de Pessoas
A área de secretariado vem se destacando em novas oportunidades, como a de gestor nas organizações, em que o profissional tem deixado de atuar simplesmente como um facilitador e passado a ser responsável pelas tomadas de decisões e a estar à frente de grandes responsabilidades (PEREIRA et al., 2019). Ao encontro disso, a gestão do comportamento é um fator importante à atuação do profissional nos dias atuais. Isso posto, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, para verdadeiras, e F, para falsas:
( ) A emoção sempre tem um objetivo definido. ( ) A motivação e a emoção se sobrepõem. ( ) A motivação direciona o comportamento.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Alternativas
Q1721736 Gestão de Pessoas
Um dos fatores mais importantes na facilitação e/ou obtenção de um clima de confiança, respeito e que possibilite relações de harmonia e cooperação, contribuindo para um ambiente de trabalho harmonioso, é
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Q1717591 Gestão de Pessoas
A importância das Políticas de Gestão de Pessoas (GP) para as organizações tem crescido nos últimos anos, o que pode ser constatado pelo aumento da produção acadêmica sobre o tema. Em âmbito internacional, alguns autores discutiram as vantagens competitivas advindas da GP. Marque a alternativa que NÃO está em conformidade com esses estudos:
Alternativas
Q1702075 Gestão de Pessoas
De acordo com as Relações Humanas, responda a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1700803 Gestão de Pessoas
O relacionamento interpessoal favorece a cooperação entre os profissionais no ambiente de trabalho. Acerca das boas práticas de relacionamento interpessoal, marque a alternativa correta.
Alternativas
Q1690789 Gestão de Pessoas
Relacionamento Interpessoal significa uma relação entre duas ou mais pessoas. Este tipo de relacionamento é marcado pelo contexto onde as pessoas estão inseridas, podendo ser familiar, escolar, de trabalho ou comunitário. Como fazer com que o Relacionamento Interpessoal no ambiente de trabalho seja o melhor possível?
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Q1688902 Gestão de Pessoas
O conjunto de intervenções realizadas em uma organização para se atingir a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários – chamado de Desenvolvimento Organizacional, ou simplesmente D.O. – envolve vários aspectos e ações. A ação que consiste em recolher elementos importantes à tomada de decisões, a fim de que os objetivos sejam atingidos, tem o nome de
Alternativas
Q1688493 Gestão de Pessoas
O bom relacionamento no ambiente de trabalho influencia diretamente na prática e na forma de executar as tarefas. Além de investir em conhecimento técnico, também é importante que os profissionais mantenham:
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Q1680118 Gestão de Pessoas
Considerando que relacionamento interpessoal se refere à interação entre pessoas, qual é o aspecto dessa interação no atendimento ao público que recomenda como requisitos importantes, para identificar o tipo de cliente e atendêlo da forma mais conveniente e eficaz possível, olhar para o interlocutor e acompanhar suas ponderações e necessidades?
Alternativas
Q1624392 Gestão de Pessoas
Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
Na situação descrita houve:
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Q1624391 Gestão de Pessoas
Na organização XYZ, o gerente A promoveu o subordinado B para um cargo de coordenação. B não queria o novo cargo, pois a nova posição exigirá que ele trabalhe em uma outra unidade da organização, que fica muito longe de sua casa. B pediu ao gerente A para não assumir a função, mas A desconsiderou o pedido.
O poder exercido por A sobre B foi do tipo:
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Q1624383 Gestão de Pessoas
Um gerente recebeu os resultados de uma pesquisa sobre percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua equipe. Os resultados mostraram que: a equipe está desmotivada; a equipe percebe que o trabalho não requer o uso de habilidades variadas; a equipe considera que tem autonomia para realizar o trabalho. O gerente gostaria de realizar mudanças nos cargos que permitam estimular a motivação dos membros da equipe.
Para tal, na situação descrita, seria adequado adotar:
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Q1293313 Gestão de Pessoas

Comportamentos como a falta de assiduidade e a falta de pontualidade podem ser prejudiciais para o colaborador que não os pratica. Sobre os problemas associados à falta desses hábitos, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.


( ) A credibilidade do profissional fica comprometida.

( ) Amplia as chances de crescimento profissional.

( ) Aumenta a produtividade no trabalho.

( ) Há um acúmulo de atividades.

( ) Pode haver acréscimo de pagamento pelas horas não trabalhadas.

( ) Pode receber advertências pelo não cumprimento de prazos.

Alternativas
Q1293252 Gestão de Pessoas
É a relação entre duas ou mais pessoas considerando o contexto em que vivem, podendo ser pessoal ou profissional. No meio corporativo está associado à conduta do profissional diante de crises, conflitos, superação de obstáculos e a forma com que ele lida com diferentes perfis. A habilidade de cultivar bons relacionamentos requer autoconhecimento e empatia para lidar com divergências de ideias, posicionamentos, percepções, valores, personalidades e objetivos. Qual é o conceito descrito?
Alternativas
Q1288712 Gestão de Pessoas
Conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelos colaboradores da organização e seus superiores, ou seja, todas as pessoas que a compõem, e o impacto que tais condutas e costumes têm sobre o andamento e desenvolvimento da organização. Assinale a alternativa correspondente ao conceito apresentado.
Alternativas
Q1288704 Gestão de Pessoas
A postura profissional é o conjunto das características pessoais e atitudes tomadas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que não apresenta uma atitude adequada.
Alternativas
Q1286245 Gestão de Pessoas
A teoria do comportamento organizacional baseia-se:
Alternativas
Q1257810 Gestão de Pessoas

As pessoas são motivadas por necessidades diversas e alcançam suas satisfações por meio dos grupos sociais com que interagem. Acerca das relações humanas no trabalho, julgue o item.


As atividades desenvolvidas pelos administradores podem ser agrupadas em três categorias, representando os papéis gerenciais: papéis interpessoais; papéis de informação; e papéis de decisão. Entre os papéis interpessoais, podem ser destacadas as funções de símbolo, de líder e de ligação.

Alternativas
Q1257803 Gestão de Pessoas
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.

Os regulamentos são considerados como planos operacionais relacionados com o comportamento das pessoas na organização.
Alternativas
Respostas
2261: B
2262: A
2263: E
2264: C
2265: C
2266: E
2267: B
2268: C
2269: B
2270: D
2271: D
2272: A
2273: B
2274: B
2275: B
2276: C
2277: D
2278: D
2279: C
2280: C