Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.924 questões
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ 4ª Região-SP
Prova:
Quadrix - 2013 - CRQ 4ª Região-SP - Administrativo |
Q500361
Gestão de Pessoas
O objetivo da entrevista de seleção é conhecer as caracteristicas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando diversos aspectos. Assinale a alternativa que nao apresenta um aspecto conveniente da entrevista.
Ano: 2013
Banca:
CETREDE
Órgão:
SC-CE
Prova:
CETREDE - 2013 - SC-CE - Analista Financeiro Pleno - I |
Q494531
Gestão de Pessoas
A seleção é a escolha do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Com estas informações, identifique as principais técnicas utilizadas no processo seletivo.
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492893
Gestão de Pessoas
As práticas de gestão de pessoas perdem sentido se não levarmos em conta o contexto em que são engendradas. Assinale a alternativa que apresenta uma macrotendência contemporânea, que afeta diretamente os processos de seleção de pessoas.
Q488796
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoal é um processo de comparação e escolha entre as características dos candidatos e as competências desejadas para o ocupante do cargo. As informações sobre o cargo podem ser obtidas por meio de técnicas distintas, sendo uma delas a técnica dos incidentes críticos. Sobre essa técnica, é correto afirmar que consiste
Q488795
Gestão de Pessoas
O processo de escolha de pessoas para trabalhar nas organizações sofre a influência de fatores condicionantes do mercado de trabalho. É correto afirmar que, quando o mercado de trabalho está em oferta,
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BACEN
Prova:
CESPE - 2013 - BACEN - Técnico - Segurança Institucional |
Q479044
Gestão de Pessoas
No que se refere à inteligência competitiva aplicada à segurança corporativa, julgue o próximo item.
Técnicas de entrevista, monitoramento e pesquisa documental são técnicas usuais em processos investigativos.
Técnicas de entrevista, monitoramento e pesquisa documental são técnicas usuais em processos investigativos.
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo |
Q478463
Gestão de Pessoas
Para a realização de um processo seletivo adequado, a área de recursos humanos precisa identificar os atributos físicos, psicológicos e os conhecimentos necessários ao desempenho satisfatório dos cargos a serem preenchidos.
O inventário dos atributos necessários ao cargo é denominado
O inventário dos atributos necessários ao cargo é denominado
Q477121
Gestão de Pessoas
Seleção é um processo de comparação entre duas variáveis. São elas:
I. Critérios da Organização.
II. Resultados organizacionais.
III. Perfil das características dos candidatos.
IV. Características burocráticas organizacionais.
Está correto o que se afirma em
I. Critérios da Organização.
II. Resultados organizacionais.
III. Perfil das características dos candidatos.
IV. Características burocráticas organizacionais.
Está correto o que se afirma em
Q477120
Gestão de Pessoas
Abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para vagas existentes ou potenciais, é apenas a primeira etapa de um processo que termina com o contrato definitivo após o período de experiência.
Trata-se
Trata-se
Q449509
Gestão de Pessoas
As faces da dinâmica de grupo compreendem: apresentação; aquecimento e atividades principais. As atividades principais podem ser divididas em três partes:
I. Execução ou Realização – construção de um produto e não de um projeto.
II. Comunicação – nunca é baseada em debates ou histórias. O grupo não é dividido.
III. Situação – Não pode ser feito verbalmente, somente através da aplicação de questionário.
Das afirmações apresentadas:
I. Execução ou Realização – construção de um produto e não de um projeto.
II. Comunicação – nunca é baseada em debates ou histórias. O grupo não é dividido.
III. Situação – Não pode ser feito verbalmente, somente através da aplicação de questionário.
Das afirmações apresentadas:
Q449508
Gestão de Pessoas
Para as organizações, não adianta só buscar o melhor profissional do mercado, mas também aquele que se adapta às suas necessidades. Para os profissionais, funciona do mesmo jeito. É preciso haver sintonia. Para que isso aconteça, é necessário um instrumento de aproximação de interesse, conhecido por:
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
BR Distribuidora
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - BR Distribuidora - Técnico de Administração e Controle Júnior |
Q444110
Gestão de Pessoas
Em um processo de recrutamento aberto por uma organização, diversas iniciativas são possíveis. Observe as afirmativas a seguir referentes a tais iniciativas.
