Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q2075125 Gestão de Pessoas

Os gestores de RH têm que conviver, nas organizações, com perfis geracionais diferentes e saber entendê-los, para que o desenvolvimento organizacional e um equilibrado ambiente de trabalho sejam perseguidos. Dentre esses perfis, se destacam as chamadas Geração X e Geração Y. Analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas.


( ) A Geração Y é caracterizada por indivíduos ambiciosos, instáveis, preocupados com o meio ambiente e práticas sustentáveis.


( ) Os indivíduos da Geração X têm o imediatismo e o forte envolvimento com as tecnologias como aspectos que mais influenciam na personalidade.


( ) Os indivíduos da Geração X não conseguem fazer várias coisas ao mesmo tempo.


( ) Geração Y é conhecida como a Geração Milênios, por ser a geração da mudança do milênio.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2075114 Gestão de Pessoas
_____________ é aquele indivíduo que tem a capacidade de administrar situações novas e de assumir os riscos decorrentes das decisões tomadas na empresa onde trabalha, ou seja, ele é um funcionário da empresa. Estamos falando de:
Alternativas
Q2075113 Gestão de Pessoas

Os colaboradores de uma organização, também podem ser avaliados em seu desempenho com foco nas perspectivas sociais. Acerca desta temática, analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas

( ) Podemos considerar as metas de Responsabilidades Sociais e Ambientais na perspectiva de resultado de desempenho de um colaborador.


( ) Uma empresa socialmente responsável pode ser considerada como aquela que incorpora aos seus negócios a relação ética com todos os públicos ao seu redor.


( ) Sob a ótica das perspectivas sociais e relações humanas na organização, a um colaborador é possível ser ético nas relações com o cliente da empresa, enquanto ignora completamente, no dia a dia, as relações com o que chamamos de cliente interno.


( ) O governo pode ser considerado um stakeholder da organização.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Pedagogo / Área |
Q2062120 Gestão de Pessoas
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma sobre as competências socioemocionais.
( ) Mentalidade de crescimento é o reconhecimento das próprias habilidades, atitudes, valores, conhecimento e aprendizagem, estabelecendo-se metas e estratégias pessoais e adaptando-se com base nos resultados alcançados.
( ) Como se trata de aspectos que devem ser trabalhados na escola, é essencial que as competências socioemocionais sejam contempladas pelos currículos em todas as etapas da educação.
( ) A Base Nacional Comum Curricular (BNCC) abrange apenas as competências cognitivas, por meio das quais os educadores devem nortear seu trabalho e adaptar suas práticas pedagógicas buscando o desenvolvimento por etapa dos alunos, ajudando-os a ter domínio de conteúdos.
( ) É necessário incorporar as habilidades socioemocionais nas disciplinas e atividades escolares devendo ser trabalhadas de maneira transversal, vinculando essas competências com o desenvolvimento cognitivo. ( ) As competências socioemocionais devem ser desenvolvidas ao longo de toda a vida escolar, conforme o desenvolvimento do jovem em cada etapa.
A sequência correta é
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Pedagogo / Área |
Q2062119 Gestão de Pessoas
"Inteligência emocional, hábitos da mente, soft skills, competências para o século XXI… todos esses são sinônimos para as competências socioemocionais, conhecidas como as “habilidades” ou características ligadas ao desenvolvimento do indivíduo no sentido de formação de um cidadão integral.” (BNCC, 2018)

Avalie as afirmações sobre algumas competências socioemocionais.
I - Curiosidade: desenvolvimento de ideias e produtos que são inovadores e úteis para um contexto social a partir da interação entre aptidão, processo e ambiente.
II - Pensamento crítico: tomada de decisões e aprendizado de novos conceitos a partir da análise crítica de informações e declarações com as quais o indivíduo é confrontado. Avaliação de problemas, das soluções e abordagens propostas com o uso de lógica e do raciocínio a fim de identificar pontos fortes e fracos de cada cenário.
III - Colaboração: coordenação das atividades de forma ordenada e sincronizada, compartilhando-se tarefas e problemas.
IV - Criatividade: cultivo de uma mentalidade que busca sempre aprender, compreender o mundo e explorar novas ideias.
V - Coragem: capacidade de lidar de maneira adequada com desafios e mudanças, sem abrir mão da sua identidade e do aprendizado.

Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas
Q4052869 Gestão de Pessoas
Desenvolver a habilidade _____________ significa adquirir novas maneiras de interação humana, dentre padrões alternativos conhecidos e validados socialmente. Envolve, por exemplo, novas formas de comunicação, de interagir em pequenos grupos, de exercer ou de lidar com poder e autoridade. Preencha a lacuna corretamente: 
Alternativas
Q4052866 Gestão de Pessoas
É a habilidade de mediar relações entre a necessidade das pessoas e as exigências do ambiente em que estão inseridas. O trecho traz a definição de: 
Alternativas
Q4052042 Gestão de Pessoas
Desenvolver a habilidade _____________ significa adquirir novas maneiras de interação humana, dentre padrões alternativos conhecidos e validados socialmente. Envolve, por exemplo, novas formas de comunicação, de interagir em pequenos grupos, de exercer ou de lidar com poder e autoridade. Preencha a lacuna corretamente:
Alternativas
Q4052040 Gestão de Pessoas
É a habilidade de mediar relações entre a necessidade das pessoas e as exigências do ambiente em que estão inseridas. O trecho traz a definição de:
Alternativas
Q4049982 Gestão de Pessoas
O conflito nas organizações pode gerar resultados positivos e negativos.
(Chiavenato, pág. 463. 2010.)

