Questões de Concurso
Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Entre os principais objetivos do processo de análise e descrição de cargos, incluem-se os subsídios ao recrutamento, as contribuições à elaboração de material de treinamento e o fornecimento de elementos para a avaliação e a classificação de cargos.
Entre as desvantagens do uso da seleção externa para recrutamento de profissionais, citam-se a influência negativa sobre a motivação dos empregados que atuam na organização e a redução de sua fidelidade em razão do oferecimento de oportunidade a estranhos à organização.
Entrevistas situacionais, quando utilizadas em processos de seleção de pessoal, constituem-se de perguntas padronizadas associadas a respostas preestabelecidas.
Em uma organização pública ou privada, o setor que cuida de ações como treinamento, recrutamento, seleção, formação de líderes e desenvolvimento do elemento humano é o setor de:
O recrutamento e seleção de pessoal é uma das mais ricas ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. O recrutamento consiste na busca e atração de candidatos para uma determinada função. São fases do planejamento do recrutamento, com exceção de:
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
I. Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização; II. Apresenta maior índice de validade e de segurança; III. Fonte poderosa de motivação para os empregados; IV. Aproveita os investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoal efetuados em outras empresas.
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
Quanto a recursos humanos (RH), julgue o item.
A entrevista situacional é muito utilizada nos processos de seleção e emprega a técnica CAR (contexto, ação e resultado) para avaliar a competência do candidato.
No que se refere ao processo de mudança organizacional e às características das organizações modernas, julgue o item.
Na organização linha-staff, os órgãos de staff caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
Na entrevista diretiva, o entrevistador faz perguntas padronizadas e previamente elaboradas com o intuito de obter respostas definidas.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
No modelo de agregação de valor, cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais.
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