I - Utilização de um conjunto de ações de divulgação junto aos trabalhadores da organização para oferecer-lhes oportunidades melhores na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
II - Utilização de um conjunto de técnicas para atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar o cargo na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
III - Utilização de um sistema de comunicação que divulgue e ofereça as oportunidades de emprego que devem ser preenchidas é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
Está correto APENAS o que se afirma em
I - Utilização de um conjunto de ações de divulgação junto aos trabalhadores da organização para oferecer-lhes oportunidades melhores na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
II - Utilização de um conjunto de técnicas para atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar o cargo na organização é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
III - Utilização de um sistema de comunicação que divulgue e ofereça as oportunidades de emprego que devem ser preenchidas é uma iniciativa vinculada ao recrutamento externo.
Está correto APENAS o que se afirma em
Q437453
Gestão de Pessoas
Um adequado processo de recrutamento é fundamental para o desenvolvimento da empresa. Em relação ao processo de seleção, analise as afirmativas a seguir.
I. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto.
II. A preferência sistemática de uma empresa pelo recrutamento externo pode indicar falhas nos procedimentos de capacitação dos funcionários.
III. O uso de testes não é considerado importante em um processo de seleção.
Assinale:
I. O recrutamento pode ser interno, externo ou misto.
II. A preferência sistemática de uma empresa pelo recrutamento externo pode indicar falhas nos procedimentos de capacitação dos funcionários.
III. O uso de testes não é considerado importante em um processo de seleção.
Assinale:
Q433210
Gestão de Pessoas
Quando o profissional responsável pela seleção observa os candidatos, a fim de analisar a
interrelação do perfil pessoal com o perfil de competências definido para o cargo, está adotando a técnica de seleção denominada
interrelação do perfil pessoal com o perfil de competências definido para o cargo, está adotando a técnica de seleção denominada
Q433209
Gestão de Pessoas
Providenciar uma análise da cultura da organização e de seu quadro de gestores é um requisito importante para a prática do recrutamento
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
SMA-RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - SMA-RJ - Agente Administrativo |
Q379197
Gestão de Pessoas
O recrutamento é o esforço que a empresa faz para trazer para si novos colaboradores de fontes internas e externas. O recrutamento interno apresenta a seguinte desvantagem para a empresa:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
SMA-RJ
Prova:
FJG - RIO - 2013 - SMA-RJ - Administrador |
Q379072
Gestão de Pessoas
No mercado de trabalho, os candidatos a uma vaga comportam-se seletivamente com relação a outras vagas, não competem entre si e têm elevadas pretensões salariais. Já em outra situação, há excessiva quantidade de candidatos, com acirrada competição entre eles e dificuldades de conseguir emprego. Essas práticas caracterizam o mercado de RH, respectivamente, em:
Q365584
Gestão de Pessoas
Numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com as práticas de recursos humanos da coluna da esquerda.
1. Administração de cargos e salários.
2. Incentivos salariais e benefícios sociais.
3. Recrutamento e seleção.
4. Análise e descrição de cargos.
5. Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
( ) Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento de carreiras. ( ) Recompensas, plano de remuneração e plano de benefícios.
( ) Atribuição de novas tarefas ao cargo, folha de pagamento e remuneração.
( ) Atividade de agregar pessoas e selecionar.
( ) Atribuição de tarefas ao cargo e desenho do cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
PGM - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - PGM - RJ - Auxiliar de Procuradoria |
Q364788
Gestão de Pessoas
Nas técnicas de seleção, o tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não identifica as questões, deixando as perguntas a critério do entrevistador, é a:
Q362968
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas tem importância nuclear na futura gestão de pessoas numa organização. Sempre que, em um processo seletivo, há vários candidatos em condições equivalentes para preencher um cargo, a decisão final ficará a cargo do órgão contratante. Assim, a seleção final é, em geral, responsabilidade de linha, ou seja, é de cada chefe ou gerente, ao passo que várias outras tarefas da seleção são geralmente função de staff, ou seja, realizadas pelo órgão especializado em seleção. Avalie se ações indicadas a seguir são, em geral, responsabilidade de linha (L) ou função de staff (S):
I. Fazer entrevistas de triagem. I
I. Preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.
III. Avaliar e comparar os candidatos por meio dos resultados das entrevistas.
IV. Decidir quais são as características básicas requeridas dos candidatos.
As ações I, II, III e IV são, respectivamente,
I. Fazer entrevistas de triagem. I
I. Preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.
III. Avaliar e comparar os candidatos por meio dos resultados das entrevistas.
IV. Decidir quais são as características básicas requeridas dos candidatos.
As ações I, II, III e IV são, respectivamente,
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