Questões de Concurso Comentadas sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas

Foram encontradas 311 questões

Q1105078 Gestão de Pessoas
A condição básica do desenho dos cargos, que trata de quem o ocupante do cargo deve supervisionar ou dirigir, é a de
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Q1093596 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

A análise de determinado cargo para efeito de gestão de  recursos  humanos  deve  coletar  informações  sobre  as  responsabilidades  básicas,  os  comportamentos,  as  habilidades e as exigências feitas aos candidatos. 
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Q1093483 Gestão de Pessoas
Julgue o item, relativos à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, a seus objetivos, a suas políticas e aos sistemas de informações gerenciais. 

As  funções  de  análise  e  descrição  dos  cargos  e  de avaliação  de  pessoas  fazem  parte  dos processos de agrupar pessoas. 
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Q1087562 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das principais funções do administrador financeiro.
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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |
Q1081106 Gestão de Pessoas

De acordo com Souza (2005), cargos são um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. A partir dessa definição, julgue os itens que se seguem.


I Os cargos têm por objetivo estimular a competição entre os pares para que almejem aumentar suas funções dentro da empresa.

II A descrição de cargos tem por objetivo conhecer plenamente as funções e as responsabilidades dos cargos existentes e promover o conhecimento das funções de cada setor e das tarefas de cada funcionário.

III A descrição de cargos objetiva a padronização das funções desempenhadas por funcionários enquadrados no mesmo cargo.

IV Na descrição e na especificação de cargos, serão avaliadas as tarefas a serem executadas e os requisitos exigidos pelo cargo, e não o que o eventual ocupante sabe fazer.


A quantidade de itens certos é igual a

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Q1072004 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o instrumento utilizado no desenho da estrutura organizacional que descreve a linha de subordinação, o conjunto de atribuições inerentes a funções administrativas e os níveis de alçada decisória de cada unidade organizacional da empresa.
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Q1067587 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.

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Q1067586 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a cada grupo ocupacional, visando a construir uma hierarquia entre eles.

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Q1067585 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na etapa de análise do cargo, são verificados os requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do ocupante do cargo.

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Q1067584 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.

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Q1064475 Gestão de Pessoas
O fato de as organizações públicas serem fortemente sujeitas às normas legais, significa que
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Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064280 Gestão de Pessoas
O manual de descrição de cargos é a compilação de todas as descrições de cargos da empresa, divididas por áreas, conforme a estrutura existente na organização. Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles:
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Q1061926 Gestão de Pessoas
No que tange à gestão de pessoas, destacam-se os estudos relativos a planejamento de cargos e salários. Nesses estudos, a identificação de requisitos necessários para o desempenho de uma tarefa ou de um cargo é conhecida como
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Q1051864 Gestão de Pessoas
A primeira etapa para a realização da pesquisa salarial é a escolha dos cargos que representam: 1) os vários pontos da curva salarial da organização; 2) os setores em que a organização atua e 3) a facilidade de serem encontrados no mercado. Esses são conhecidos como cargos
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Q1051862 Gestão de Pessoas
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. O nome desse método é
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Q1051861 Gestão de Pessoas
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
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Q1051860 Gestão de Pessoas

João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.

Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.

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Q1051859 Gestão de Pessoas
É fato reconhecido que, na atividade de análise de cargos, quatro campos compostos de n fatores são utilizados para tal fim. Os fatores “experiência”, “iniciativa”, “instrução necessária”, “aptidões” pertencem ao campo de
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Q1051858 Gestão de Pessoas
A seguinte definição: “o conjunto de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização” refere-se ao conceito de
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Q1051857 Gestão de Pessoas
Uma conceituação para análise de cargo diz que representa um levantamento dos aspectos extrínsecos do cargo. Aspectos extrínsecos referem-se, nesse conceito, a
Alternativas
Respostas
101: D
102: C
103: E
104: A
105: D
106: E
107: C
108: E
109: C
110: C
111: B
112: A
113: E
114: A
115: D
116: B
117: A
118: C
119: A
120: A