Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.841 questões
organizações.
organizações.
De acordo com Chiavenato (2005), o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se:
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gerente de recursos humanos de uma organização
pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário
ao processo de seleção da função de gerente de operações, será
correta a utilização da técnica de incidentes críticos como
forma de colheita de informações sobre a função, em virtude
de essa técnica ter como foco verificar as piores situações
vividas nessa função.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de
recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica
de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser
promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de
recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se um auxiliar de almoxarifado da gerência de materiais de
uma empresa tornar-se gestor financeiro da gerência financeira,
haverá uma movimentação diagonal, que é uma técnica de
recrutamento interno.
Cássio, gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica Luz, sabe o quanto é importante estabelecer um processo seletivo eficiente e eficaz. Quando o processo seletivo alcança tais critérios, traz importantes resultados tanto para a organização quanto para as pessoas.
Para avaliar os resultados apenas para as pessoas, em qual dos indicadores abaixo ele deve se basear?
A ideia de que as empresas “competem por meio das pessoas” dá ênfase ao fato de que o sucesso depende cada vez mais da capacidade empresarial de gerenciar o capital humano.
O primeiro passo de um adequado processo de recrutamento é a previsão de necessidades de pessoal em curto, médio e longo prazo.
PORQUE
A previsão feita de acordo com os objetivos, os orçamentos ou as tendências da empresa permite tempo para o melhor e mais qualitativo recrutamento.
Analise as afirmações acima e assinale a alternativa correta.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.
Ao adotar um processo decisório na seleção de pessoal, embasado nas características negativas de um cargo, o gerente de RH deverá elaborar um perfil profissiográfico utilizando a técnica de incidentes críticos.
A habilitação de servidor para desempenhar atividades relativas a seu cargo a curto prazo, por meio de ações de treinamento, é o foco das atividades dos profissionais de recursos humanos, que não são os responsáveis por preparar servidores para carreiras a médio e longo prazos.
( ) O recrutamento não diz respeito apenas às qualificações dos empregados, mas também à diversidade do quadro de pessoal.
( ) O recrutamento não é importante apenas para a organização. Ele é um processo de comunicação bilateral, pois os candidatos desejam informações precisas sobre como será trabalhar nessa empresa e, a organização, por seu lado, deseja saber que tipo de profissional será o candidato, caso seja contratado.
( ) Para as organizações, o entendimento do processo de procura de trabalho por parte do candidato pode proporcionar um guia para o desenho de suas atividades de recrutamento. Por exemplo, uma empresa que paga altos salários iniciais porque está em uma localização pouco atraente pode exigir uma resposta bem rápida a uma oferta de emprego, para não dar tempo ao candidato de encontrar uma oferta melhor.
( ) O recrutamento age como um primeiro filtro na determinação de quem entre para a organização. A triagem em si, é um processo que rejeita claramente os candidatos sem as qualificações desejadas na etapa do recrutamento. As ferramentas de triagem, entre outras, pode ser testes de uso de drogas, testes de gravidez, testes de honestidade e registro de certificados legais, juntamente com outros métodos tradicionais de seleção como as entrevistas.
Um dos métodos utilizados no processo de seleção é a entrevista pessoal, que se caracteriza como uma técnica objetiva e com tempo de duração improrrogável, para não comprometer a igualdade de condições dada aos candidatos.
As entrevistas podem ser não estruturadas, semiestruturadas ou estruturadas. Os dois primeiros tipos são recomendados quando o perfil dos entrevistados não é bem conhecido. Entrevistas estruturadas, por sua vez, são, geralmente, embasadas em questionários com questões predefinidas, que podem ser aplicados com maior uniformidade a uma grande quantidade de pessoas.
Conheça nossos planos