Considerando um resultado negativo na gestão de conflitos, infere-se que:
Alternativas
Q4047371 Gestão de Pessoas
A partir do reconhecimento de que as pessoas são o bem de maior valor estratégico para organizações, sobretudo por sua capacidade de gerar conhecimento e inovação, as empresas estão investindo cada vez mais na motivação, saúde e na qualidade de vida de seus colaboradores, a fim de proporcionar um ambiente de trabalho saudável, seguro e, ao mesmo tempo, desafiador. Porém, a motivação humana é algo complexo e que demanda a disponibilização de recursos e ambientes diversos que possam satisfazer os diferentes tipos de necessidades. Sobre a Teoria das Necessidades de Maslow e os meios de satisfação necessários para atingi-los, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Necessidades sociais: responsabilidade por resultados; orgulho e reconhecimento; promoções.
( ) Necessidades fisiológicas: amizade com colegas; interação com clientes; gerente amigável.
( ) Necessidades de segurança: condições seguras de trabalho; remuneração e benefícios; estabilidade no emprego.
( ) Necessidades de autorrealização: trabalho criativo e desafiante; diversidade e autonomia; participação nas decisões.

A sequência está correta em
Alternativas
Q4046403 Gestão de Pessoas
O nível de estresse dos trabalhadores aumentou consideravelmente nos últimos anos. Segundo a especialista Marilda Lipp, presidente do Instituto de Psicologia e Controle do Stress, o alastramento do estresse se deve a uma mudança de valores associada ao avanço tecnológico, que estimula o trabalhador a ficar em constante estado de alerta. São consideradas alternativas para reduzir essa doença ocupacional no trabalho, para empregados e empregadores, EXCETO: 
Alternativas
Q4046391 Gestão de Pessoas
O brasileiro Carlos Ghosn, CEO das fabricantes de automóveis Renault e Nissan, em seu dia a dia nas sedes das empresas, na França e no Japão, ou nas fábricas do grupo espalhadas pelo mundo, examina todos os dados e as análises que lhes são entregues antes de tomar as decisões e não se preocupa em desagradar os seus subordinados com seu estilo mais quieto e reservado. Com essa característica conseguiu elevar as vendas e o lucro do grupo pelo mundo depois de conduzir uma profunda reestruturação nas operações da empresa, particularmente no Japão. Esse tipo de comportamento de liderança é orientado para: 
Alternativas
Q4015174 Gestão de Pessoas
No ambiente de trabalho o conjunto de características pessoais e condutas adotadas pelo profissional no ambiente de trabalho. Ou seja, todas as escolhas, ações e atitudes realizadas diante das mais variadas situações do dia a dia compõem a:
Acesso em: https://ead.unifeob.edu.br/ (Adptado)
Alternativas
Q4007413 Gestão de Pessoas
Em ambientes de trabalho onde não há boas relações interpessoais, os processos tendem a tornarem-se morosos. A falta de empatia, por exemplo, significa: 
Alternativas
Q4007373 Gestão de Pessoas
 São características de um bom comportamento no trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Q4007371 Gestão de Pessoas
A etiqueta no ambiente de trabalho, refere-se às regras e boas maneiras que o indivíduo deve adotar. O local de trabalho exige um comportamento adequado, responsável e disciplinado. Marque a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q4006956 Gestão de Pessoas
Metas, normas, padrões, melhorias contínuas, muitas vezes desencadeiam práticas desfavoráveis ao convívio, influenciando diretamente no clima e no desempenho dos colaboradores. Muitos fatores entram em cena para auxiliar o processo diário de trabalho como motivação, liderança, comunicação assertiva, adaptação, reconhecimento e capacitação. Quais as vantagens a equipe pode alcançar ao ter uma boa relação interpessoal? Marque a opção correta. 
Alternativas
Q4005770 Gestão de Pessoas
A apresentação pessoal no trabalho é importante tanto para empresa quanto para o profissional. Analise as assertivas abaixo e assinale a correta:
I. Além dos cuidados com relação ao vestuário atentese ao que compõe o seu visual: barba, cabelo, adereços, limpeza das vestimentas, higiene pessoal, perfume.
II. A apresentação pessoal não se trata somente da aparência física. Se o(a) funcionário(a) não apresenta uma postura adequada, não sendo ético, nem pontual, por exemplo, essa falta de cuidado será ligada a ele(a) e, aos poucos, fará parte de sua imagem para a empresa.
III. Procrastinar deve fazer parte de sua apresentação pessoal. No trabalho, se você for incumbido para uma tarefa ou prometer uma entrega para um dia determinado, não deve falhar.
IV. A confiança é um traço da apresentação pessoal que também é muito importante.
Assinale a assertiva correta: 
Alternativas
Q4005599 Gestão de Pessoas

Uma das coisas mais importantes e buscadas dentro das organizações empresariais é uma comunicação eficaz. Analise a seguir os principais motivos que tornam a comunicação eficaz tão relevante para as empresas:



I. Melhoria nos processos.


II. Aumento de conflitos.


III. Melhora do clima organizacional.



Fonte disponível em: < A importância da comunicação eficaz nas organizações - Portal (ibccoaching.com.br)>



É CORRETO o que se afirma e

Alternativas
Respostas
1981: D
1982: D
1983: D
1984: B
1985: B
1986: A
1987: C
1988: A
1989: C
1990: B
1991: D
1992: A
1993: B
1994: C
1995: A
1996: B
1997: E
1998: B
1999: A
2000: C